社交网络招聘---企业招聘的新方式述评.doc
《社交网络招聘---企业招聘的新方式述评.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社交网络招聘---企业招聘的新方式述评.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、社交网络招聘-企业招聘的新方式述评摘要作为一种新型的企业招聘模式社交网络招聘越来越流行,本文从概念、如今的发展现状、存在的理论基础、招聘流程、优势、存在问题和建议,共七个方面介绍了社交网络招聘。1.社交网络招聘的概念要准确界定社交网络招聘的概念,必须首先把社交网络的概念界定清楚。关于社交网络的概念,国内有类似的解释.何洁(2013)认为,社交网络网站包括大量新兴的网络聊天、交友、视频分享、博客、网络社区等.何琛姣(2015)指出,社交媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解经验和观点的工具和平台,现阶段主要包括社交网、微博、微信、博客、论坛、播客等形式。综合来看,何洁提出的社交网络的定义更为全面,
2、因此,结合前人的定义,本文提出社交网络是以大量新兴的网络聊天、交友、视频分享、博客、网络社区为依托,用来分享意见、交友的线上人际关系网络。关于社交网络招聘的概念,国内有多种解释。何洁(2013)指出,社交网络招聘是在个人之间关系网络网站进行招聘,实现招聘双方信息的了解沟通和互动。萧秋水(2012)认为,所谓网络招聘,就是利用社交网络发布、获取职位信息的行为。陈琳,袁庆宏,朱伟民(2013)提出,这种基于社会化网络媒体的招聘,简称“社会化招聘”,即除传统的网络招聘渠道(如招聘网站、企业网站)之外,以微博、社交网站等社会化网络服务(Social Networking Services,简称SNS)
3、平台为渠道进行的招聘信息发布、招募与甄选等。郝丽,暴丽艳(2013)认为,社会化招聘方式是指利用社会化媒体(如社交网站、微博、内容社区等)开展组织的招聘工作。这些解释虽然表述不同,实则大同小异。综合前人的解释,本文提出,社交网路招聘是指,利用社交网络上发布招聘信息、招募与甄选求职者,并与求职者进行双向沟通的招聘活动。2现状从1997年起,网络招聘从传统招聘方式中异军突起,凭借覆盖面广、信息量大、性价比高、时空限制少等优点极受瞩目,随着实践的进行,网络招聘的缺点也显露无疑,匹配性差、成本高、信息不真实,而现在社交网络以它的安全、精准、互动成为新宠(何洁,2013)。国外的代表性网站包括Linke
4、dIn(基于工作关系形成的社交网站)、Facebook、Twitter,早已遍及各个求职者,国内虽落后一些,但也逐渐重视了社交网络招聘.在2013年,全球人才测评机构SHL发布,中国地区企业利用社交网站发布招聘消息、收集应聘者资料等的有六成(何琛姣,2015)。而全球最大的人力资源解决方案供应Randstad Group2011 /2012工作世界报告指出,在受访的中国企业中,利用社交媒介招募人才的企业目前只有28%,但认为这将是未来大趋势的企业高达85%(许红军,程伦,张雷,2013)。国内代表性的网站有微博、微信、人人网、大街网等等。社交网络招聘如此风生水起,对它进行全方位的分析、了解是极
5、为必要的。3理论基础社交网络招聘如此风靡,是有着理论基础的,下面从劳动力市场搜寻和匹配理论与六度分隔理论对其进行解释。3。1劳动力市场搜寻和匹配理论劳动力市场搜寻和匹配理论包含了三方面的内容: 劳动者寻找工作的行为,雇主提供职位的行为,以及人和职位之间的匹配问题(何琛姣,2015)。原有的招聘方式需要消耗劳动者、雇主大量的时间和成本,匹配问题没有较优的解决方式,搜寻和匹配都是漫长、消耗式的过程.而如今,新兴的社交网络作为媒介参与到招聘过程中,使得企业能够更高效地发布招聘信息,搜集到社交网络中求职者各个方面的较为真实的信息,综合分析、精准匹配.3。2六度分隔理论社会心理学家米尔兰姆提出六度分隔理
6、论指出,任何人都可以通过至多六个人就能认识任何一个陌生人。社交网络使这种弱关系成为可能,每个网上的人都可以关注、联系感兴趣的人,企业在社交网络上最多通过六个人就能方便地和目标人物联系上.社交网络上这种联系更加高效和便捷,企业搜寻人才的速度更快了,而求职者对适合企业的搜寻也快速。比如微博就有推荐加微博号的功能,微博会自动根据用户的喜好,推荐一些用户感兴趣的人和企业。4流程本部分参考董晓宏,郭爱英(2014)并且结合招聘的一般流程,以社交网络在招聘中的运用为重点,介绍社交网络招聘的流程。4。1搭建社交网络招聘平台企业注册并维护官网新浪微博、人人网、大街网等的企业主页,定期发布与更新企业招聘信息,建
7、立良好的企业形象。有影响力的领导者也可加入社交网络中,参与到发布招聘信息中。与粉丝数量多、影响力大的用户建立合作关系,一旦他们转发招聘信息,传播度会大大提高。如万达集团的官方微博,粉丝有100万之多,平常微博内容是关于万达是如何保持高效率开会、王建林董事长最新的动态、万达的职业规范等等,传达给大众的是万达是一个管理严明、效率极高、具有发展前途的公司,建立起了精英、高水准的公共形象.4.2发布招聘信息根据招聘岗位的不同层次与需求特点,选择不同的信息发布渠道,差异化地发布新消息(董晓宏,郭爱英,2014)。兼职类、短期、没有门槛的岗位针对的求职者主要是大学生,那么借助以大学生为主的社交网络发布招聘
8、信息,如微博、人人网、微信。对中高端人才的信息发布主要在有门槛的社交网络上,如大街网,也有采取在微博上找到潜在适合的人才,以此作为人才库。企业应要求应聘者注明是从何渠道获取招聘信息,以建立、调整发布渠道。4.3应聘者信息初步筛选和识别合适候选人根据应聘者简历、推荐或申请,采用人机结合和人人结合的方式对数据进行初步筛选。建立职位胜任能力评价矩阵,对社交网络的数据进行深度分析,构建与应聘者相关的各类图谱,并从图谱中提炼应聘者的个性特征、兴趣爱好和社交圈,同时从各个维度给出候选人综合评分,确认进入面试的候选人名单(董晓宏,郭爱英,2014)。4.4在线测试和在线面试部分公司会采取在线测试和在线面试,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社交 网络 招聘 企业 方式 述评
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。