某集团企业审计计划书范本.doc
《某集团企业审计计划书范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团企业审计计划书范本.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、某集团企业审计计划书范本一、评审会计报表的内部制度(一)调查了解并描述报表编制的内控制度。1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况.即看各环节的工作质量要求是否明确,各岗位的工作范围是否明确,各岗位之间的制约和配合关系是否协调。2. 调查了解会计报表编制程序控制情况。主要了解有无制定结账日程表和结账程序以及对结账质量的控制情况;了解企业的对账制度,看有无定期地进行账证、账户、账表的核对;了解企业的试算平衡控制情况,向企业索取“总分类账户本期发生额及余额试算平衡表”和“明细分类账户本期发生额及余额明细表”,并与有关账户进行核对,检查其试算平衡工作的正确性。3。 调查了解内部会计稽核控制情况。
2、主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度.(二)验证企业报表编制程序的执行情况.1. 通过查询或实地观察,了解报表编制各环节责任的落实和遵守情况,评价各环节运行是否合理,各项控制制度是否得到有效执行.2. 运用抽查法检查报表编制的准备工作是否充分有效,重点检查结账、对账、试算平衡和财产清查的工作质量。3. 抽查部分报表,初步审查报表编制工作质量,以便了解会计人员对报表编制原理和编制方法的掌握情况。(三)对财务报表内控制度进行评价(略).二、审查财务报表编制的正确性(一)审查资产负债表编制的正确性。1。 审阅资产负债表的内容,看其是否具备了资产负债表的全部要素。2。 审查资产负债表的项目排
3、列与分类是否恰当。3. 核对资产负债表项目与有关资产、负债、所有者权益账户的一致性。4. 核对报表中小计、合计项目的计算。(二)审查损益表编制的正确性。1. 审阅损益表的构成要素,看其是否完整。2。 审阅损益表的项目与格式,看其项目排列是否恰当.3. 核对损益表项目与有关成本费用账户的一致性。4. 复核损益表中利润的计算是否正确.5。 审查利润分配表项目的真实性.6. 核对利润分配表与损益表有关项目的一致性.(三)审查现金流量表编制的正确性。1。 审查现金流量表的外观形式,看其内容是否完整,结构是否符合要求。2. 索取现金流量表编制的工作底稿,并审查下列内容:与资产负债表核对有关项目资料来源的
4、正确性;与损益表核对有关项目资料来源的正确性;与相关账户的余额或发生额核对有关项目资料来源的正确性.3。 对照账户检查经营活动现金流量(直接法)的正确性.主要核对以下内容。(1)核对产品销售收入、其他业务收入、应交账款、应收票据等账户,看销售商品或提供劳务收到的现金项目编制的正确性.(2)核对投资收益账户,看投资的现金收益项目编制的正确性.(3)核对应交税金、应收增值税(进项税额)账户,看实际收到的增值税项目编制的正确性.(4)核对材料采购、应付账款、应付票据等账户,看购买货物支付的现金项目编制的正确性。(5)核对财务费用账户,看支付借款利息项目的正确性。(6)核对应交税金,看缴纳税款项目编制
5、的正确性。(7)核对应付工资账户,看支付员工工资项目编制的正确性。(8)核对管理费用、制造费用账户,看其他现金支出项目编制的正确性.4。 对照长期投资、固定资产账户和发行股票的文件,看发行股票在收到的现金基础上项目编制的正确性。5。 对照账户和其他有关文件,检查筹资活动所产生的现金流量项目编制的正确性。具体检查如下内容:核对股本、股票溢价账户和发行股票的文件,看发行股票收到的现金项目编制的正确性;核对应付债券账户和债券发行文件,看发行债券收到的现金项目编制的正确性;核对短期借款、长期借款账户,看向其他企业借款收到的现金项目编制的正确性;对照应付股利账户,看支付股利付出的现金项目编制的正确性;对
6、照短期借款、长期借款账户,检查偿还债务付出的现金项目编制的正确性;对照财务费用账户,检查筹资费用项目编制的正确性;对照长期应付账款账户,检查融资租赁固定资产所支付的租赁费项目编制的正确性。6。 对照账户审核非常项目产生现金流量的正确性;核对资本公积金账户,看捐赠现金收入的正确性;核对营业外支出账户,看捐赠支出和罚款现金支出的正确性。7. 核对财务费用账户,审查汇率折算差额的正确性。8。 复核报表项目计算的正确性.9。 索取或编制一张现金流量表补充资料明细表,并对照账户,审查其内容的正确性。10. 对照账户,审查经营活动产生的现金净额(间接法)有关项目编制的正确性.主要审查以下内容。(1)对照累
7、计折旧账户,审查计提累计折旧项目的正确性。(2)对照待摊费用账户,审查待摊费用减少计算的正确性。(3)对照应收票据账户,审查应收票据减少计算的正确性。(4)对照应收账款账户和坏账准备账户,审查应收账款净额减少的正确性;对照无形资产账户和递延资产账户,审查无形资产及递延资产减少的正确性.(5)对照材料、在产品、产成品等与存货相关的账户,审查存货减少项目的正确性.(6)对照预提费用账户,审查预提费用增加计算的正确性。(7)对照应付账款账户,审查应付账款增加计算的正确性。(8)对照应付票据账户,审查应付票据增加计算的正确性。(9)对照固定资产清理账户,审查固定资产报废损失计算的正确性。(10)对照固
8、定资产清理、长期投资、无形资产、其他业务收入、投资收益等账户,审查出售长期资产损益计算的正确性。(11)对照财务费用账户,审查长期借款利息计算的正确性。(12)对照应交税金、应交增值税账户,审查增值税收缴净额计算的正确性。三、审查会计原则的遵守情况(一)索取会计政策说明书.(二)抽查与会计政策有关业务的会计处理,以验证会计原则的遵守情况。1。 检查折旧方法、存货计价方法,看其是否遵守了一致性原则,并调查其变化的理由。2。 检查长期投资、固定资产、应付债券等有关资产和负债项目,看其是否遵循了实际成本原则。3. 检查并评价坏账准备的计提、折旧方法的使用及应收票据贴现数的情况等,评价其对稳健原则的遵
9、守情况。4。 检查一年内到期的长期投资和长期负债的列示以及其他对当期财务状况发生重要影响的项目,评价其对重要性原则的遵守情况。(三)评价会计原则变更的影响。对于会计原则发生变更的,要计算其对资产、负债、损益所产生的影响,并检查其在报表附注说明项目中是否得到正确反映。四、对有关问题进行必要的调整对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整。收集各项目审计的工作底稿,将需要调整的项目进行调整。五、对会计报表进行分析性复核(一)计算或验证下述反映企业偿债能力、营运能力和盈利能力的指标。资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率。(二)将
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 企业 审计 计划书 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。