设备缺陷管理规定-2汇总.doc
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1、设备缺陷管理规定一、总则为加强金牛坪电厂设备缺陷管理工作,建立起设备缺陷管理长效机制,提高设备的健康水平,确保发供电设备安全、可靠、经济、环保运行,依据中国大唐集团公司设备缺陷管理办法(大唐集团制200586号)、广西分公司关于全面推行设备缺陷管理“六不放过”工作的指导意见和关于全面开展设备缺陷管理“6不放过”工作的通知(大唐广源生2010374号)要求,结合昭平广能电力有限公司金牛坪电厂安全生产实际情况,制定本规定。二、管理要求1. 设备缺陷管理是设备管理的主要环节,要将设备日常检查维护与技术管理工作紧密结合,从源头抓起,要严格按有关规程、标准的要求,对设备进行全面、认真的维护,实行设备状态
2、及设备缺陷的超前控制。2. 从降低设备缺陷发生率入手,认真开展设备状态分析和预控工作,要关口前移,从设备出现劣化倾向开始就纳入缺陷管理范围,同时采取各种有效手段,有效控制缺陷发生频率以及设备缺陷重复发生率。3. 树立“零缺陷”理念,设备存在缺陷应及时组织核查、处理及消除。对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷,设备管理部门应制定针对性的安全防范措施,为设备运行做好事故预想,以防止缺陷蔓延或扩大。当设备出现危及人身安全和严重威胁到安全运行的缺陷,应立即停止运行.4. 对设备缺陷必须实行全过程监控,包括缺陷的发现、登记、分类、处理、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等,严格开
3、展设备缺陷的闭环管理。5. 设备缺陷管理的任务及目标:明确职责,落实责任,做到早发现,早处理,保证设备在零缺陷状态下运行。6. 各子公司、电厂需协调确定设备缺陷管理的主要负责部门,实行归口管理(设备部、发电部).7. 设备缺陷的消除过程必须严格执行电业安全工作规程、相关调度规程及技术规程、工作票、操作票使用和管理标准等相关规定,制定必要的安全技术措施,办理好工作票,做好危险点分析与预控措施,任何人员不得无票工作。8. 严格执行设备缺陷管理“六不放过”:(1) 缺陷产生的原因分析不清楚不放过;(2) 缺陷对设备、系统可能造成的危害分析不清楚不放过;(3) 其他设备、系统是否存在同类缺陷分析不清楚
4、不放过;(4) 没有限期采取具体措施消除缺陷不放过;(5) 延期处理的缺陷无防范措施或预案不放过;(6) 缺陷管理责任的奖惩不落实不放过。三、范围1. 本规定针对生产设备缺陷规定了各级生产人员的管理职责、管理内容及考核办法。2. 本规定适用于大唐广源水力发电有限公司管理的各子公司、电厂。四、引用标准1. 中国大唐集团公司设备缺陷管理办法2. 大唐广西分公司安全生产管理考核办法3. 大唐广西分公司安全生产工作奖惩规定4. 大唐广西分公司工作票、操作票使用和管理标准5. 广源公司设备非计划维修、消缺及停运报告管理规定五、相关定义、缺陷分类及指标1. 主设备:指在发供电过程中,直接参与能量转换与输送
5、的设备,即水轮机(包括调速器部分设备),发电机,发电机出口至升压站相关开关等电气一次设备,代号为“主”。2. 辅助设备:指主设备以外的生产设备及设施.即电厂用电系统,励磁系统,直流系统,油、水、气系统,各种测量装置以及通讯、通风、空调、电梯、启闭设备和水工机械,以及主设备的控制、保护、自动装置、计算机监控系统等,代号为“辅.3. 设备缺陷:指在生产过程中,发供电设备(包括主设备、辅助设备、系统、自动装置、保护和仪表等)、水工建筑物、金属结构和设施等运行或备用中存在影响安全、稳定、经济运行的状况和异常现象.设备缺陷分为直接影响安全运行的设备缺陷、间接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。4. 缺
6、陷分类:按处理紧要程度,主要分紧急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。按主辅设备分类及缺陷严重程度分为“主一类”、“主二类”、“主三类”;“辅一类”、“辅二类”、”“辅三类”设备缺陷。4.1 紧急缺陷:如不立即处理,即危及人身、设备安全运行的缺陷。4.2 严重缺陷:影响设备出力或即将发展成威胁人身、设备安全运行而须尽快处理的缺陷。4.3 一般缺陷:缺陷情况轻微,对设备的安全运行影响不大,可列入计划进行处理的缺陷。4.4 “不直接影响”类缺陷:指不直接影响设备安全运行的缺陷,如门窗玻璃损坏、灯泡不亮等.4.5 设备异常现象:指设备的运行参数或试验数据虽未超出规程规定,但已发生较明显的劣化趋势,或设备状态出
7、现异常,需要进行监督运行的缺陷。设备异常要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待。4.6 一类缺陷:指直接危及设备和人身安全,需要立即停止设备运行进行处理的设备缺陷,代号为“一类”。4.7 二类缺陷:指设备参数已超标,但仍可继续监视运行,需要制定技术方案,结合大、小修或临时停止设备运行才能消除的设备缺陷,代号为“二类。4.8 三类缺陷:指在不停止设备运行、不影响机组或全厂出力情况下,通过设备倒换、系统隔绝即可处理消除的设备缺陷,代号为“三类。5. 缺陷处理(消缺)指标5.1 设备消缺率:指一定时期内,消除的设备缺陷数占设备缺陷总数的百分比。5.2 设备消缺完成率:指一定时期内,消除的设备缺陷
8、数占可消除的设备缺陷总数的百分比。5.3 消缺指标可结合设备分类及缺陷的严重程度分类开展设备缺陷的分析,以利设备维护工作的开展。六、设备缺陷管理职责(一) 设备缺陷管理工作由发电部和设备部共同组织实施,厂部部负责缺陷管理制度的制定,并部门的实施情况进行监督及考核.(二) 厂部组织发电部和设备部对设备缺陷进行全过程管理,组织设备管理部门实施消除缺陷处理,设备部对缺陷的处理实施技术指导,对重点开展缺陷分析及制定防范措施,安监部门对设备缺陷的处理过程实施检查、监督与考核.(三) 具体职责1. 电厂厂长(主管生产副厂长)职责:1.1 组织贯彻执行国家、行业及上级部门有关制度和标准,负责组织制定设备缺陷
9、管理实施细则并监督实施。1.2 主持召开重大设备缺陷和隐患的处理分析会。1.3 审批主一、主二类或紧急、严重设备缺陷的处理方案和处理措施,并组织、督促处理工作;审批机组、设备的特殊运行方式和安全措施。1.4 落实设备缺陷管理各级人员职责,按规定开展好相关考核,做到奖罚分明,提高各级人员查隐消缺的工作积极性.2. 设备部职责:2.1 组织贯彻落实国家、行业、上级部门以及电厂有关标准和制度。2.2 组织开展设备缺陷和隐患的处理分析,研究解决处理缺陷的技术难题,及时确定处理的技术方案及措施。2.3 组织制定重大设备缺陷和隐患在消缺前的防范措施、运行方案及处理技术方案。2.4 协调设备缺陷处理以及相应
10、技术方案的执行核查。3. 安监部门职责:3.1 督促检查国家、行业、上级部门以及电厂有关安全生产制度的落实情况,检查各部门的设备缺陷管理责任落实情况,并提出考核意见。3.2 参加设备缺陷和隐患的分析会,审核缺陷处理的安全措施,督促安全措施的落实。4. 发电部职责4.1 组织贯彻落实国家、行业、上级部门以及电厂有关制度和标准,落实部门各级人员设备缺陷管理职责。4.2 对设备缺陷的发现、登记、分类、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核进行全过程监督,闭环管理。4.3 制定设备巡回检查标准,明确检查线路、检查时间、检查项目、检查标准,提高检查质量,及时发现设备缺陷,并做好记录及汇报。4.4
11、 组织设备缺陷的处理工作,对包括缺陷的确认及原因分析,协调消缺任务及安全措施、技术措施的落实,制定工艺质量标准,做好检修交待,组织投运前的验收与评价,实施全过程负责,闭环管理.4.5 对由于条件不具备而延期处理的缺陷,负责办理审批手续,同时组织好跟踪监视,制定并落实防范措施,防止缺陷扩大引发事故。4.6 对影响设备安全运行的设备缺陷,做好事故预想,制定应急预案,参与制定紧急、严重设备缺陷处理方案。4.7 定期召开运行设备分析会,组织人员参加设备缺陷的分析,做好生产系统设备缺陷的分析、总结和统计工作,分析设备缺陷规律,总结缺陷处理情况,对缺陷处理工作提出考核意见。5. 当班值长职责:5.1 确认
12、设备缺陷情况,根据发现设备缺陷性质,及时电话通知相应班组和部门进行处理。5.2 当班值长应根据设备缺陷的性质,果断采取避免事故发生、事故扩大的有效防范措施,并有权直接通知维修、管理人员。5.3 负责各类设备缺陷处理的运行验收工作,督促设备缺陷相关处理人员进行作业交待的规范、完整。6. 运行人员职责:6.1 做好运行设备定期巡回检查工作,及时发现设备缺陷.6.2 负责落实设备消缺的现场安全隔离措施,配合做好设备消缺工作,进行缺陷处理后的恢复和设备的试运。6.3 检查、监督消缺工作的安全、文明情况,有权中止出现不安全、不文明行为的消缺工作。6.4 督促工作负责人将设备缺陷及其处理情况进行记录,做好
13、验收和设备运行评价工作。7. 维护班班长职责:7.1 做好定期巡回检查工作,及时了解设备缺陷处理情况。7.2 组织安排班员完成设备缺陷处理工作.7.3 组织安排设备缺陷处理的验收工作。7.4 负责本班所辖设备备品备件管理工作。7.5 参加设备缺陷管理的每周、每月总结分析会,参与设备缺陷处理方案的制定.8. 设备专责(班组成员)职责:8.1 做好定期巡回检查工作,及时了解设备缺陷处理情况。8.2 及时完成所辖设备缺陷的现场确认工作.8.3 及时完成设备消缺工作,协助设备消缺验收工作。8.4 负责设备缺陷处理情况的作业交代和汇报工作。8.5 负责所辖设备的备品备件管理工作。8.6 参与设备缺陷处理
14、方案的制定,参加设备缺陷管理的每周、每月总结分析会和年度评审工作会.七、设备缺陷分析会1. 目的:定期召开设备缺陷分析会,及时解决设备缺陷管理存在问题。2. 日会:在每日生产调度会或班前、班后会,对当前设备缺陷进行分析并按要求进行处理。3. 周会:每周组织召开设备状况分析会或安全分析会,对上周运行设备状况进行分析,对未能处理(或未彻底处理)的缺陷,提出预防措施;所召开的周会要做好会议记录或纪要.4. 月会:编制设备缺陷管理情况报告,在月度安全分析会上,对电厂设备运行状况、设备缺陷的处理情况进行全面分析,布置下个月的工作任务,并形成会议记录或纪要,在月度安全分析报告中汇报消缺指标分析、重点设备缺
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