清淤工程监理工作报告.doc
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1、金坛市指前镇南埂河清淤工程 完工验收监理工作报告 金坛市指前镇南埂河清淤工程监理工作报告(完工验收)扬州市勘测设计研究院有限公司二一四年六月一、工程概况(一)、工程概况 金坛市指前镇南埂河清淤工程位于金坛市指前镇西南方向,东临金溧河,南临大庆圩,西临社头南北大河,北靠大荡圩,南埂河全长6。05公里,工程概算54.6万元。招标文件规定,本工程从2014年4月25日开工至2014年6月14日结束,总工期为50日历天.(二)、工程验收范围 金坛市指前镇南埂河护岸工程分为1个单位工程,4个分部工程,32个单元工程,本次完工验收范围为为1个单位工程,4个分部工程,32个单元工程的内容:1、已完工程量汇总
2、如下:序号工程量名称单位合同数量施工数量1河道疏浚6。05公里km6.056。05二、监理规划 (一)、监理制度1。施工组织设计审核、审批制度在承包人进场施工前,承包人在施工招投标阶段的基础上,必须对项目及每一个分部工程,甚至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施,详细说明如何实施项目及分部工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前填写“施工技术方案申报表”,并附“施工组织设计”报到监理部,认可批复后实施。(二)、开工审批制度 施工单位在接到项目法人的中标通知书后,应按招标书中规定的开工日期,做好开工前的准备工作,同时要到建设(监理)机构办理开工批准手续。 (1)当主
3、要施工准备工作已完成时,施工单位应在计划开工前十天,上报合同项目开工申请表,由监理工程师审查,总监审批。 (2)分部工程开工在完成合同项目开工的基础上,即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果审批表、资金流计划审批表等内容完成的基础上,报送分部工程开工申请表,由监理工程师审查,总监理师审批。(三)、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前10天,应会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,并找出存在的问题和不足,在开会时共同研究解决
4、。(四)、技术交底制度工程开工前,监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、施工难点、设计特点、工艺、工序重点),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交有关单位执行.(五)、设计变更制度1)监理机构仅接受下列工程变更指示、通知或建议执行发包人单位发出的工程变更指示。由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化,工程承包人依照合同文件规定的程序提出的施工变更建议。2)、变更建议书内容 工程承包人向监利理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容:变更的原因
5、及依据。变更的内容及范围。变更工程量清单。其包括工程量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工项目合同价格增加或减少总额。更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响。3)、监理机构对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的基本原则包括变更后不降低工程的质量标准,也不影响工程完建后的运行与管理。工程变更设计技术可行,安全可靠。工程变更有利施工实施,不至于因施工工艺或施工方案的变更,导致合同价格的大幅度增加。工程变更的费用及工期是经济合理的,不至于导致合同价格的大幅度增加。工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响,不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。(六)、
6、项目目标1、工期目标以合同工期为准,完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资.4、监理方法1) 现场记录 在现场的监理人员如实记录有关施工过程中的各类活动,如人员进场数量、机械设备动态,天气记录,有关质量、进度、安全等记录。2) 旁站监理 为保证质量和进度,减少施工中质量缺陷和返工,在现场对工程的重要部位和需要连续施工的关键部位实施旁站监理,发现问题及时指令承建方纠正。3) 巡视检验 对所监理的项目工程实施定期和不定期的现场检查、监督和管理,发现问题及时指令承建方处理和纠正。4) 跟踪检测 承包人在项目工程进
7、行现场实测之前,对其所用仪器、人员资格和拟定的检测程序进行审核,在承包人进行检测时,做到过程监督,现场检查其检测程序和方法的有效性,并对检测结果进行确认。5) 发布文件 专业监理工程师应采取通知、联系单、指令、批复、签认等文件形式,对施工全过程进行管理和控制,并监督承建单位严格遵守。6) 协调 对参建各方之间的关系进行有效协调,以及在施工过程中出现的问题和争议进行调解。三、监理过程(一)、质量控制(1)质量事前控制1。1)、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文).1.2)、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提
8、出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。1。3)、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。1。4)、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。1.5)、专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果.1.6)、对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其
9、出厂证明、技术合格证或质保证书。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。1.7)、监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。1.8)、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工程师的授权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜.(2)、质量的事中控制2。1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量.严格施工工艺的质量控制。监
10、理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。2。2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如附图2所示。 工序交接检验程序框图(附图2)2。3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由承包单位自检,初验合格后填报隐蔽工程报验单.监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。2。4)工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理
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