某供水管网改造工程监理规划.doc
《某供水管网改造工程监理规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某供水管网改造工程监理规划.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、*市市区东片管网改造一期工程监 理 规 划编制:审批:*市*工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日目 录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作依据四、项目监理机构人员组成五、监理人员岗位职责(一)总监理工程师岗位职责(二)总监代表(三)专业监理工程师(四)监理员六、监理工作制度(一)会议制度(二)报告制度(三)监理日记制度(四)考核检查制度七、监理工作方法和措施八、施工阶段监理工作主要内容(一)施工准备阶段(二)施工技术质量管理(三)施工阶段的安全控制(四)施工进度控制(五)施工阶段投资管理九、监理工作程序一、工程概况项目简况本工程为市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计,包括:
2、文华路、联中东路管道,管道总长约为921m.设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管,牵引管采用PE给水管材.本设计采用的坐标系统为温州坐标系,高程系统为1985国家高程,管道长度、高程、坐标单位均以米计,管径单位以毫米计。文华路管道长约434米,管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线5.0米。联中东路管道长约487米,管径DN200,有一处过河,采用倒虹,牵引施工。对距离建筑物较近处,施工中应注意对现有建筑物的加固保护.同时在开挖施工时,应事先对沿线的地下管线情况仔细调查,保护好已有管线,防止对已有的管线造成损毁。工程名称市市区东片管网改造一期工程工程规模给水等工期90日历天质量目标合 格
3、总造价3265583.00元建设单位*市市区集镇供水工程建设指挥部设计单位浙江省*城乡规划设计研究院监理单位市*工程监理咨询有限公司承包单位*市市政工程有限公司二、监理工作范围及工作目标工作范围:根据建设单位与监理单位签订的委托建设监理合同的约定,本项目监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。工作目标是:1、投资目标:力争不突破本工程合同价.2、工期目标:根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标,总工期为180天.3、质量目标:根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标.4、安全目标:杜绝重大安全事故发生三、监理工作依据1、建设单位与监理单位签订的建设监理合同;2、
4、建设单位与施工单位签订的工程施工合同;3、设计文件及施工图纸;4、国家颁发的建设工程监理规范及政府主管部门有关监理工作的规定;5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定.序号姓名性别年龄技术职称监理职务职 责1工程师总监理工程师负责监理机构全面工作2工程师专业监理工程师市政工程监理及安全监理3助工监理员市政工程监理4助工见证员材料等见证送检四、项目监理机构人员组成及职责本项目由下列同志组成项目监理组,具体分工如下:五、监理人员岗位职责(一)、总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
5、3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工
6、程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;(二)、总监理工程师代表职责A1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;B总监理工程师不得将下列工作委托总监工程师代表1。主持编写项目监理规划、审批项目监理细则;2。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3。审核签认竣工结算;4。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5。根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;(三)、专业监理工程师岗位职责1、负责编制工程监理实施细则;2、负责本专业
7、监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况的报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本
8、专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;(四)、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作制度(一)、会议制度1、每月召开1次(视情由工地监理工程师决定)工地例会,建设、施工、监理单位参加,监理单位主持,检查总
9、结质量、安全、进度情况,协调各方工作。2、专题会议:发现重大的质量、安全事故苗头,或已发生事故由总监主持召开,及时作出处理意见;专题研究工地出现的特定问题等.(二)、报告制度1、驻地监理工程师编写监理月报,交总监审签后,报建设单位和公司各一份。(三)、监理日记制度每位监理工程师必须坚持天天按公司统一规定的内容和格式填写监理日记,监理日记的内容必须真实、准确、完整。(四)、考核检查制度公司坚持按制定的月考核办法对监理人员进行全面考核和工作评价,做到奖罚兑现.公司每季对各工地实行检查评分。对监理人员的不良行为进行扣分。七、监理工作方法和措施1、抓监理人员的思想素质、技术素质的培养和考查,配备必要的
10、技术专业书籍和资料.2、坚持事前控制和主动控制的工作程序,坚持“先审核后实施,先验收后施工(下道工序)”的基本原则.3、实行旁站监理与巡视监理相结合的监理方法,对关键工序、重要部位实行重点控制,如对基础土方回填工程、钢筋工程、混凝土工程的施工过程实行跟班旁站监理。在施工过程中,加强巡视检查。4、认真做好基础、给排水安装等分项分部工程的质量验评和隐蔽工程验收工作。5、严把原材料、构件的进场验收关,坚决杜绝不合格材料使用到工程上.6、配备必要的检测工具,作好平行检查工作。7、合理、及时使用监理用表,做好沟通工作,预防各类事故的发生。八、施工阶段监理工作主要内容(一)施工准备阶段:1、要求施工方在接
11、到中标通知书后,将承担本工程的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员、材料员、班组长、特殊工种(如电焊工等)的名单及相应的资质证书、上岗证书报业主和监理方.当工程需分包时,要求施工方向监理方填报分包申请(规范表A3)进行审批。2、各方消化图纸后,由甲方组织监理、设计、施工等单位参加设计交底和图纸会审,并写出设计图纸交底会议纪要交与会人员会签。3、各专业监理工程师按施工阶段负责编制监理细则分发业主、施工方。4、要求施工方认真编制施工技术方案和施工组织设计(包括工程进度、质量、投资控制的目标及措施,安全文明生产控制措施,进度计划及资金使用计划等),并向监理方填报施工组织设计方案报审表(规范表A2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供水 管网 改造 工程 监理 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。