用SWOT分析法分析个人职业生涯规划.教学提纲.doc
《用SWOT分析法分析个人职业生涯规划.教学提纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《用SWOT分析法分析个人职业生涯规划.教学提纲.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、用SWOT分析法分析个人职业生涯规划生命科学学院 200711000072梁瀚摘要运用了SWOT方法对自身和职业规划进行了分析,分别阐述自身和4个候选职业的优势、劣势、机遇、威胁等方面的内容。关键词SWOT分析法 职业 规划前言SWOT分析法由美国哈佛大学KJ安德鲁斯教授于1971年提出,他在公司战略概念一书中将企业面临的竞争环境分为内外两部分,其中,内部环境主要指企业自身的相对优势(Strengths)与劣势(Weaknesses),而外部环境主要指企业面临的机遇(Opportunities)与威胁(Threats)。1基本介绍SWOT分析是一种功能强大的分析工具,是检查个人技能、能力、职业
2、、喜好和职业机会的有用工具。通过它,当事人很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。它作为战略制定的有效工具,其运用有几个前提:以明确目标为导向,以策略选择为结果,以内外因素为依据,以优化组合为原则。职业规划与调整作为职业发展的重要内容,也具备上述特征:首先,无论是职业规划或是调整,都是围绕个体职业发展目标展开;其次,职业规划或调整最终都必须为个体提供明确的决策结果。就职业规划而言,就是要为个体提供实现职业目标的明确规划。就职业调整而言,就是要为处在职业高原或困境中的个体提供摆脱逆境的调整措施;再次,职业规划或调整必须考虑内外因素的影响
3、。其中内部因素包括:个体的能力、兴趣、个性、经历、情况、职位竞争情况等;最后,职业规划或调整必须在考虑内外因素影响的基础上,采取系统优化、综合配比的方法,最终制定出最适合个体职业发展的规划或策略。综上所述,SWOT分析法可作为职业发展中职业规划或调整的有效工具目标、价值取向等,外部因素包括:行业前景、企业前途、内外部劳动力市场、职业道路发展。主要步骤SWOT分析法在职业规划及调整中的实施主要有几个阶段。首先,要明确个体职业认知。明确的个体职业认知是运用SWOT分析法制定职业规划及调整策略的前提。包括自我与职业认知。其中自我认知包括能力、潜质、兴趣、个性、目标、价值取向等。其次,要明确职业目标。
4、明确的职业目标是实施职业策略SWOT分析的核心。包括确定职业锚、职业范围、职业高度(成就),在此基础上根据职业认知结果设定候选职业群,并收集候选职业群的行业特征、工作环境、能力条件、素质要求、职业个性,以确定SWOT分析法的评判标准。再次,进行SWOT分析。SWOT分析具体为五个步骤:第一步,将候选职业群按职业、行业、岗位类型区分,并列出各细分候选职位的具体要求与特点;第二步,针对各候选职位的要求与特点,列出对应的SWOT矩阵,包括内部因素(优势、劣势)和外部因素(机遇、威胁) 第三步,为各子因素赋值。赋值时,内部因素主要根据候选职位要求与个体职业素质为基准,外部因素主要根据候选职位竞争程度和
5、个体对候选职位环境的价值偏好为基准,优势、机遇为正值,劣势、威胁为负值;第四步,根据个体职业目标、价值取向和发展阶段,为各候选职位赋予权重,并计算各候选职位得分;第五步,比较各候选职位得分,最终做出职业决策。最后,实施与反馈。按照SWOT分析所得的职业决策结果制定应发展战略,包括短期策略与长期策略,并制定出实施计划。根据个体职业发展情况定期(一般为一年)或分阶段(随着职务或技能的提升),及时审视职业发展战略实施情况,并重新运用SWOT分析法对发展战略做出适时调整。自身相关分析1、竞争优势就目前已掌握的技能而言,相比起周围的人比较突出的技能就是计算机了,从数据库、软件开发、网站开发,数据处理到多
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SWOT 分析 个人 职业生涯规划 教学 提纲
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。