人力资源管理专业本科教学计划.doc

人力资源管理专业本科教学计划一、培养目标本专业以马克思主义和中国特色社会主义的基本理论为指导,从我国的情况出发，分析我国的人力资源管理制度、政策和法规,吸收借鉴国内外人力资源管理的基本原理、专业知识和技能，以提高解决人力资源管理实际问题的能力为主要目标,培养具备管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论、基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力,能在各类企事业单位及行政部门从事人力资源管理工作的高级管理人才。二、培养规格 1.掌握管理学、心理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；2。了解本学科理论前沿与发展动态；掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;掌握文件检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究能力。3。具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力,具备较高的职业素养；4。熟悉与人力资源管理有关的方针、政策和法规；5. 具有阅读本专业外文资料的能力.6. 掌握企事业单位人力资源管理各个模块的设计和操作技术。三、学制与学位学制四年，实行完全学分制，允许学生在36年内完成学业,毕业最低学分为155学分，符合学位授予条件者授予管理学学士学位。四、各类课程学分分配表课程类别学分百分比（)备注公共必修课3824。5专业必修课73+1254。8毕业论文、专业实习（1)12学分；专业选修课2616.8专业实习（2）12学分公共选修课63.9合计（总学分、总学时）155(2898学时）100不含免费学分 五、教学计划表（附后)人力资源管理专业本科教学计划表课程类别课程名称学分学时数各学年周学时分配合计讲授实验一二三四12345678公共必修课程思想道德修养与法律基础354543中国近代史纲要236362马克思主义基本原理354543毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论610872364大学外语一472724大学外语二472724大学外语三472724大学外语四472724体育一136362体育二136362体育三136362体育四136362信息技术基础49054363+2合 计3877436综合素质类课程形势与政策2*军事课22大学生心理健康教育124186*大学生职业生涯规划指导11818*大学生创业教育与择业指导11818普通话1合 计8该部分学分不计入最低毕业学分（155）之内专业必修课程管理学354543会计学354543微积分（上、下）610810833人力资源管理354543商法354543社会心理学354543微观经济学354543宏观经济学354543线性代数354543市场营销学354543企业战略管理354543工作分析354543财务管理学354543概率论与数理统计472724劳动经济学354543人员素质测评354543统计学354543绩效管理354543管理信息系统35436183组织行为学354543社会保障学354543薪酬管理354543劳动关系管理354543专业实习(1)6*毕业论文6合 计851530151218专业选修课程企业人力资源管理方向管理沟通236362社会学236362企业文化236362专业英语236362职业生涯管理2363062人力资源管理软件实训236362管理学经典著作导读25418363模块1：工作分析与设计236362模块2：人员招聘与选拔236362模块3:培训管理实训236362模块4：绩效管理实训236362模块5:薪酬管理实训236362模块6:劳动关系管理实训236362专业实习（2）模块课合计12216商务谈判236362行政管理学236362电子商务236362运筹学236362领导学236362证券投资分析236362创业管理236362应用文写作236362政治经济学236362企业资源规划（ERP）236362合 计26468公共选修课程科技发展简史23636大学语文23636当代世界政治与经济23636艺术类选修课23636合 计6108108总计学分1552898主 要 课 程 简 介课程名称：管理学 Management内容简介:从一般理论、一般原理、一般特征的角度对管理活动加以研究，从中找出一般规律性。主要内容有管理思想的演变、管理过程、管理结构、管理行为、战略管理、比较管理和未来管理等。对决策、计划、组织、领导、控制,以及信息和创新等管理者职能进行较为详细的讲解,掌握管理活动的基本方法。教材名称:管理学第二版，周三多主编，高等教育出版社，2005年出版。参考书目：管理学第七版，斯蒂芬P罗宾斯等著,孙健敏等译，中国人民大学出版社，2004年出版。西方管理思想史第三版，郭咸纲著，经济管理出版社，2004年出版.管理的实践，彼得德鲁克著,齐若兰译,机械工业出版社，2006年出版。选课要求：本课程为经济管理类专业基础课，可为其它经济管理课程的学习奠定基础.课程名称:微观经济学 Micro-economics内容简介：以单个经济单位为研究对象，通过研究单个经济单位的经济行为和相应的经济变量单项数值的决定来说明价格机制如何解决社会的资源配置问题。包括三个层次:第一层次：分析单个消费者和单个生产者的经济行为。第二层次：分析单个市场均衡价格的决定.第三层次：分析所有单个市场均衡价格的同时决定。主要内容有：均衡价格理论；消费者行为理论;生产理论;分配理论;一般均衡理论与福利经济学；微观经济政策。教材名称：西方经济学（微观部分）第四版，高鸿业主编，中国人民大学出版社，2007年出版。参考书目：经济学原理第二版，上册,曼昆著，梁小民译,北京大学出版社,2003年出版。经济学第十六版,萨缪尔森、诺德豪斯著，萧琛等译，华夏出版社,2001年出版.选课要求：管理类专业的基础课，学生选修应具备一定的高等数学微积分知识。课程名称：宏观经济学 Macro-economics内容简介：以整个国民经济为研究对象，通过研究经济中各有关总量的决定及其变化,来说明资源如何才能得到充分利用。主要内容包括：国民收入决定理论；失业与通货膨胀理论；经济周期与经济增长理论；开放经济理论;宏观经济政策。 教材名称：西方经济学（宏观部分)第四版,高鸿业主编，中国人民大学出版社，2007年出版。参考书目：经济学原理第二版,下册，曼昆著，梁小民译，北京大学出版社，2003年出版。经济学第十六版，萨缪尔森、诺德豪斯著,萧琛等译,华夏出版社,2001年出版。选课要求:学生选修应先修过微观经济学课程。课程名称：社会心理学 Social psychology内容简介:本课程主要以社会化为背景，研究个体心理、群体心理发生发展的规律,关注于人们如何看待自我、他人及如何影响他人的相关互动因素。主要内容包括：社会化情景理论分析,个体自我定位意识倾向，影响社会认知因素及情景归因模式，社会态度的形成与结构，人的行为动机与需求理论，群体相符行为动因，人际互动与人际关系，大众心理效应。教材名称：现代心理学,时蓉华主编，华东师大出版社,2007年出版.参考书目:普通心理学,孟昭兰主编，北京大学出版社，2005年出版。 发展心理学，赫洛克主编，桂冠图书出版社，1976年出版。当代社会心理学导论,金盛华主编,北京师大出版社,1995年出版。社会心理学的原理与方法，马向真、韩启放主编，东南大学出版社,1997年出版。课程名称:组织行为学 Organizational behavior 内容简介：本课程主要研究个体、群体以及结构对组织内部行为的影响因素，目的在于改善组织的有效性，关注如何改进生产率，降低缺勤率，减少流动率，提高员工的工作满意度。 主要内容包括:个体行为的基础，知觉、价值观与满意度，激励理论与应用，学习与行为塑造，工作团队，沟通原理与功能,领导理论与组织文化,权利与政治，冲突、谈判问题,组织结构与设计基础,组织变革与发展.教材名称：组织行为学，张德主编，高等教育出版社，2008年出版。参考书目：组织行为学，斯蒂芬罗宾斯著，孙健敏等译，中国人民大学出版社，1998年出版。组织行为学，孙健敏编著,复旦大学出版社，2004年出版.组织行为学,赫尔雷格尔与伍德曼合著，华东师大出版社（上下册)，2001年出版。组织的管理，彼得德鲁克著，上海财大出版社，2003年出版。课程名称：劳动经济学 Economics of labor内容简介：劳动经济学是对劳动力资源配置的市场经济活动过程中的劳动力需求和供给的行为及其影响因素的分析和研究。主要内容有：劳动力供给决策分析、劳动力需求决策分析、劳动力市场均衡分析、人力资本投资理论、劳动力的流动、工资的确定及其制度设计、劳动力市场歧视、劳动政策对劳动力供求的影响等.教材名称:劳动经济学，曾湘泉主编，复旦大学出版社,2003年出版. 参考书目：现代劳动经济学，伊兰伯格史密斯著，中国人民大学出版社，2002年出版.劳动经济学，杨河清主编,中国人民大学出版社,2006年出版。劳动经济学,皮埃尔卡赫克、安德烈齐尔贝尔博格著，沈文恺译,上海财经大学出版社，2007年出版.课程名称：社会保障学 Social Security 内容简介：社会保障学作为新兴的边缘学科，它是一门研究人类社会保障实践活动及其发展规律的科学.它通过研究人类社会保障活动的本质与现象、主体与客体，社会保障制度的产生与发展、功能与原则、体系与内容、原理与运行，研究社会保障与社会经济发展的关系，揭示人类社会保障活动和社会保障制度的发展规律,推动社会保障制度和社会保障管理的法制化和规范化。教材名称：社会保障学,郑功成主编，中国劳动和社会保障出版社，2005年出版。参考书目：社会保障概论,孙光德主编，中国人民大学出版社,2003年出版。社会保障国际比较，吕学静主编，首都经济贸易大学出版社,2007年出版。社会保障理论，李珍主编，中国劳动社会保障出版社，2001年出版.课程名称：企业战略管理 Enterprise strategy management 内容简介：企业战略管理作为人力资源管理中的核心课程，主要内容是企业的内部状况分析、企业外部状况分析,以及企业发展战略、企业经营战略、企业扩张战略、企业收缩战略的制定现实施。目的是培养能够从宏观和微观两个方面出发，根据企业的经营状况和内外形势，制定相应的企业战略，并组织实施企业战略的高素质的经营管理人才。教材名称：现代企业战略管理吴彬、顾天辉,首都经济贸易大学出版社,2004年出版.参考书目:企业经营战略管理胡建绩，陆雄文，复旦大学出版社，2004年出版。课程名称:人力资源管理 Human resource management内容简介：人力资源管理作为人力资源管理专业的核心课程,是企事业单位领导必备的知识和技能.主要讲述现代人力资源管理思想和人力资源管理方法。主要内容有：国外人力资源管理的实践，我国人力资源管理的发展，企业人力资源计划，员工的招聘与配置，工作分析，人际沟通与冲突处理，员工的绩效评估、激励与培训,员工薪酬与福利,以及国际人力资源管理的理论与实践等。教材名称：人力资源管理，黄维德主编，高等教育出版社，2005年出版。人力资源管理理论与实务，刘秀英主编，河北教育出版社，2006年出版.参考书目：人力资源管理概论,彭建锋主编，复旦大学出版社，2004年出版。人力资源管理第六版,加里德斯勒著,中国人民大学出版社，2000年出版。人力资源管理：赢得竞争优势，雷蒙德A诺伊等著，刘昕译，中国人民大学出版，2001年出版.课程名称：管理信息系统 The management information system内容简介：管理信息系统是一门综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术的新兴边缘学科.课程内容主要包括：信息系统和管理、管理信息系统概论、管理信息系统的技术基础、管理信息系统的战略规划、管理信息系统的分析、设计与实施、面向对象的开发方法、信息系统的管理、决策支持系统和信息系统的发展。教材名称：管理信息系统第三版,黄梯云主编,高等教育出版社，2005年出版.参考书目:管理信息系统第5版,薛华成，清华大学出版社，2007年出版。课程名称:薪酬管理 Compensation Management内容简介：课程从宏观到微观，再到趋势，系统地介绍了中国宏观经济体制变革与薪酬、劳动力市场规制与薪酬、国际化与薪酬、战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬、长期激励等;还针对我国企业薪酬管理变革与创新进行了分析，并且从学术研究的角度分析其发展趋势。教材名称:薪酬制度与管理，王长城主编，高等教育出版社,2006年出版.薪酬：宏观、微观与趋势，曾湘泉编著，中国人民大学出版社,2006年出版。参考书目：薪酬管理，文跃然主编，复旦大学出版社，2004年出版。 战略薪酬-人力资源管理方法(第二版），约瑟夫J马尔托尼奥著,周眉译,社会科学文献出版社,2002年出版。薪酬管理（第六版），乔治T米尔科维奇等著，董克用等译，中国人民大学出版社，2002年出版.薪酬管理，李莉主编,中国人民大学出版社，2004年出版。课程名称：工作分析 Job Analysis内容简介：工作分析主要是要为企业管理提供基础信息。这门课程首先主要介绍工作分析的基本理论与方法;然后分别从任务、人员和流程三个角度具体介绍了工作分析的各项技术，包括职务分析问卷、工作要诉法、临界特制分析系统、职能工作分析方法、任务清单法和关键事件法等。可以为从事人力资源管理人员工作的开展提供较好的指导。教材名称：工作分析的方法与技术（第二版),萧鸣政主编，中国人民大学出版社,2006年出版。参考书目:工作分析，付亚和主编,复旦大学出版社，2004年出版。职位分析技术与方法,彭剑锋编著，中国人民大学出版社，2004年出版。课程名称:人员素质测评 Personnel character test内容简介：课程系统地阐述了人员素质测评的基本原理，测评标准体系的建构，以及有关测评的主要方法和操作技术。方法内容包括：事实记录法、心理测验法、面试法、评价中心技术.操作技术内容包括:测评结果的统计处理技术、评价结果的评价及表示技术、知识测评技术、员工健康状况测评技术、治理测评技术、职业能力测评技术、创造力评价技术、职业兴趣测评技术、人格测评技术、领导行为测评技术.教材名称：人员素质测评（第二版），萧鸣政等主编 高教出版社，2007年出版.参考书目：人员功能测评，陆红军著，山西人民出版社,1986年出版。人才素质测评方法 ,刘长占& 萧鸣政主编,高等教育出版社，2000年出版。人员测评理论与方法,萧鸣政主编，中国劳动出版社,1997年出版。人员素质测评，吴谅谅等主编，浙江人民出版社，1989年出版。现代人员素质测评，萧鸣政主编，北京语言学院出版社,1995年出版。课程名称：绩效管理 Performance management内容简介：绩效管理系统介绍绩效管理理论和实务性操作技术。具体内容有：绩效管理的基础性工作、绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和绩效改进计划。本课程是人力资源管理专业的一门专业核心课程。教材名称:绩效管理，付亚和、许玉林主编，复旦大学出版社，2008年出版。参考书目:绩效管理与评估，赵曙明主编，高等教育出版社，2004年出版。绩效管理，石金涛主编，北京师范大学出版社，2007年出版。战略地图，罗伯特卡普兰、大卫诺顿著，广东经济出版社,2005年出版。课程名称：劳动关系管理 Industrial relations management 内容简介:劳动关系管理系统介绍劳动关系理论与务实性的操作技术。具体内容包括:劳动关系理论概述、劳动关系的历史和制度背景、劳动合同管理、雇员参与管理、沟通与满意度调查、纪律管理、离职与裁员管理、工会、集体谈判与集体协议、劳动争议处理。教材名称:员工关系管理，程延园编著,复旦大学出版社，2004年出版.参考书目：劳动关系管理，程延园主编，中国人民大学出版社，2002年出版.企业劳动关系管理，郭庆松编著，南开大学出版社，2001年出版.