交通补贴管理办法.doc

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员工交通津贴管理制度
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员工交通津贴管理制度
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薪酬管理制度
目 录
第一章 总则
第二章 适用范围
第三章 管理办法
第四章 交通津贴申请程序
第五章 附则
福利管理制度——员工交通津贴管理办法 共4页
员工交通津贴管理办法
一、总则
公司业务不断发展与壮大，高端人才不断涌入，为有效激励并留住中高层管理人员，提升公司福利水平,提高招聘竞争力,特拟定以下管理办法。
二、适用范围：公司中高层管理人员以上(经理级以上)
三、管理办法：定岗定级发放交通津贴
Ø 津贴：津贴是一种公司行为，是提高员工福利的一种办法，公司对员工（某职级内）在日常工作中交通费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销。
Ø 津贴原则：在其职，享津贴；去其职，无津贴，即津贴具有时限性和职级差别，只有具有相应职级才可享有相应津贴，津贴不具终身性.
Ø 津贴标准
职务 层级
所属 类型
所属岗位
职务等级(二级代号)
标准(元/人/月)
住宿
非住宿
经营层1
经营类
集团总裁
A级
2000
60％
100％
经营层2
经营类
总经理、项目负责人、院长、财务总监、拓展总监、执行董事助理（A类）
B级
1500
60％
100％
经营层3
总监类
战略发展总监、营运总监、营销总监、人力资源总监、品牌市场总监、电子商务总监、项目开发总监、物业管理总监等各管理中心总监、执行院长、执行董事助理（B类）、顾问
C级
800
60%
100％
管理层1
经理类
各部门经理、项目经理、总经办主任、法务经理、院办主任、院长助理、中心主任、编辑主编、特种职位
D级
500
60％
100％
Ø 津贴细则：
1、 津贴职级确定：各职务层级均按公司任命确定津贴级别;
2、津贴时限:适用范围的员工在其任职期间享有相应职级的津贴待遇,但随任职的变动（即离职、调职、降职等），则作相应性的调整；
3、 符合上述条件的员工，原则上车贴福利自转正当日起小于15天内(当月），则由下月1号开始计算,如有特殊情况，以固定流程批准的日期为准;变岗或离职(含辞退、解除劳动合同、自动离职等)当月不发放本津贴,特殊情况另行申请.
4、本办法施行后,各职能部门对本部门已享受交通津贴的员工按月进行考核，考核没有通过的,停发下一个月的交通津贴。
5、 住宿与非住宿的处理办法：员工住宿原则上公司已有补贴了，员工交通津贴根据岗位性质、是否住宿而设立的标准.符合条件享受月度津贴的员工如已宿舍,则按60％的补贴金额来发放,未住宿的员工可以全额发放
6、 员工在产假、病假、事假期间的交通津贴享受办法
1．员工在产假期间，暂停发放已批准的交通津贴；
2．员工因病（含因公受伤)或因私连续请假半个月（含）以上的（含公休假内），当月则不发放交通津贴；
3．员工产假、病假、事假结束后，若仍符合车贴享受条件的，自动恢复交通津贴享受资格，当月享受天数小于15天,则由下月1号开始计算。
5、交通补贴是员工福利，必须结合《员工手册》相关规定进行,如有严重违反《员工手册》处罚内容（例如记小过、记大过等),则即时取消本津贴处理。
四、交通津贴申请程序
1．由符合条件的员工本人启动员工福利申请流程，并将相关依据提交给对应人力资源部的薪酬福利责任人，经各自分管领导批准后执行.
2、本办法执行原则日期是:当月享受期大于15天(含），则按实际审批日期为计算,小于15天则次月1号为计算。
五、附则
本制度于2014年1月批准实施，本制度属公司《福利管理制度》之一,解释权归人力资源部。
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