幼儿园班主任考核细则.doc
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1、清平联校幼儿园班主任工作考核细则(征求意见稿)为促进幼儿园管理的民主化、科学化,激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制.为进一步全面客观评估每一位班主任履行岗位职责的情况,在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本考核细则。细则以百分制计算.一、考核办法1、考核分为两部分:一是联校考核,占50,每班每学期250元;二是幼儿园考核,占50%,每班每学期250元。2、考核采用得分制、扣分制、加分制相结合的方法,对幼儿园班主任工作的考核实行大、中、小班分年级量化、评比,联校每学期末将班主任的考核情况进行汇总,发放5个月的班主任津贴.二、考核内容1、保教工作(25分)(1)计划制
2、订(10分):认真制订班务计划、学期计划;每周认真安排、编写周计划。发现少1次扣1分.(2)教案(15分):条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。如发现无教案上课者,每次扣1分。课后要针对教育教学效果及时进行反思,并做好记录.每少1次数者扣0。5分。2、室内环境(10分)(1)主墙饰应随着季节和教育内容的不同进行更换,每学期2次;(2分)(2)各教室应建立3个活动角,班主任提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由探索,满足不同水平幼儿发展的需要;(3分)(3)班级环境美化、儿童化,清洁卫生,每班自制教玩具6种(其中适合户外的2种),每种30件,排列有序。(5分) 3、师幼发展情
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