地铁车站质量缺陷治理方案.doc
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1、佛山市轨道交通三号线土建3203标(荔村站、新松站)质量缺陷与质量通病防治方案编制:复核:审核:中铁一局集团有限公司佛山市城市轨道交通三号线工程32032项目经理部二0一七年四月目 录第一章 总体概述1一、编制说明1二、编制依据1三、编制目的2四、适用范围2第二章 工程概况和质量目标2一、工程概况2二、质量目标3第三章 质量保证体系和组织结构4一、质量保证体系4二、组织机构6三、工程质量治理小组职责6四、工程质量问题治理工作制度8第四章 工程质量常见问题专项治理9一、连续墙、钻孔桩施工常见问题和治理措施9二、高压旋喷桩施工常见问题和治理措施16三、土方开挖及回填常见问题和治理措施17四、混凝土
2、工程常见问题和治理措施20五、钢筋工程常见问题和治理措施32六、模板工程常见问题和治理措施36七、注浆加固工程常见问题和治理措施40八、防水工程常见问题和治理措施42九、钢管、型钢支撑45十、导墙和便道的质量通病及对策47十一、三轴搅拌桩的质量通病及对策48第五章 质量缺陷处理49一、质量缺陷治理原则49二、施工质量缺陷处理的基本方法49第六章 安全注意事项512 第一章 总体概述一、编制说明近年来,随着我国进行大规模的城镇化改造,城市轨道交通成为了大城市解决交通拥堵问题的首推方法,伴随地铁事业的飞速发展,人民的生活出行问题得到改善的同时,地铁安全运营也引起了大众的关注.地体施工过程中或竣工开
3、始运营,经常也会遇到结构渗漏水,车站或盾构上方道路沉降、结构开裂等等一系列问题,使得地铁参建单位形象和信誉大大受损,也对地铁的安全施工和运营带来了较大的隐患,佛山市轨道交通3号线工程是市政府重点关注项目,我司将本着“质量第一,信誉至上,敢为人先,争创一流”的质量方针,坚决兑现兑现合同承诺,规范质量管理,以全新的质量管理理念,科学的质量控制手段,严格的过程控制措施,确保实现质量管理目标.同时,我部将在开工前,针对以往地铁施工常见的工程质量问题,超前谋定,做好专项的预防和治理策划方案。二、编制依据(一)地铁工程质量检验评定标准及相关规范:混凝土结构工程施工及验收规范(GB502042015)建筑基
4、坑支护技术规程(JGJ1202012)建筑地基处理技术规范(JGJ792012)地下铁道工程施工及验收规范(GB502991999)地下工程防水技术规范(GB501082008)建筑桩基技术规范(JGJ942008)建筑基坑工程监测技术规范(GB504972009)地下防水工程质量验收规范(GBJ502082011)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)钢筋焊接及验收规范(JGJ182012)钢筋机械连接技术规程(JGJ1072010)城市轨道交通工程监测技术规范(GB509112013)(二)公司质量管理体系文件;(三)佛山市城市轨道交通三号线32032标招标文件、施工图
5、及技术文件等相关资料;(四)佛山市城市轨道交通三号线32032标项目部质量保证体系;(五)佛山市城市轨道交通三号线32032标项目部施工组织设计; (六)佛山市城市轨道交通三号线32032标项目部质量创优策划方案。三、编制目的(一)努力消除地铁工程施工质量问题,杜绝一般以上质量事故;(二)对已出现的质量问题进行专项治理,使其满足设计要求.四、适用范围本专项方案适用于佛山市城市轨道交通三号线3203-2标项目部的工程质量问题预防和专项治理。第二章 工程概况和质量目标一、工程概况佛山市城市轨道交通三号线32032标,我单位承担的施工内容包括2站:新松站、荔村站荔村站位于顺德区伦教镇羊大路与裕成路交
6、汇处,埋设于羊大路路下呈东西向布置.车站有效站台中心里程为BK23+934。050,设计起终点里程为BK23+738.850BK24+11。850.车站为地下两层11m岛式车站,全长273米,标准段宽为19。7米,车站基坑开挖深度为16.5317.23米;车站两端均为盾构接收井。车站共设置2个出入口(C、D),2组风亭(1、2)新松站为地下三层岛式站台车站,采用明挖法施工,车站全长165。00米,标准段宽为22。10米,车站基坑开挖深度为24。4325.25米。车站设4个出入口、2组风亭。车站主体围护结构采用1000mm厚地下连续墙+第一、二道混凝土支撑+第三、四、五道钢支撑支护形式,基坑内设
7、置两排共23眼降水井,基坑中间设置一排立柱桩兼做抗拔桩.车站两端均设置盾构接收井。二、质量目标确保本合同范围内的工程全部达到合格标准,满足有关规范、规定和设计要求.合同兑现率100,创佛山市优质工程.第三章 质量保证体系和组织结构一、质量保证体系为满足工程质量要求,针对本工程制定切实可行的质量保证体系,将质量保证任务落实到部门、落实到人,以确保质量体系持续的适宜性和有效性,以保证和提高工程质量为目的,并把质量管理各阶段职能组织起来,形成一个相互协调、互相促进、任务和职能明确的系统,使质量管理工作制度化、标准化.质量保证体系框图见图3。1。第 50 页中铁一局集团佛山市轨道交通三号线32032标
8、项目部质量保证体系工程质量保证体系组织保证工作保证制度保证竣工阶段施工准备施工阶段缺陷责任期质量管理小组项目经理、项目总工程师项目副经理、质检工程师选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、预制构件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检测临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建质量管理制度设计文件分级审核制 质量措施与施工技术交底制测量双检制 工程质量评定制质量事故处理报告处理制 竣工验交制验收质量签证制 材料进场检验制 变更设计报批制 施工组织设计分级编审质量
9、检验制 开工报告审批制质量监察:质量检查控制工程管理部:施工技术管理测量组:测量、放线、定位复测试验:原材料、半成品、成品检查机械物资部:机械、物资采购管理综合办:质量及技术教育和培训工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量责任制项目经理、总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制专业工程师质量责任制班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量方针:用验标规范质量行为,让产品达到用户满意。质量目标:1、创省部级优良工程,争创全线精品工程。2、工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,
10、优良率达到95%以上。图3。1 质量保证体系框架图二、组织机构为应对工程中常见的质量问题,项目成立工程质量问题专项治理小组,由项目经理任组长,总工程师、安全总监、生产副经理任副组长,成员有工程部、工经部、物设部、安质部、试验、测量等各部门成员。具体人员分工如下:组长:汤永久副组长:邓永斌 周斌 娄闪 小 组成员: 各部门负责人及其他工程技术人员。三、工程质量治理小组职责人员/部门职责项目总工(1) 参与工程质量常见问题专项治理方案的审定工作。(2)领导项目的质量治理工作,组织和指导责任部门,进行治理工作的实施,对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。(3)负责项目工程技术管理工作,组织图纸会审及
11、各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更。(4)督促贯彻各种技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度;负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。(5)领导项目质量管理体系,通过加强全过程的质量管理,保证总体质量目标及阶段目标的实现.(6)组织项目技术与质量系统的质量改进工作。(7)审批各分承包商的施工方案,督促其配合总体方案的实施。(8)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的预防和质量事故技术处理方案的编制。(9)组织主持关键工序的检验、验收工作.负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术的处理工作。(10)领导做好施工技术、质检资料的管理
12、工作。安全总监(1)监督工程的安全管理工作,参与组织工程安全策划,对本工程施工安全具有一票否决权。(2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程阶段安全与文明施工目标和总体安全与文明施工目标的顺利实现。领导创优工作安全环境管理部,建立安全生产和文明施工保证体系,主持安全工作专题会议,审核安全生产、文明施工方案及消防预案。(3)督促、收集、分析每周安全资料,并形成书面报告上报小组组长。配合专业分包商的安全协调会,并负责监督检查,向业主和监理工程师提交安全情况报表。副经理(1)负责项目施工生产的管理与协调.(2)负责监督分包商严格按施工方案及图纸施工;熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规
13、程、质量标准和施工工艺,负责对班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作.(3)加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目创优策划及质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查.(4)按施工方案技术要求和施工程序组织施工,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检.(5)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。(6)参与上级组织的质量检查评定工作。(7)负责工程的测量定位和抄平工作。(8)编制年、月、周生产进度计划,并负责各种生产会议的记录整理。工程部(1)负责项目施工生产的管理与协调,对分包单位进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现工期目标。(2)实施
14、工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位。(3)负责监督、指导项目分承包单位的体系的运行工作,并对分承包单位的体系管理运行进行监控.(4)负责制定阶段性进度计划及检查落实.(5)负责收集、整理各种施工记录。(6)负责质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。(7)负责工程施工的全过程控制,参加不合格品的评审,并及时制定质量改进措施。(8)配合总工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况.(9)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。(10)编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。质检工程师(1) 严格执行国家规范及质量
15、验收标准,行使质量否决权,代表上级质检部门行使监督检查职权.(2)负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。(3)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。(4)负责质量目标的分解,参与制定质量创优实施计划。(5)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查.(6)负责各分项工程报监理验收工作.(7)负责填写月质量情况报表,上报公司质量管理部。(8)监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。(9)开展好“三检工作及全面质量管理(TQC) 。(10)对工程质量进行监督、检查。(11)负责本工程过程最终检
16、验和试验的控制;负责建筑安装工程竣工交付。(12)负责不合格品的控制.(13)负责产品监视和测量程序的控制。工经部(1)负责治理工作工程预算成本的编制及施工成本控制工作,工程款请付工作及项目分包招标文件的编制工作,编制工程月度请付款、分包付款文件。(2)负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告,在创优领导小组组长带领下进行商务策划、签证索赔、设计变更以及其他创优工作策划方案的措施费进行估算,并从费用方面对方案进行评价;参与创优策划方案的编写工作,对重点部位进行经济比选,确定最优施工方法.物资部(1) 负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括甲供材料),并及时收集材料设备的合格证、质量证明书
17、等资料原件,分类交资料员 保存。(2)负责项目物资的统一管理工作,建立工程器材台帐。(3)及时向业主直接指定的分承包方索要设计方审定的材料的质量证明文件并组织进场验证.(4)负责材料的进场验证(材料质量、数量验证) 并办理书面手续。(5)负责进场物资库存管理,制定库存物资管理办法,做好各类物资的标识。(6)负责进场物资在使用过程中的监督工作,并负责处理废、剩物资。(7)对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家,让最优质的产品进入施工现场,确保优质工程的实现。(8)负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。(9)参加不合格品的评审,并进行实
18、施。(10)负责收集整理有关材料方面的各种资料,做到有可追溯性.测量员(1)在项目总工指导下完成项目施工测量工作,为工程施工提供依据.(2)负责工程放线工作,放线前必须认真熟悉图纸,放线结束后由公司测量人员组织复测,并通知业主、监理验线,合格后方可施工.(3)根据业主提供的资料及水准点进行工程水准测量,为便于工作,应在基坑周围布置基点,基点布设后由公司测量人员进行复核,监理验收。(4)严格按照仪器操作规程使用仪器,认真执行测量规范,保证测量精度,工作中不得擅自离开仪器,以免仪器受振倾倒, 碰撞以及他人操作而损坏。(5)保持仪器的清洁.试验员(1)参与治理工作及质量计划中试验检验计划的编制。(2
19、)对送检样品进行试验检验。(3)确定现场施工配合比.(4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料(5)协助推广“四新技术资料员(1)负责工程各阶段资料的收集、整理;负责整理、编制竣工文件,按照规范要求进行整理、汇总.(2)认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,由项目总工处理.(3)负责下发、收集、检查各工序原始记录;对全部收存资料进行编目、登记.(4)及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证,发现问题及时汇报。(5)严格执行资料保管制度,所有工程资料做到真实、可靠、齐全。四、工程质量问题治理工作制度名称工作制度内容质量责任制度我单位对工程的全部分部分项工程质量向业
20、主负责,并按质量责任分解落实到具体人员。同时将要求各专业承包单位提出同样的承诺.首件制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和操作的标准化.开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。技术交底制度针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底.材料进场检验制度所使用的各种原材料、半成品和成品均要有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检合格的材料才能用于工程施工。施工挂牌制度施工过程中主要工种采用现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存.过程三检制度坚持“三检”制度,并要做好文字记录。质量
21、否决制度不合格品的出现,将采取必要的纠正和预防措施,并报监理和业主审批。成品保护制度遵循“谁施工,谁保护的原则,加强工序间的交接和记录,重点区域采取重点保护措施。质量奖罚制度遵循有奖有罚、奖罚分明、有章可循、有据可依的原则,进行奖罚。专项施工方案审批制度分项工程开工前,必须编制专项施工方案。方案编制完成后由技术负责人组织有关人员评审,特殊工程施工方案必须经总承包评审,修改后报监理、业主审批。质量文件记录制度确保真实、及时、详细,可追溯性强,并妥善保存。培训上岗制度工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训,并持证上岗。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故,同时向当地质
22、量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。质量例会、会诊及讲评制度在施工过程中定期进行工程质量会诊,每一道施工工序完成后,由质量总监组织现场质量会诊,找出施工中存在的质量问题,分析问题产生的原因,制定整改方案,责成专人负责落实整改,并由质量总监和专业技术人员对整改效果进行评估。定期召开质量周例会、质量月度总结会。全过程全方位质量跟踪监测制度专项质量工程师对过程质量展开全过程、全方位的监督,凡达不到质量标准的,责令限期整改。质量定期、不定期检查、旁站检查。工程质量等级评定、工程质量工序验收制度工程竣工后,按国家工程质量检验评定标准进行质量等级自评。竣工服务承诺制度做好用户回
23、访工作,编制用户使用手册,按规定实行工程保修服务。第四章 工程质量常见问题专项治理一、连续墙、钻孔桩施工常见问题和治理措施(一)坍孔坍孔的表征是孔内水位突然下降,孔口冒细密的水泡,出碴量显著增加而不见进尺,钻机负荷明显增加等。1、坍孔的原因(1)泥浆相对密度不够及其它泥浆性能指标不符合要求,使孔壁未形成坚实泥皮。(2)未及时补浆(或水)或河水、潮水上涨,或孔内出现承压水或钻孔通过砂砾等强透水层,孔内水流失等而造成孔内水头高度不够。(3)护筒埋置太浅,下端孔口漏水、坍塌或孔口附近地面受水浸湿泡软,或钻机直接接触在护筒上,由于振动使孔口坍塌,扩展成较大坍孔。(4)在松软砂层中钻进进尺太快。(5)吊
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