施工单位质量保证体系检查制度(1).doc
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1、施工单位质量保证体系检查制度一、决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,是决定项目的可行性和最佳方案。二、施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是:1。对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查.如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正.2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如:图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等.应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件. (2)审核开工报告,并经现场核实。 (3)审核施工
2、方案、施工组织设计和技术措施. (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。 (5)审核反映工序质量的统计资料. (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书。 (7)审核有关质量问题的处理报告。 (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。 (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。 (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3。配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4。审阅进度计划和施工方案. 5。对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6。对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是
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