西郡3人防技术标.doc
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1、一、工程概况1。 工程规模及地理位置:西郡188花园人防工程新建工程位于扬州市文汇路与润扬路交叉处,地表比较平整。其中:人防工程位于西郡188花园内,设计建筑面积为 10619。3 ,框架一层,0.000相当于黄海高程系7.40米,平时为汽车库(361车位,类中型车库),战时可转换为人防工程。由江苏省第二建筑设计院设计。2。 建筑概况:2。1。建筑设计2。1。1.年限:本工程合理使用年限50年。2。1。2.人防:本工程为一个二等人员掩蔽部和一个物资储备部,其中二等人员掩蔽部设两个防护单元,八个抗爆单元面积,4642.17.人员掩蔽面积为3340。物资储备部设两个防护单元,四个抗爆单元.核武器防
2、护级别6级,常规武器防护级别56级,生化武器防护级别:人员隐蔽为两级。资储备部为丁级。2。1。3.防火:本工程为类汽车停车库,耐火等级一级,三个防火区,八个防烟分区,一个消防泵房一个消防水池415 m3。设有自动泡沫喷水灭火系统消火栓系统,2。1.4.防水:本工程为重要战备工程,防水等级二级.防水砼的设计抗渗指数为S6,主体除结构自防水外需在底板上、外墙迎水面加做K11防水涂料, 2.2.结构设计本工程基础形式为梁式筏板基础。地下室砼强度:底板为C30,S6抗渗砼,外墙板为C30、S6抗渗砼,内墙及柱为C30砼,顶板及梁为C30防水砼。3。 工程地质概况:本工程勘察等级为丙级,由扬州市东方建筑
3、设计院提供。依据扬州市东方建筑设计院提供的历史最高水位,本工程满足抗浮要求,基础持力层为第二层土,按照建筑场地的岩土工程勘察报告,地基中第二层粉土,粉砂不液化.4。 气象概况: 本工程施工季节跨越冬夏季节。 本地区夏季大气压力1001。0 hpa,最热月平均气温28。0,年平均气温15.3,相对湿度最热月月平均81,室外风速夏季平均2。6m/s. 扬州地区历年来夏季雨水较多,雨天较长,在施工中切实做好雨季、高温季节等季节性施工防治措施。二、工期及质量目标1。 工期目标:据招标书要求,本公司开工日期为2007年12月10日,竣工日期为2008年10月 10日,本工程施工日历天数为 300 天。由
4、于本工程设有三条后浇带,采取分段施工方式,各工种流水作业,交叉施工. 后期水电、照明、消防、安装等项目穿插进行,以上各阶段计划时间只能提前,不能推迟。2. 质量目标:2。1 争创市优质结构工程.2.2 施工时,要求施工现场管理人员树立精品工程意识,精心组织施工,对操作工艺各道工序严把质量关,确保工程质量达到争创目标。3。 工程特点分析:3。1 根据业主要求,本工程要在300个工作日内完成,必须合理安排,精心组织,确保按时按质完成。3。2 在施工过程中,最大限度不影响附近居民的正常生活,做好现场环境卫生.在施工过程中对噪声、文明施工,安全生产要有严格的要求和有力的措施保障。3.3 工程主体施工阶
5、段各工种立体交叉施工很多,必须统筹安排,做到有条不紊,忙而不乱。三、施工准备情况(一)、招标单位配合完成的准备工作:1、提供建设场地红线桩,水准引点,地质勘探报告等资料。2、解决施工场地范围内原有地上、地下物的拆除工作。3、与业主商议签定施工合同,同时与投标单位配合,办理好一切必要施工手续.4、提供水源、电源及排水设施.(二)、准备工作:1。 技术准备:1。1 认真查阅有关施工技术资料,施工现场地质资料,按总平面图要求到施工现场复测出建筑物的精确位置,引出有关轴线,设置并保护好轴线控制点,办理测量定位放线手续。1.2 组织现场施工人员熟悉有关施工文件,做好图纸会审,及时解决设计中存在的问题,组
6、织编制施工组织设计,在正式施工前审批,做到“三按”施工,即按图纸施工,按规范施工,按施工组织设计施工。1。3 进行模板工程设计,绘制主要节点的模板制作安装大样,对模板和支撑系统的刚度及稳定性进行验算。1.4 施工前依据施工图和规范要求,提前做好钢筋放样,并做好料单,统计出钢筋材料计划。1.5 编制施工工程预算,提供各阶段工程量和材料用量计划,按计划落实好各种材料设备货源,做好各种材料的检验、复试工作,按设计要求做好混凝土、砂浆的配比试验工作.1.6 土建和水、电等专业互相提供具体施工进度计划,制定配合协调方案。2、生产准备:2.1 临时设施布置: 踏看现场,拟建工程占地范围内,在开工前必须查明
7、施工场地的全部地下电缆、水管、排污管,协助业主处理好上述障碍,全部障碍排除后,平整现场施工场地,砂石堆放场地用标准砖密排,上铺3cm厚细石混凝土面层,同时注意坡向,便于冲洗水集中排入场内沉淀池沉淀后排入招标单位排水管网。2。1.1 考虑到材料运输方便,有利于发挥运输设备和提高机械利用程度,将塔机QTZ40三台,满足地下人防工程施工高度要求.2.1。2 砼和砂搅拌机设置于地下人防工程J轴线上北部,其出料口均在塔机回转半径内,搅拌好的混合料可直接转入料槽吊到作业点。2。1。3 施工场内道路据总规划图布置进料可设在建筑物的东侧。2.1.4 钢筋加工区设在人防南的空地上,该区域设切断机,弯曲机、卷扬机
8、、对焊机。2。1.5 木工棚搭设在拟建人防南的空地上,该区域设电锯、电刨等。2.1。6 临时生活设施设在小区西南角、建筑红线东侧靠墙,南北搭设工人宿舍、食堂及洗澡间.厕所由各建设单位出资,建设单位指定搭设.排污途径,均由建设单位指定。现拟定置于203楼东面积为31030。2。2。临时水电管网的布置: 施工用电由售楼部东部靠围墙处配电房接出,安装施工配电柜,安装电表进行施工用电计量.流通线路见附施工平面图.施工生产及生活用水由售楼部东角水源引出,采用100给水镀锌管,自招标单位提供的水源接出,引至施工现场,并安装水表进行施工用水计量。流通路径详见附:施工平面图.2。2。1。工地临时供水:2。2。
9、1.1.供水管网的布置:2.2.1。1.1 布置方式:采用环状与枝状混合式管网布置。环状管网能够保证供水的可靠性,当管网某处发生故障时,水仍能够由其他管线供给,但有管线长、造价高、管材耗量大等缺点,使用于要求有供水可靠的建设工程项目,故考虑本工程特点,故采用混合式管网布置。2.2.1.1.2 布置要求:管网布置应注意避开拟建工程的位置,尽量提前拟建并利用永久性管网。管网的铺设应在保证供水的情况下,尽量使管道铺设越短越好。考虑到拟建工程位于史可法路与老虎山路交汇处,故可利用市政消防栓作为本工程的备用消防栓。 具体管网布置图详见附页:施工平面图。2.2.1。2.供水量的计算: 施工现场的临时供水主
10、要包括:生产用水、生活用水及消防用水三种。生产用水包括施工用水、施工机械用水;生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。本工程临时供水管网采用100给水镀锌管经由业主提供的水源接出,环状、暗设布置。2。2。2.工地临时供电: 工地临时用电经由甲方提供的变压器电源接出,在拟建地下人防车库工程东靠围墙处设配电箱一间:2.4 m2.4m。2.2.2.1.计算用电总量:施工现场下列设备在现场使用,形成用电高峰。 塔式起重机:3台335KW105KW 混凝土搅拌机:2台212KW24 KW 钢筋切断机:2台27 KW14 KW 钢筋弯曲机:2台24 KW8 KW 圆盘踞:2台23 KW6 KW 电刨
11、机:2台23 KW6 KW 蛙式打夯机:3台32KW6 KW 交流弧焊机:2台214KW28 KW 闪光对焊机:2台275KW150 KW 平板振动器:4台40.5 KW2 KW 插入式振捣器:8台81。5 KW12 KW 水泵:5台52.2 KW11 KW施工现场所用全部动力设备的总动率:P1052414866+6+28+150212+11397KW需要系数K0。7电动平均功率因数0。75p动KP/cosa=0.7397/0.75337.87 KW再加12的生活照明用电:0.12337.8740。54 KW总功率P=337。87 KW +40.54 KW =378.38 KW2.2。2。2。
12、确定配电导线的截面积按允许电流强度计算:I线=K*P/3U线cosa=378.380.71000/1。7323800。75=536。58(A)采用 95 2BLV型铜芯橡皮线.3、场内道路: 据总规划图和现场道路位置做好施工现场砼路面作为现场施工道路,做好现场排水管道,及时排除地表水,保证雨季道路畅通。 为减少干扰,工程实行全封闭围护,并安排专职人员值勤,确保生产及生活安全.4、主要施工机械设备及周转材料准备计划:4。1。工程所用机械设备提前做好检查、维护工作,保证施工时机械设备的正常运转。序号施工设施名称面积1宿舍及办公房3502饭厅、厨房洗舆间1603钢筋棚804木工棚905仓库806搅拌
13、站1527水泥罐2个合计7904.2。根据施工进度计划安排列出各个施工阶段的用料计划及进场计划,落实货源并分批组织材料进场。施工设施需要量一览表四、施工组织管理网络1. 施工组织管理网络:1.1 建立项目管理机构: 组建西郡188花园项目部,对该工程实施项目管理。选定以项目经理为首的管理班子,项目副经理、项目工程师中间控制,各职能部门现场检查的三管理网络。负责协调调动公司的人力、物力、财力和施工机具,选用经验丰富的技术人员和业务骨干,确保该工程的施工进度,质量和安全。 施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理、控制、负责。1.2 工程施工队在现有专业班组的基础上组建扩大
14、。1.3 具体项目部管理网络图如下页所示:2. 施工管理措施:2。1 管理方式:实行项目法管理,组建高效精干的项目经理部,实行以项目经理负责的管理体系,配备经验丰富的专业技术和职能人员,作为项目的管理层,负责对施工作业层以工程的安全、质量、工期、文明施工、成本等综合效益为目标,高效有计划的协调、管理、劳动组织落实和动态管理,弹性控制。按施工计划组织人员进退场。组织调配机具的使用。2。2 为确保工程目标的实现,搞好实施过程中的预测预控,加强项目运行过程中的动态管理,针对该工程的特点,项目经理对项目管理人员提出“图要弄明白,活要安排细,事要办彻底,全局要控制”的工作思路,明确各职能部门们职责,使管
15、理工作做到“横到边,纵到底”,并建立五条控制线(即:主体控制线、装饰控制线、材料供应控制线、内部管理控制线、安全生产文明施工控制线)进行管理,保证工程施工按预定目标顺利进行。2。3 现场项目部每周召开一次生产协调会,主要目的是:总结上周工作,解决各工种之间的矛盾做好协调工作,施工进度计划及各分部分项技术要求,落实下周工作,同时落实安全措施。2。4 公司每月组织一次全面综合性大检查,对照公司制定的各项规章制度进行奖优罚劣。3. 施工中合同管理:项目法施工管理就是利用合同的形式协调项目部与各方的关系,本项目管理中主要明确以下几个关系:3。1 项目经理与公司的关系:项目经理与公司签订承包工程质量、包
16、合同工期、包定额人工及材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同,同时明确项目经理的性质、责任、权力、义务和利益.3.2 项目部与公司各科室的关系:项目部与公司有关科室就加工订货、劳动力、材料供应、机械设备的提供等方面签订材供、租赁使用等合同,合同中有奖有罚条款,做到明确责任,奖罚分明.3.3 项目部与专业班组的关系:双方依据施工图纸及施工预算在平等互利的基础上签订经济合同,合同中须有质量、安全、进度、文明施工现场四项挂钩的考核评比及奖罚方法条款.4。 工程管理:4.1 强化计划管理,项目部应按本施工组织设计中的各项计划组织施工,并定期检查各项计划实施情况,保证工程优质、高速、低消耗施工
17、完成。4.2 合同组织流水施工,工程工期紧、操作面大,必须妥善安排精心施工,最大限度降低劳动力出入频率。4.3 强化现场计量管理,加强计量仪器的管理,做到计量准确,保证工程质量。4.4 加强技术管理,及时填报资料,严禁事后补报。4.5 施工现场滞留点必须提前通知甲方,如甲方不能在规定期限内到达现场验收,则作认可,对施工停止点必须经甲方现场验收后方可继续施工,否则甲方对质量点有权否决。4.6 对必须要设计单位到场参加验收的基槽、基础、主体结构验收应提前通知甲方.5。 施工中协调管理:5.1 在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理工作人员的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理,接受监理师的验
18、收和检查。5。2 贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对施工班组予以检控。投标单位对整个工程产品质量负有最终责任。5。3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料,均应主动向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定在使用前进行物理化学试验检测,主动递交检测结果报告,以使所使用的材料、设备不给工程造成不良后果和浪费。5。4 按部位或分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。6. 为确保能顺利、快速、优质的完
19、成本工程的施工任务,特在本公司内抽调管理能力强,技术力量精的人员,组成施工组织体系,详见下图:项目经理管理网络项目经理项目技术负责人项目副经理施工员质检员预算员安全员资料员材料员取样员瓦工组 木工组 钢筋组 机械工组 水电工组 油漆工组 施益军质量管理网络经 理 室技 术 科质 检 料项目技术负责人项 目 经 理工长材料员质检员施工员安全、文明管理网络经 理 室安 全 料项目经理工长施工员安全员施工队组、队组长 五、施工总体部署1. 总体原则:1.1 总的施工部署为“先地下后地上,先深后浅,先主体后装饰,安装与土建配合施工”的原则。1.2 施工上坚持样板在先,大量在后:质量上坚持标在先,检查在
20、后;安装上坚持教育在先,作业在后的原则.2。 组织机构:针对本项目的实际特点,我公司将选派事业心和责任感强、技术水平高、业务素质强的人员进行管理和施工,成立项目部。建立健全各项规章制度,制定各项责任制,各专业施工班组在项目经理的领导下有条不紊地施工。3。 施工部署:3。1 材料安排3.1。1 本工程脚手架采用落地式双排钢管脚手架;3.1.2 模板采用18厚胶合板做面板,由5050木方拼缝边接钢管作方楞及围檩支撑,由夹板、钢管以拉螺栓等组成支模体系;3.1.3 所有原材料须征得招标单位同意后方可使用。3.2 机械设备3。2.1 本工程采用40TM塔吊三台;3。2.2 现场配置350混凝土搅拌机和
21、砂浆搅拌机各两台;3。2。3 木工、钢筋工机械各配置一套;3。2。4 平板振动器4台;插入式振动器8台;3。3 劳动力安排:3。3.1 瓦工、木工、钢筋工等工种各两个班组;3.3。2 所有班组配备人员应满足工程需要;3。3。3 做好因特殊情况要从其他项目部抽调人员的准备;3.3。4 节假日时的人员要进行合理的安排,避免影响工程进度和质量4. 主要施工流程:施工顺序为:定位放线(仅定控制轴线)下一级井管及降水一次挖土清坡下二级井管及降水挖二次土清坡基槽验收(此前由业主另行发包)地下室垫层及砖胎模找平层底板防水细石砼保护层地下室底板墙板地下室顶板上部结构4.1 轻型井点降水: 开工3日前准备完毕。
22、4.2 土方工程: 采用反铲挖土机,分层、满堂开挖,自卸汽车弃运土。4.3 基础工程: 包括:C15砼垫层,(有梁式)整板砼基础等分项工程。 其中基底标高为3.700米至4.700米不等. 基础满堂开挖,基础砼浇筑按顺序逆时针或顺时针方向依次浇筑,浇筑时注意分层施工,以免一次浇筑砼荷载量过大而发生涨模现象.4.4 主体结构工程: 包括:底板、板墙、顶板、内墙板等分项工程。 在主体结构施工阶段组成模板、钢筋和砼浇筑3个专业工作队;施工方案确定采用QTZ40三台作垂直运输机械。按单元计划分四个施工段,流水作业,使钢筋绑扎、支模板、混凝土浇筑按序施工。4.5 装饰工程: 包括内墙抹灰,外墙防水,天棚
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