第二章---医疗管理流程(新版).doc
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1、第二章 医疗管理流程1。质量控制管理流程实施部门医务科流程编号流 程单元质量管理部门及控制小组节点A12345678910建立和完善院、科两级质量管理体系医务科质控范围到每位职员、每个工作岗位科室内部质量控制小组质量管理委员会负责院院级质量控制管理负责科级质量控制管理质控范围到每个科室确立医院、科室标准化管理质量控制指标制定院科两级考核标准/方案及年度、季度质量控制管理计划做好各项原始资料的登记、记录和统计实施质量控制计划,落实考核标准院、科两级质量控制管理部门定期对各科室质量控制指标的执行和落实情况进行检查质量考核与职工、科主任、科室的综合考评、评优、聘任等相结合制定质量控制整改方案和改进措
2、施提出质量控制整改方案和改进措施各科室严格执行和落实,达到质量的持续改进年终对质量控制指标进行修订、调整和完善2。医疗质量检查流程实施部门各科室、部门/医务科流程编号质量控制流程单元各科室/部门医务科医疗质量管理委员会节点ABC123456789进行医疗质量检查一年12次每月进行一次每周或每月不定期检查,每季度定期检查按照医院检查标准和质量管理体系的要求按照诊疗常规和质量管理体系的要求按照上级有关规定和质量管理体系的要求检查核心制度落实、规范操作、医疗文书和病历书写等检查情况汇报主管院长汇总评分检查情况汇报主管部门反馈到科室向医院反馈制定整改措施下放到科室,按照整改措施执行质控部追踪检查整改情
3、况提高医院医疗质量3。病历质量检查流程实施部门医务科流程编号流 程单元各部门医务科病案室节点ABC123456在院病历质量检查病历书写质量病历完成及时性各种检查单报告情况医疗制度落实情况检查和治疗合理性病人合理费用情况护理质量情况制订病历质量检查计划周会讲评月质量控制会病历质量检查月小结报告出院病历质量检查病历书写质量检查报告质量病历首页填写质量医疗制度落实情况诊断符合率治疗治愈符合率单病种费用情况4、病历记录控制流程实施部门各临床科室流程编号YL006流 程单元病人各科室/部门病案室医务科节点ABCD1234就诊主诉不适症状身体部位持续时间可能诱发因素自行保管病历相关科室医师接诊医师检查全身
4、检查特殊检查仪器检查实验室检查诊断制订治疗方案实施诊疗计划详细做告知记录、转诊记录、会诊记录签字完成门诊病历完成住院病历及各类病史资料必须具有执业医师资格存档定期抽查5、处方书写管理流程实施部门药剂科流程编号流 程单元临床科室药剂科医务科院领导节点ABCD1234567书写处方医师签名修改核查签名不合格合格保存处方每日抽查、分析一次定期复核留样医师签字保存到期,请示销毁销毁定期评比审批6、全院会诊工作流程实施部门医务科流程编号流 程单元提出会诊科室医务科被邀请会诊科室业务副院长节点ABCD123456789填写会诊申请单及病历摘要经管医师汇报病历科主任补充情况查看病人科主任归纳专家意见取得共识
5、,确定诊治方案治疗接到会议申请单制订会诊计划联系有关专家主持专家会诊提出意见专家接到会诊通知专家提出诊治意见小结7.医疗查房工作流程实施部门医务科流程编号流 程单元医务科临床科室医技科室节点ABC1234567891011121314151617制订查房计划检查结果汇总形成检查小结月质量控制会评估讲评质量住处通报资料登记归档危重病人诊治情况病历书写质量情况医疗制度落实情况无菌操作情况毒麻药品管理情况医德医风情况病人管理情况医疗制度落实情况 检查报告质量医疗设备维护情况医德医风情况8.医疗纠纷处理流程实施部门医务科流程编号流 程单元各部门医务科病案室节点ABC123456投诉接待、受理协商申请医
6、鉴上诉法院患方代表医方代表卫生局双方协商达成协议三方协商达成协议根据医鉴结论执行法院判决依照有关法律法规处理讨论决 定纠纷解决9、医务人员业务培训工作流程实施部门医务科流程编号流 程单元医务科各临床科室人力资源部院长节点ABCD1234567汇总计划,撰写全院年度业务培训计划组织全院业务考核考核结果讲评制订年度业务培训计划落实执行理论培训实践技能培训新理论学习三基理论学习科内业务学习院内业务学习新知识学习个人素质培训专业基本功培训医技药类实践技能训练服务礼仪对培训理论考核实践技能考核半年业务考核考核结果与奖惩挂钩年度业务考核审批10.学科带头人选流程实施部门院办公室流程编号流 程单元医务科院长
7、办公会节点AB12345678910初步确定专业结构和学科带头人基础条件组织学术委员会专家充分论证确定专业结构和学科带头人条件专业结构学科带头人专业特色显著专业竞争实力较强专业梯队结构合理组织领导和团队带教能力强学术水平高和学术作风严谨专业技术水平过硬创新和开拓能力强具有团结协作精神公布专业结构和学科带头人条件经个人报名和科室推荐后,确定竞选名单组织全院公开竞聘演讲组织民主投票、测评、公示统计测评结果上报主管部门宣布专业学科带头人任职研究讨论研究确定聘任名单11、学分管理流程实施部门医务科流程编号流 程单元各科室/部门医务科卫生局人力资源部节点ABCD12345678910各科室部门人员根据专
8、业需要选择培训项目申请互联网学习卡或远程教学学习卡利用业余时间上网学习、答题获取学分证书登记、汇总本科室/部门的学分年终汇报定期组织继续教育培训或公布继续教育项目审批办理学习卡审定统一上报登记保留晋升职称时予以提供审批学分生效归入个人档案晋升职称或查询个人资料时予以提供12、门诊病人诊疗程流程实施部门门诊各科室流程编号流 程单元导医药房门诊各科室(急诊科)ICU住院部节点ABCDE12345678910病人就诊人世间人安排相应的接诊医师收费发药重危病人普通门诊相应科室医师接诊紧急手术抢救急诊抢救查体辅助检查化验检查影像学检查死亡死亡病例讨论诊断开处方留院观察开住院单监护病情恶化病情稳定死亡留观
9、办理住院手续相关科室接收病人住院继续治疗13.门诊导医工作流程实施部门院办公室流程编号流 程单元门诊服务台节点A 12345做好准备工作,在大厅等候患者就诊随时服务维持就诊秩序指导病人就诊接待患者咨询协助重病人就诊检查帮助办理住院手续护送病人到住院病发放化验结果邮寄化验结果解答疑问发放宣传资料进行健康教育电话接听传达预约门诊就诊提供开水、轮椅、雨伞等便民服务监督、指导保洁员搞好环境卫生,保证大厅整洁卫生14。门诊挂号服务工作流程实施部门门诊部流程编号流 程单元患者门诊挂号室节点AB12345到门诊挂号缴费挂号到相应诊室就诊为初诊病人建立病历,报相关专业:复诊患者直接挂号普通挂号专家挂号收费指导
10、患者就诊统计分析各门诊专家量当日门诊量编制日报表报送信息管理部15。门诊挂号就诊服务工作流程实施部门门诊部流程编号流 程单元患者门诊(医生)节点AB12345到门诊就诊主诉病史办理住院手续取药离院接诊病人填写门诊登记本询问病史(现病史、既住史、过敏史)查体诊断不明确诊断明确开具检查单开具化验单元完成门诊病历记录,签名确认不需要住院治疗需要住院治疗开具处方药填写住院证16。门诊挂号服务工作流程实施部门门诊部流程编号流 程单元门诊(护士)节点A123456接待门诊患者,维持就诊秩序分诊普通病人送入诊室由医生接诊测量发热病人的体温执行医嘱其他治疗注射、输液采血协助病人检查安排危重病人俦诊治普通病人重
11、病者接待门诊患者,维持就诊秩序协助病人办理住院手续17。门诊药房患者取药服务流程实施部门门诊药房流程编号流 程单元患者门诊药房节点AB123456取药持划价单到门诊收费处交费或者用医保卡刷卡交费持本院有执业医师资格证的医师开具的中西药处方向患者详细说明使用方法和剂量复核唱收唱支药剂师严格审核处方西药房中药房按单划价18。门诊心电图检查服务流程实施部门心电图室流程编号流 程单元患者心电图室(医生)节点AB123456持心电图申请单到门诊收费处交费医保患者刷卡交费30分钟内领检查报告持报告返回就诊科室核对申请单患者静卧进行心电图检查19。门诊放射造影检查服务流程实施部门放射科流程编号流 程单元患者
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