中层管理人员责任追究制度.doc

XX厂规章制度发布通知
 XX规章〔2016〕第26号
《XX厂中层管理人员责任追究制度》已经于2016年3月25日通过,现予发布，自发布之日起施行.
厂长：
2016年3月25日
规章制度控制表
制度名称
XX厂中层管理人员责任追究制度
制度编号
CPIMDCFRD—03—11-2016—03
版本
签发
日期
下次评估时间
起草人
部门
审核
分管领导审核
签发人
是否
修订

本
次
修
订
的
主
要
内
容
1。对制度的格式进行了规范.
2。对程序进行了规范和完善.

解释
部门
人力资源部
实施及
完善人
人事管理
XX厂中层管理人员责任追究制度
第一章 总则
第一条 为强化内部管理，整顿作风，强化纪律，提高工作效率，坚决纠正违章失职行为，根据企业的现实状况和发展需要，制定本制度。
第二条 责任追究是指在工作中违反有关规章制度和本岗位规范,不能较好地履行职责导致差错、事故发生、不能按时完成工作务、造成不良影响、甚至产生较严重后果的，应当追究其责任,并给予相应经济处罚或纪律处分的相关处理规定。
第三条 适用范围
本制度适用于厂内的全体中层管理人员.
第二章 责任追究的形式
第四条 责任追究的形式分为批评教育、组织处理、纪律处分
（一）批评教育包括：
1。诫勉谈话；
2.责令检查并限期改正;
3。通报批评；
（二)组织处理包括：
1。取消当年各项评优资格;
2。当年考核定为不合格;
3。经济处理；
4。调离原工作岗位.
（三）纪律处分包括:
1。党纪处分：
警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍
2。政纪处分.
警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看、解除劳动关系。
第五条 责任追究形式可采取单一形式,也可合并进行.对涉嫌犯罪的移送司法机关。
第三章 责任追究的内容
第六条 凡具有下列情形之一,视情节轻重,分别给予有关责任人批评教育、组织处理、纪律处分：
（一）工作责任心差，办事不认真，把关不严，出现差错，尚未造成不良影响的;
（二）不清楚工作职责、办事（工作)程序，瞎指挥，造成工作过错，尚未造成严重后果的;
(三）学习能力、工作能力差，整天无所事事，工作业绩平平，不思进取,得过且过,应付了事，员工意见大的；
（四）作风飘浮,钻机投营，岗位与能力严重不符的；
(五）政治意识、责任意识、大局意识淡薄,严重影响企业稳定的；
(六)自律意识差，在社会上造成不良影响，影响企业形象的;
（七）班子不团结，互相拆台，互相攻击，搞小团伙、小帮派，在厂内造成严重影响的；
（八)不能认真地执行三级厂务公开制度，该公开的事项不公开的；
(九）散布不合时宜的言论，造谣生事，影响员工队伍稳定或影响正常工作秩序的；
（十）工作中独断专行,我行我素，不能接受正确的意见和建议，造成工作失误的;
（十一）不能认真对待批评和建议，心胸狭窄,对提出批评和建议的员工，进行打击报复，无理取闹的；
(十二)各单位领导对下属工作人员效能低下、作风恶劣、违章失职的问题不闻不问,长期失察，或管理松懈、纠正措施不严的;或袒护下属，设法干扰调查取证、设置障碍，给查处工作造成困难的；
（十三)不能正确地执行上级及我厂的各项决策,搞上有政策,下有对策，严重影响各项决策执行的;
（十四）未能按时完成上级及厂党委、厂部交办或下达的各项工作任务的;
(十五）对工作现状不满，牢骚满腹，影响正常工作开展的；
（十六）权力观、地位观、利益观扭曲,以权谋私的；
(十七）不能正确履行岗位职责，在贯彻执行法律法规政策及厂内各项决策时出现较大偏差,给管理、服务对象造成误导或损失的;
（十八)办事拖、压、卡,或无正当理由超过办事期限未办结的；
(十九)工作过程中，对申办资料没有妥善保管登记,造成资料遗失、丢失的；
(二十）属于本职工作范围之内,但工作中推诿、扯皮的；
（二十一）各单位在工作接触中,涉及到共同的工作，但相互间缺乏沟通,给工作造成严重后果的;
(二十二)服务态度、工作方式粗暴、恶劣,被证实的；
（二十三）违反信访有关规定，对来信来访或电话投诉不按规定进行登记、转交、办理、办结的,并造成不良影响或损失的;
（二十四)违反规定，接受办事人吃请和礼品礼金的；或利用职权，吃、拿、卡、要或索贿受贿；或滥用职权，徇私舞弊,弄虚作假的；
（二十五）有签发权的中层管理人员，对签发的事项未予认真审查，草率签发造成失误或造成损失的，或违规违章办理有关审批事项的;
（二十六）由于工作责任心不强,管理不到位,造成停机、停炉等事故,或为企业安全生产造成经济损失（50000元及以上的）或严重影响企业形象的；
（二十七）生产技术指标严重超标时，不能采取有效措施或制定切实可行方案，控制生产技术指标超标的；
（二十八）工作人员不认真履行岗位责任,在计量工作中，一年两次及以上造成多计、漏计,严重影响正确计量的；或者在设备巡视检查中,发现设备隐患,没有采取必要措施，造成设备事故、异常或障碍的；
（二十九)在系统启停过程中，采取措施不当，造成系统不能正常启动、投入增加或在设备事故处理过程中，造成事故进一步扩大的;
（三十）工作中不服从正确的领导和指挥，造成工作延误或严重影响企业安全生产的；在安全生产中，监督或措施不到位，造成设备异常、障碍、事故的或造成人身轻伤、重伤及死亡的。
（三十一)在系统启停、大型操作、事故处理过程中，缺乏统一协调,造成工作混乱,尚未产生严重后果的；
(三十二)出差办事人员,借机旅游、绕行或者多开多报的；
（三十三）工作中多次（3次及以上的）出现小的失误,虽然不足以影响正常工作，威胁安全生产或企业形象的，但在企业中造成了不良影响的；
（三十四）违反《员工违纪处罚规定》的，根据情节，依照本办法执行；
（三十五)工作变动后，发现其在原岗位应受追究而未追究的,或当时未发现的，收回当年所获得的奖励、荣誉,并按上述有关条款追究;
（三十六)在工程发包、物资采购招投标过程中违反原则,弄虚作假，以次充好,为企业造成损失或者造成不良影响的；
（三十七）在对外关联交易中，违反合同规定故意降低质量标准，或故意多支多付,为企业造成损失的；
（三十八)工程建设中，对监督管辖范围内的工程进行验收，达不到设计标准，由于工作失误或故意而放行的;
上述条款中的失误是指：自己本身工作失误或自己管辖范围内的工作失误.
第七条 中层干部有下列情形之一的，应当引咎辞职.
(一）因工作失职，引发严重的群体性事件，或者对群体性、突发性事件处置失当,造成严重后果或者恶劣影响,负主要领导责任的；
(二）决策严重失误，给企业造成巨大经济损失或者恶劣影响,负主要领导责任的；
（三)在安全生产方面严重失职,一年内发生两次人为责任事故,或者发生特大责任事故，负主要领导责任的；
（四）疏于管理监督，致使班子成员或者下属一年内出现两次及以上严重违纪违法行为，造成恶劣影响,负主要领导责任的。
引咎辞职，就是主动承担过失或者错误的责任，并因此感到内疚而辞职。
凡涉及到巨大经济损失、安全生产设备事故、人为责任事故、重大火灾事故、人身死亡事故的条款的责任界定和执行标准，执行国家、国家电投集团公司和蒙东能源公司的有关标准。
第四章 连带责任
第八条 经济处罚：当党政副职受到处罚时，党政正职按直接被处罚人（副职）罚款额的20％进行处罚；厂级分管领导将按直接被处罚人（党政正、副职）罚款额的50％进行经济处罚。
第九条 凡受到组织处理、纪律处分及引咎辞职的，视情节轻重，分别处罚厂领导班子直接分管成员100—1000元罚款。
第五章 处理程序及相关要求
第十条 责任追究，一把手负总责，各分管领导各负其责,一级抓一级,一级管一级，纪委、监察部负责具体的责任追究工作。
第十一条 凡属于应受到责任追究的,经举报或发现，由纪委、监察部汇同有关部门查实后,监察部填写调查报告备案并向厂主要领导汇报,属于情节轻微，应该受批评教育的，由厂主管领导采用适当的方式进行；凡属于应该受到组织处理或纪律处分的,经厂党政联系会议研究决定后，作出处罚。
第十二条 调查报告内容:
（一）问题和事件来源
被调查人概况;初步核实情况；情况调查组组成。
（二）主要错误事实（含情节）
错误性质;证明材料。
（三)有关人员责任
（四)被调查人对错误的认识
第十三条 处理决定内容
（一)标题：应明确对什么人给予何种处分的决定.
（二）正文:受处理人员的基本情况，包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯、文化程度、入党和参加工作时间、工作简历、现在单位及职务。
(三）归纳错误事实，情节危害，明确应担当的责任。
（四）本人对待错误的认识
（五)对其错误的定性和处理意见、署名、日期；写明作出处理的组织名称，加盖公章，标明年、月、日。
第十四条 作出处理决定，应当实事求是地查清事实。处理决定所依据的事实材料和处理决定，必须同本人见面,听取本人说明情况和申辩.如果本人对处理决定不服，可以提出申诉，有关部门必须负责处理或者迅速转递,不得扣压。对于确属坚持错误意见和无理要求的人，要给以批评教育。
第十五条 征求工会意见后，纪委、监察部根据领导班子决定执行相应处罚。
第十六条 对中层管理人员所做的处理决定，要形成书面材料,整理归档,载入个人档案。
第六章 附则
第十七条 本办法由XX厂人力资源部负责解释。
第十八条 本制度自发布之日起施行。原《XX厂中层管理人员责任追究制度》废止。
第七章 支持性文件
《中电投蒙东能源集团有限责任公司管理责任追究实施办法》(2009年第29号）
第八章 附件
1.制度执行及意见反馈表。
制度执行情况反馈意见表
制度名称
XX厂中层管理人员责任追究制度
制度编号
CPIMDCFRD—03—11—2016—03
执

行

中

发

现

的

问

题