人民网嘉宾访谈-华蓝工程总承包公司董事长、总经理赵成做客.doc
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1、人民网嘉宾访谈160; 华蓝工程总承包公司董事长、总经理赵成做客 人民网南宁7月13日电(沈泉池)7月13日,广西华蓝工程总承包管理有限公司董事长、总经理赵成做客人民网嘉宾访谈节目,以下根据访谈内容整理。主持人:首先请赵总给大家介绍一下华蓝总包公司的基本情况,它主要开展的是什么业务?赵成:工程总承包板块是华蓝集团的核心业务之一,广西华蓝工程总承包管理有限公司作为工程总承包业务的核心,目前旗下有广西华蓝岩土工程有限公司、广西华蓝建筑装饰工程有限公司。 在业务运作上,公司主要开展的是以设计为主导的工程总承包及项目管理业务。具体来说就是采取EPC、DB、BOT、BT及项目管理等方式接受业主委托,对工
2、程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,从而为项目业主提供全过程的集成服务。 主持人:请您简单介绍下工程总承包,它与传统建设模式有什么区别? 赵成:工程总承包模式是当前国际上先进的一种项目建设管理模式,即工程总承包单位受建设单位委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程承包。通俗点说就是原来一个工程,建设方要分别找勘察单位、设计单位、施工单位来完成相应的工作内容,进行多次的招投标,现在采用工程总承包模式后,只用对工程总承包单位进行一次招标,剩下工作全部由总承包单位来完成.其主要特点如下: 特点一:强调设计采购施工
3、一体化管理所有建设环节均置于总承包单位的指导下,设计-采购施工紧密配合、深度交叉,技术、人力、资本、资源等因素高效组合,大大提高了工程建设的整体效益和技术水平。 特点二:以设计为主导以设计为主导全过程把控,统筹安排采购、施工,并在项目建设的全过程中不断进行设计优化,提高设计图纸的可施工性,有效控制投资和进度. 特点三:工程总承包方全面负责业主将项目的设计、采购、施工等一并打包,全部委托给总承包方,总承包方对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,大大减少了业主的工作量及风险。 传统建设模式是业主直接面对勘察、设计、采购、施工等不同承包商,各承包商间相互独立。因设计与施工分属不同单位,沟通协调
4、不到位,设计、施工的脱节成为一个常态问题,容易造成工期、投资超预期目标。而工程总承包(EPC)建设模式是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同,业主把工程的设计、采购、施工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施。最大的亮点在于解决传统模式下设计与施工脱节的问题,实现最优化设计,有效控制投资,各专业间的有序交叉进行,保证工期。主持人:具体介绍下如果我们的工程采用工程总承包模式建设能有什么优点? 赵成:工程总承包能有效控制工程建设投资、确保工程建设工期、切实提高工程建设质量,它提供的是全过程的管理服务,是工程建设的整体解决方案。采用这种建设模式对项目进行建设有如下六个突出的优点:1、业主
5、省事,减少建设过程中繁杂的事务协调及人力资源方面的投入,承担较小的投资风险工程总承包模式下项目业主只需进行项目总控和协调,无需再为项目成立基建部门或专门招基建人员,减少业主人力成本支出,同时,业主仅从整体上对工程安全、质量、进度情况进行定期或不定期检查,摆脱工程建设过程中需对多个政府审批部门、业务部门进行协调,工作量大、难度高的杂乱事务及工程实施过程中的各种冲突。全过程业主只需进行一次招投标确定总承包商(即确定设计、采购、施工单位),简化业主招投标工作。 工程总承包项目基本采用总价合同的方式,由不可预见的自然条件所造成的工期延误或费用增加的风险由业主转移到由总承包商来承担,大大减少了业主的投资
6、风险. 2、合同关系简单,责权明确,便于管理工程总承包模式下业主只需与总承包商(联合体承包商)签订工程总承包合同,合同关系简单,业主按合同规定进行项目总体把控,只需面对总承包商一方,不再直接面对采购勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等分包商,且项目建设由总承包商负责,业主所承担的责任小。 3、有效控制项目投资工程总承包模式下,总承包商协调设计、采购和施工方,可有效地将工程建设费用控制在项目预算以内(功能变化,重点大变更除外),即使出现重大修改,总承包商也会站在业主角度考虑,在不影响功能的情况下尽量不增加造价,控制投资。由于工程总承包方式已将设计纳入到工程实施合同内,因而这种“控制”能够在满
7、足生产及使用需求的前提下得以实现. 4、全力保证建设工期工程总承包模式下,总承包商为降低其自身的管理成本,充分发挥主观能动性,积极主动地对设计、施工、验收等各环节进行及时、周密、妥善的安排,将设计意图和施工紧密结合,使施工过程中遇到的问题得到及时解决,由于合同是设计和施工一体化合同,两者互为一体,避免了在以往工程建设中相互推卸责任的现象,便于快速处理现场出现的问题、控制设计变更,减少返工,确保工期。 5、切实提高工程质量由于总承包商不仅有强大的设计团队和施工团队,同时还具备设计和施工经验丰富的管理人员和完整的质量管理体系, 严格按照质量目标和标准,对工程质量进行控制, 有效避免施工环节由于没有
8、充分理解设计意图而产生的错误和问题,提高工程质量,该团队的参与和管理将使设计及施工质量、管理质量大大提高。 6、有利于保证项目安全项目过程中的每个环节都有专人监管,有应急预案,始终把安全放在第一位,能有利保证项目全过程的安全。主持人:目前工程总承包有什么政策支持吗? 赵成:为推广工程总承包建设模式,国务院、国家发改委、建设部等相关部委以及广西自治区地方建设主管部门相继出台了一系列的相关政策法规、指导性意见等文件,以使总承包模式有充分的政策依据,助力总承包模式的推广。这里我主要讲一下最近几年国家及地方出台的关于工程总承包的一些政策。其中国家层面的有:1、2011年七部委联合出台了中华人民共和国标
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