简历与职业素养提升计划.doc
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1、 联系电话:134-3021-4879 邮箱:443444293 黄双莲 女出生日期:1990、12 地址:华南农业大学泰山区14栋330 邮政编码 510642 户口:揭阳应聘职位:总经理助理(销售等相关的职位) 连锁销售公司销售助理部门实习经验 “三等奖学金” “国家励志奖学金” 优秀宿舍长 通过秘书资格从业证-通过秘书资格从业证;销售助理的实习经验;营销、人力资源管理、会计、数学、管理学原理、宏、微观等专业知识丰富-熟练Word、Excel和Prophet构建各种商品的定价和利率的测试模型擅长熟悉宏观产经政策、资本市场研究、公司行业分析等-熟悉统计、营销、策划的知识技巧通过计算机4级考试
2、形象气质佳、具有组织、领导、大型活动策划等经验、具有良好的洞察力和协调沟通能力实习经历 2012/7-2012/8 *连锁销售股份有限公司/销售部/产品策划/销售实习生 2011/7-2011/8 在oppo公司/销售部/产品销售/销售员的实习实践活动 2011/32011/5 参加彪悍的小Y营销策划大赛 与70多支队伍竞争,根据团队的努力进入了决赛,在这期间参与营销策划、分配任务、做好会议记录等工作2011/42011/5 “爱心包裹” 志愿者 在邮政门口,向人们介绍这个活动的目的,并拉动人们捐献100元的爱心书包或1000元的体育用品给山区的孩子们 经过志愿者们不断的努力取得了很好的成绩,
3、是所有高校募捐最多的学校2011/1-2011/2 寒假招生宣传 志愿者 回母校宣传华农 跟自己的队友制定了一系列的活动策划内容,想师弟师妹们讲解华农历史,分享高考、大学经验,这次活动中担任组织策划者2010/11/122010/11/27 第16届亚洲运动会城市 志愿者 帮助地铁工作人员维护好地铁的秩序,帮助乘客顺利搭地铁,负责与乘客的交流沟通方面的问题 在服务的过程中,团队业绩佳,评为优秀团队,个人奉献了66个“亚运志愿时2010/11 车贴车义工活动 在汽车加油站,劝说车主答应让我们把宣传亚运的帖子贴在他们的车上 顺利的完成了义工活动,个人总共贴了100条左右2009/62009/8 在
4、家帮忙自己开了一间炒冰店 自己当店长,售卖冰 经过自己的努力,赚了1000多元教育经历 获奖情况 华南农业大学/物流管理专业 2009/3至今 GAP:4。06/5 排名 :5/68 主干课程包括:营销管理、管理学原理、微观、宏观经济、会计学原理、物流管理信息、经济数学、供应链管理、英语、金融学在校期间的奖励:“三等奖学金” “国家励志奖学金”职业素养提升计划总经理助理的职业素质模型职业目标我是物流管理专业的并且对销售方面感兴趣,所以将来想要从事有关物流销售方面的职业,在大学毕业后的目标是当总经理助理,其他关于销售方面的也可以考虑,例如区域经理、区域主管、销售代表等等。再说销售与物流之间有紧密
5、的关系.销售物流是企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系统相配合,共同完成产成品的销售任务.销售活动的作用是企业通过一系列营销手段,出售产品,满足消费者的需求,实现产品的价值和使用价值.而销售物流活动受企业销售政策的制约,最近几年,在我国的烟草、医药、汽车、家电等生产领域中,一些有魄力、实力强的大型生产企业纷纷建起了现代化的立体仓库、配送中心;有些生产企业改革物流管理体制,成立物流部门,统一、集成、整合物流业务;还有的生产企业改变过去传统做法,加强企业核心竞争力,将物流业务转给了专业物流公司.我觉得公司采用第三方物流,对于销售行业,特别是连锁的企业,销售
6、可以说是重中之重,特别是在大型的节假日的时候显得由为突出。而货源的及时有效供应是保障销售的关键。所以,销售企业合理的处理企业的销售与企业的物流的关系,是销售企业赢利的关键点。这样我就可以结合自己的专业知识来更好的胜任这份工作,使之成为自身的优势。总经理助理的主要职责:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调
7、查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布. 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作. 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作身体素质由总经理助理职责可知要能胜任这份工作需要有健康的身体,充足的体力,良好的精神面貌。心理素质总经理助理每天要协助总经理管理公司大大小小的事物,是总经理和公司职员之间的纽带。可见总经理助理这个职位对公司来说是非常重要的。因
8、此对总经理助理更加强调具备有良好的心理素质和心理承受压力。以下细说总经理应具备的那些素质: 1。要对工作充满热情和责任心没有强烈进取心的人对什么事情都不会太投入.总经理助理是指总经理的参谋助手,要做到全方位的工作,是一个工作量很大的工作,如果没有足够的热情和责任心,是不能够胜任这份工作,只会增加总经理的负担,降低公司的效率,不利于公司的发展。设问哪个公司会聘请一个没有责任心的总经理助理呢?2.要有持久的耐力总经理助理的工作量很大,需要耗费许多的精力和时间来做好这份工作,熬夜对于总经理助理来说是兵家常事。要维护好公司职员之间的友好关系,耐心的了解公司职员和总经理的状况,要有吃苦耐劳的精神。3.做
9、事要细心做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档,做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草、发布等等。这些工作是应最大可能得不要弄错,因为有时的疏忽会使公司损失很大,所以要求总经理助理要沉着稳重,细心。4.要认识自我,做事要有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管.总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权
10、,不越权,不越位,不缺位,工作要到位. 洞察力要耳聪目明,作好参谋工作.从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考.领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案.决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 协调沟通能力要具备良好的沟通能力,首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。在实际工作中,不看
11、领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从.待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 团队能力要构造团结的团队,就要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人.积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能.总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围.搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留
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