房地产项目拓展奖励制度.doc

房地产项目拓展奖励制度
1、目的
（1） 为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励.
（2） 适用范围
本制度适用于公司所有土地拓展项目。
2、管理机构
(1)总裁办
监督和指导本制度实施
（2)投资发展战略中心（开发部）
负责和实施本制度的协调管理工作
3、项目分类
分类
项目
A类
公开招拍挂
B类
定向招标、挂牌;合作开发；股权收购
C类
城市更新
D类
代建
E类
BOT、BT、PPP类项目
F类
其他
4、奖励金额及标准
项目 类型
奖励标准
说明
A类
项目实际土地获取成本＊0。2％，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准
B类
项目实际土地获取成本＊0。4％,奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
实际土地获取成本以成交价格或投委会确认的数据为准
C类
2万元/亩(预计每亩销售额低于800万时，1万元/亩)＊拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
拓展绩效面积根据签约时,公司取得该项目的实际土地面积
D类
总代建费用＊2％
奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
总代价费根据签约时约定金额为准
E类
项目评估地价＊0.5%
奖励金额低于5万元时一律按5万元计算
项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准
F类
由集团CEO根据项目酌情给予奖励

5、发放节点
（1） A类:完成土地使用权证30日内
（2） B—F类：签署正式协议且生效30日内