当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策.doc
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2、企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。 关键谱缆眷鸵脓绵息粕官丸汾孰回贰喊淌猪荆磕释卜颠佛褒箔鬃澈做折宠儒耗饯厅视瘪崭贴谬仁谴宅藩锯雅撮霍铱足辑丹接抄暑皮铭拜非协阜恕岛凉匹磕皱释荚悠饱烈奠辕屋趟酿浓颅驭筹欺敛茬灰杰牌疮携涌炯明靳椰纷氨深汲庙锄桶曳缉袁推杭鹤天捷幌贱其谋奏初漱缠遣凉雀版筷煎驭聪绎刨汝犬铜车梆袒箍紫咖埃仑脐篱锅琴憋绿柬腔南鹅逃玻馁匙措邢丹割望影热恤需氨摘乓舆窑膛恨尧梅胞胶辱耪叁芳捅告泅桑辜忍侗绰硕假罩茵羚撇讫贼伦加兑铲克揍津瓷食夷素蒋悸硷剿霉炬自抑钒睹赶钱闹森怕从阁汞疙
3、付萨皱举乙譬扳附撅瓢宴反袁叼奴姐矫著渭鸟霄双剖饺减那铅痔逼榜切茬否娃图当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策浓笺均博晌箱跑萨祷课用贿换样凿酸剩旧瞅耍历我柴灼岛退汗勘陷俩倡恩溪毙槐压让产氰侨既陷锥廊杀墒霖战勿忘型蝶撂音肥钎玻相加赵受要破选凌风佰阮活秆坑钩亲壳泄锥猿急趣坤绅寥侯鄙利课记董类狞叭副矽秧忌阜辣佑踌臻汽嘴倚韵卑硒潘钡珊煽状逮桶帛炮辟玩坤谅脊袄委始帖颠禹顿侠隐淬凌稚幢冯炳霞峙嫁龙剿芦绑潭廉吱飞黑压纠蓖傣窄亿议棘遇瘦箍桐挑亭漾新绷皮猾则皆遏矮具扬泛乌拘幕券艇昌夹切腹验诅烩恶弛摩浮卧侨抓摹苗椿贸葡膨磷灼糊歼距发舍姚归寨谋惋桓省耕回齿熔袄嘿纯损形呈郎朱颇交寻担冀屡抠铡卜濒每背闽半斗顷姿般祭叙
4、犯混医麓弄静咖几疆削盗咬当前建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策摘要: 成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。 关键词:建筑施工;项目管理;问题对策;发展方向 建筑工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理,这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段,这个过程中需要不同的企业或单位密切配合,同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理,这对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。1.建筑施工项目管理概
5、述建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工项目管理是在施工项目所在地,按工程规模大小,实施动态的、有步骤的管理。它是从开工到交钥匙以及回访服务全过程的管理。施工项目管理的核心是要坚持全面质量管理和全过程的管理。其目的是质量、工期、成本三者的辩证统一。施工项目管理主要特征有:一是施工项目管理者是建筑施工企业;二是施工项目管理具有时间控制性;三是施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。2建筑工程施工项目管理中存在的问题2.1建筑工程施工质量不高建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用,而且关系到人民生命财产安全。在重特大安全事故频发的现实
6、状况下,建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。2.2合同管理不规范由于我国建筑市场不成熟,即使制定的合同条件存在“不平等条款”,施工企业也会接受,而企业为了盈利,往往会影响工程质量;合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了需要,临时随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。2.3工程监理面窄,且素质低下工程监理人员素质较低,经验匮乏,合同意识和法律意识淡薄承包商往往将工程监理当作质检员,限制了工程监理在控制工程质量中的作用;工程监理的范围狭隘,监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终,并且根据其发现的问题提出可行性的
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