胖东来服务营销分析[1].doc
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1、胖东来服 务 营 销 分 析摘要: 本文运用服务营销的相关理论知识对胖东来进行了剖析。运用服务蓝图法分析了胖东来的服务设计、服务定价的方法和策略、沟通与服务展示,运用服务利润链理论分析了其对内部员工的管理,运用服务质量差距模型分析了其对服务质量的管理。关键词:胖东来、服务蓝图、服务营销、服务质量 前言胖东来商贸集团公司于1995年3月创业,下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步,依靠诚信经营,经过10余年的发展历程,拥有30多家连锁店、7000多名高素质员工队伍,胖东来已成为河南商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。胖东来做为河南省“重点商业企业 ”,是具有一定雄厚实力与深
2、厚企业文化底蕴的专业百货、电器、超市连锁企业,我们以“发展连锁、引领时尚为主导思想,着力打造中国著名商业品牌.许昌人为何不在自己家门口买东西,反而从几十里外的乡村跑到胖东来买东西,大家再看看,不论是乡村,还是城镇,人们手里提的食品袋最多的也是胖东来专用袋,几乎遍地都是胖东来,尽管你也知道胖东来的东西或许还比别家超市贵,然而,最终你选择的还是胖东来,就连吃饭也依赖胖东来,这说明了什么?到底又是为什么?我个人认为关键在服务。一、 服务蓝图分析胖东来的服务设计服务蓝图是描述企业整个服务流程, 以及相互关联的结构图。由于服务的无形性, 描述和沟通服务很困难.因此, 要求所有人员 (经理人员、 前台人员
3、和后勤人员 )都应按照顾客需求与期望的服务概念工作。而人们往往只关注一线员工的服务表现, 对整个服务流程没有清晰的认识。因此需要制定完善的服务蓝图来描述整个服务流程提高效率减小差距。根据服务和服务流程的关系划分,胖东来属于低差异化服务(标准化服务),按照与顾客接触程度划分为直接顾客参与服务,胖东来属于零售自选卖场性质,所以从顾客到达店门口开始,与顾客接触的服务就已经展开了,这时首先与顾客接触的是超市外的广告展示,然后进门有服务人员.除了服务人员与顾客的直接接触,商场中的有形展示也是与顾客的间接接触点,这些接触点同样影响着服务质量,后台人员对顾客需求的感知与迎合也格外重要,后台人员要及时对销售信
4、息做出处理,分析顾客的需求变化,合理改变产品种类和商品陈列,做到与顾客需求的良好互动。二、 胖东来定价的方法和策略(一) 定价方法 1、成本导向定价法。胖东来的商品价格是以成本价加上固定毛利率之后形成的,这种定价方法,首先保证了商场的盈利,同时在竞争日趋激烈的条件下,也缓和了与对手的相互对抗.但如单纯使用这种方法,则不能适应市场需求的变化,很容易被对手在价格上占优势,因而它同时也采用了竞争导向定价法。 2、竞争导向定价法。胖东来的竞争导向定价法在新时期相对来说用的比较多.开业初期,它采用低价策略成功打开市场后,下一步便是针对主要对手来制定价格。每周三它都要派出大量人员外出采价,然后迅速汇总,在
5、竞争导向定价法中,它主要运用了随行就市法。它以竞争对手的价格作为基础,稍微进行下调,从而既保证了价格优势,也不致影响营业额.随着价格竞争的日趋激烈,胖东来趋向以成本导向定价为主,同时把价格的主要竞争放在了食品、服装、餐饮等上面,这样一方面保证了价格优势,另一方面也突出了商场的经营特色,迎合当前的市场发展趋势。 (二) 价格策略 1、低价渗透策略。胖东来进入新乡之初首先采用了低价策略,其目标市场为工薪阶层,重点推介产品为购买频率较高的家庭日用品,因而吸引了大量的顾客前来购买,并且通过这些顾客口碑传播,使胖东来迅速提高了知名度.据调查,在开业后半年左右的时间,胖东来的知名度提高了90%,远远领先于
6、其他几家超市。 胖东来是靠低价策略打开市场的.同样其市场在一定程度上要靠低价来维持。胖东来始终有10左右的低价商品,然而这10%的商品却带动了它90的正常价格商品的销售。这些低价商品又主要以利润低、购物频率高、购买量大的日用化妆品和食品饮料为主,一般的低价商品比正常价格低10%20。这也正切合了人们的敏感价格心理,通过这些低价品的诱惑,使得消费者对胖东来更是情有独钟。 胖东来在店庆和一些节日活动期间还会采用一些特低价策略。如在店庆期间,一件衬衫仅售1元,限量购买,这些特价商品,强烈刺激了顾客的购买欲。 2、心理定价策略. (1)尾数定价。据市场调查,胖东来商品的价格中,采取整数定价的,食品类约
7、10%,非食品类为20,尾数为奇数的占80%,日用品、食品、饮料以5、9为尾数标价的约占50,非食品类以9为尾数标价的占40%.胖东来的价格往往仅在尾数上比对手少一点儿,但却因此给顾客一种感觉胖东来的东西更便宜。 (2)促销定价。胖东来一列货架的两端都有促销台,台上单一的摆放着那些低价的促销商品,而且上方挂着醒目的大黄色价格牌。促销商品的价格比正常价格要低出很多. 三、胖东来的沟通和促销(一) 胖东来的有形展示选址对零售商业来说是至关重要的,胖东来进入新乡四年多,选择在客流量非常大的繁华商业旺地平原路开店,胖东来的开店选址更适应当前新乡居民的购物活动规律。 胖东来的广告牌清晰巨大,有的甚至成为
8、当地的标志,让人们从远处即可看到,有助于识别企业和吸引注意力.超市入口、停车场入口标志也是足够大和醒目,夜晚的灯光明亮清晰可辨。胖东来店内也充斥着各种展示,有广告标语横幅和降价促销海报。胖东来推出了企业口号“爱在胖东来。 “爱在胖东来”有多重含义。比如,在顾客满意方面,顾客愿意、喜欢在胖东来购物等含义,即通过不同的品类组合、促销和店内活动,每天提供低价的产品,帮助顾客应对通货膨胀,得到安全食品。从企业社会责任方面,胖东来充满了爱、关心利益更关爱顾客等。 (二) 胖东来的实体环境1, 胖东来购物环境 每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉 ,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。走进胖东
9、来超市就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费.内部环境:轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。外部环境:免费存车处、特惠商品公布区。节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。2,胖东来货物的摆放 在胖东来超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间.商品分区:饮食区、服装区、大众区、餐饮区、电器区等。在每一个分区里面都有各类商
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