中盐化工项目监理大纲.doc
《中盐化工项目监理大纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中盐化工项目监理大纲.doc(40页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、监理大纲工程名称: 编制人:审批人: xxxxxx有限公司20xx年x月x日监理大纲第一节 监理工程概况一、工程概况工程名称:xxxxx工程建设单位:xxxx有限公司建设地点:xxxxxx工业园区 建设规模:xxx万t/年粗苯加氢精制,工程建安投资总额约xxx亿元.现场条件:三通一平,具备施工条件。二、监理时限本工程的监理服务期从工程开工到工程竣工验收直至工程结算审核完毕的施工阶段止.三、监理工作目标工程质量监理目标:确保符合设计要求及国家验收规范合格等级.工程工期监理目标:施工合同工期15个月.工程投资监理目标:控制在概算投资限额内,力求造价合理,节约费用。安全生产、文明施工控制目标:达到J
2、GJ5999建筑施工安全检查标准规定的合格标准。杜绝工程事故,安全、文明达标.第二节 监理工作内容及依据一、 监理工作范围和内容监理范围:土建、安装(包括设备、电仪、工艺管道、水暖通等)、配套附属工程等施工阶段全过程监理。监理工作的具体内容:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。 、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核控制线等。3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标
3、准,协调业主和承包商之间的关系。5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价. 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;.二、监理工作依据(1)工程测量规范(GB50026-93) (2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)(3)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)(4)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001) (
4、6)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)(7)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)(8)屋面工程质量验收规范(GB502072002)(9)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)(10)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)(11)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(12)建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)(13)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 ( GB 50257-1996)(14)起重设备安装工程施工及验收规范(JBJ 31-1996)(15)连续输送设备安装工程
5、施工及验收规范(GB 502701998)(16)工业金属管道工程施工及验收规范(GB 502351997)(17)立式圆筒钢制焊接油罐施工及验收规范(GBJ 128-1990)(18)工业锅炉安装工程施工及验收规范(GB 502731998)(19)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB 502751998)(20)泡沫灭火系统施工及验收规范 (GB 50281-2006)(21)石油化工离心式压缩机组施工及验收规范(SH/T 35392007)(22)石油化工泵组施工及验收规范(SH/T 3541-2007)(23)石油化工钢结构工程施工及验收规范 (SH/T 3507-2005)(
6、24)工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ93-86)(25)石油化工设备安装工程质量检验评定标准(SH 35142001)(26)石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范(SH 3510-2000)(27)中华人民共和国建筑法、施工验收规范、工程建设监理规范、工程建设标准强制性条文等国家、省、市颁布的相关法律、法规,设计文件、设计图纸、施工承包合同及监理委托合同等。 4、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范,工程建设标准强制性条文。5、省、市现行的预算定额及有关规定.第三节 项目监理班子的组织结构形式总监理工程师1名资料员1人安全员1人工艺管道1人水暖通1人无损检测1人设备安
7、装1人安装监理人员6名化工机械1人压力容器1人电气仪表1人土建4人第四节 工程监理的方法、制度及程序一、工程监理的方法在项目建设监理实施过程中,我们采用目标控制方法,制定措施,建立起畅通、高效的信息反馈系统.1、质量目标控制方法建立一套有力的质量控制体系,具体分为四个层次,即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系.在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,确保工程质量目标的实现。2、进度目标控制方法以动态控制方法为主,建立总进度网络计划和关键节点进度计划,在项目实施过程中,及时收集实际进度情况,与进度计划进行
8、比较,对存在的偏差进行分析,从组织、技术、经济合同方面考虑,提出改进措施,并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划,确保达到预期的工期目标。3、投资目标的控制方法审核施工单位的投标报价,为确定合同造价提供依据,初核施工单位预算报价,签署监理意见;根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量,签署监理意见,并签署工程月付款凭证;严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更,则应从多方面(主要是技术经济)考虑,采取最合理的方案,将变更对工程费用的影响减少到最小程度。4、合同管理目标的控制方法根据项目的管理组织关系及承包关系,建立项目的合同结构体系,明确建设单位、设计、监理、施
9、工、材料供应商的相互关系,对分承包上进行资格审查,运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段,按合同关系进行组织、协调、监督,保护合同当事人的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷,帮助建设单位和承包商共同履行合同。二、监理工作制度(一)开工报告审批制度1、在单位工程开工前,项目监理部应要求承包方提交工程开工报告并进行审批,项目监理部应根据施工合同规定的开工日期在符合开工条件下,经建设单位同意向承包商签发开工令。2、在各主要分部、分项工程开工前,承包商应提交分部、分项工程开工报告由项目监理部进行审批.开工报告应提出工程实施计划和施工方案,依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和
10、方法,说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况,提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料,由总监理工程师批准。(二)施工组织设计(技术方案)审批制度1、施工组织设计的审批必须是在承包商自审手续齐全的基础上(即有编制人、承包商技术负责人的签名和承包商的公章)由承包商填写施工组织设计报审表报项目监理部。2、总监理工程师应组织专业监理工程师进行审查,提出审查意见后,返回承包商修改,直至项目监理部审批通过,涉及增加工程措施费的项目经征得建设单位同意,并将已审批的施工组织设计送建设单位备案。3、经审批的施工组织设计,承包商应认真贯彻执行,不得随意改动,需要改动时,承包商应报请项目监理部审查同意,
11、承包商擅自改动,所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由承包商负责。4、施工组织设计实施完毕后,项目监理部应对实施的效果作出评价.5、结合监理工程的具体情况,要求承包商编制重点分部分项工程的施工工艺文件,由项目监理部审批后方可施工。6、要求承包商提交针对工程质量通病所制定的技术措施。7、针对监理工程的具体情况,要求承包商提交为保证工程质量而制定的质量预控措施,并设置质量控制点。(三)旁站监理和现场巡视检查制度施工过程是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所导致工程质量问题,对此施工旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。1、对形成工程主体的主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程,必须进行旁
12、站监理。如桩基施工、土方开挖、混凝土浇筑、设备系统联动调试等.2、对其他一般工序执行现场巡视检查制度。3、旁站监理及现场巡视检查均应有详细记录.(四)隐蔽工程验收及技术复核制度1、凡被其他后继工序施工所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程,在隐蔽或覆盖前,必须经监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖。2、隐蔽工程应进行交接检查,即监理人员检查确认质量合格并签字后,方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工规范、操作规程等不符合,则监理人员应以书面形式通知施工承包方,指令其进行处理、改正和返工.3、技术复核制就是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查,如
13、轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工程质量及正确性进行复核。4、技术复核主要范围(1) 建筑工程定位:预检和复核标准轴线桩及水平桩.(2) 基础工程:检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等。(3) 钢筋混凝土工程;检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、混凝土配合比等。(4)化工设备的水平度及垂直度复核,根据设计要求进行耐压试验。(5)管道焊接的探伤检查。(6)所有电器设备及电缆的试验.(7)仪表及仪表测量系统校验。(8) 若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理人员应予以书面确认;若发现与施
14、工图纸、技术规程、标准等不符合,则监理人员应以书面形式指令施工承包商改正和返工,并做好记录.(五)施工图纸会审及设计交底制度1、施工图纸交付施工承包商后,应及时组织设计单位向施工承包商进行设计交底。2、为确保设计图纸的正确性、减少设计差错,应及时组织对将用于工程施工的施工图纸进行由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审.3、施工图纸会审及设计交底结束后,由项目监理部签发会议纪要。4、未经会审和交底的施工图纸,不得进行施工。(六)设计变更和会签设计变更制度1、对设计修改(包括承包对设计的修改意见)应由监理通过现场设计代表(或通过业主与设计单位联系),请设计单位研究确定后提出修改通知,并须经监理会
15、签后交承包商施工。2、项目监理部会签有关各设计变更,应侧重审查工程质量、进度、投资是否有不利影响,如发现不利影响时,应明确提出监理意见,必要时向建设单位提出书面意见。(七)监理例会制度1、每周召集监理人员小结上周监理工作,根据工作进展情况布置下周监理工作和要求。2、每周由专业监理工程师向总监提交项目监理周记报表,报表的内容一般包括:本周检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况,本周工程进度情况等。3、每月总监向建设单位提交月报,月报内容一般包括:本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其他问题。4、总监定期召开由建设单位、设计单位和承
16、建单位参加的施工例会,协调处理施工过程中出现的各种问题。5、监理人员参加现场定期召开的施工例会。(八)请示汇报制度1、施工监理过程中的一般问题,由专业监理人员负责处理,并及时将处理结果向总监理工程师汇报;重大事项由总监理工程师及时向建设单位汇报,并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。2、监理日记:由专业监理工程师按日期填写工程监理日记,记载工程监理主要问题等。各专业监理人员按专业监理情况随时记入监理日记,监理日记应认真填写,以便日后查阅.(九)技术资料的管理制度收、发文:凡收到和发出的文件均需编号并登记。收、发文手续:收、发文本统一设置,按收、发文日期顺序登记填写;收、发文本要有签字手续,收
17、文由受件人及保管人签字,发文由发往单位的有关人员签字。(十)工程文档保存制度1、凡与工程相关文档均应妥善保存。2、文档保存应按有关编码规则分类编码。3、文档查找、借阅应进行专项登记。(十一)其他相关制度1、学习制度(1) 定期组织监理业务学习。(2) 各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸,学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件,做到全面了解工程。(3) 组织分项工程专题讨论,弄清各分项工程的设计要求,运用规范和检查、验收标准,以便在监理过程中准确、一致地进行工作。(4) 定期组织监理工作座谈会,总结经验,改进不足,提高监理水平.2、质量保证体系质量控制是施工监理的重点,本工程的质量控制应体现出以
18、下特点和要求.(1) 坚持预防为主,防患于未然的原则,质量控制应以事前控制为主,把质量问题消灭于施工准备期内。(2) 对影响工程质量的五个主要方面:人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。(3) 变被动监理为主动监理,在坚持质量标准,严格检查,着重帮助承包商改进工作,健全制度,完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时,充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难,热心帮助承包商。(4) 督促承包商建立健全质量保证系统,推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中,承包商的质量保证系统是质量控制的基础,要求做到:a.施工班组自检;b。下道工序对上道工序的互检;c.承包商专职质检人员自检。(5
19、) 监理单位的质保体系将着重做好下列工作:a。全面贯彻ISO19001:2000质量保证体系。b。做好现场监理,对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。c。原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主,抽检频率不低于规范要求.d。加强工序检查,坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序,隐蔽工程不经验收不得覆盖,确保工程不留隐患。三、监理工作的程序1、监理工作流程同意 监理书面意见通知 监理填写开工申请单施工单位参与审核开工申请单审核的结果开 工每道工序自检后填自检单施工单位现场实测实量、抽检监
20、理工程师检验结果签认质量验收单监理工程师分项分部和单位工程完成工程初验和终验监理参与工程核验有关质检填写开工申请单施工单位附件:1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况不同意返工不合格2、技术联系工作流程图承包单位提出联系内容总监理工程师审核承包单位实施可否递交重大问题报建设单位磋商磋商磋商磋商设计单位3、质量控制工作流程图工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检填写工程质量评验单监理工程师质量检查监理签署工程质量评验单进行下一道工序4、工程测量监理工序流程基桩复测核对无误向承包人交桩接桩无误报监理复测测量控制网(护桩)检查认可现场复测计算机复核
21、点坐标控制网认可水准点复核检查复核批准应用承包人重测施工定位测量认可审核测量方案复核测量计算抽查测量操作记录认可检查合格承包人重测施工放样开始施工复测核算 有错误书面接收桩点承包人承包人建立控制网 有错误 有错误5、原材料质量监理工作流程监理检测不合格材 料 来 源出厂合格证(质保书)自 检承 包 人承包人自检后送材料报检单材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写报检单通知禁止使用并自费运出现场继续使用监理试验工程师审批监理专业工程师审批监理发现材料有疑问抽检 换 材 料 不合格 合格6、混凝土、砂浆质量监理工作流程重做或补强配合比设计及试配承 包 人监理试验工程师审核有关质检监理工程师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 盐化 项目 监理 大纲
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。