交大现代管理学复习题.docx
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1、现代管理学复习题一、名词解释1. 结构性维度:是用来描述一个组织的内部特征的,这是一组最常用的维度。2. 决策树:决策树分析法是以图解的形式,把决策问题的各个要点,备择方案,可能事件和结果一步一步有顺序地展开,计算和比较备选方案的结果,以取得最优解决决策问题的方法。3. 网络计划方法:是根据网络分析技术的基本原理转化而来的。4. 前馈控制:在问题发生之前就告知管理者,使他们能够马上采取措施以使问题不再发生的控制系统.5. 企业文化:企业文化或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。6. 关联性维度:从组织外部观察组织时,将组织作为一个整体来加以描述
2、,我们所使用的就是组织的关联性维度。7. 矩阵组织结构:在保留直线的行政管理系统的基础上,各职能部门直接对下级层次提供服务的组织结构。8. 管理方格图:用一个精巧的图形形象来演示对生产与人的关系,这就是管理方格图.9. 反馈控制:管理人员分析以前工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在.10. 决策方式:决策方式是指决策者在进行决策时综合运用各种资源的方式,主要是指组织成员在决策过程中发挥作用的方式。11. 经济人假设:“经济人”假设把人的一切行为都看成是为了最大限度地满足自己的经济利益,工作就是为了获得报酬。12. 影响力:所谓影响力
3、,就是导致追随关系的原因。 13. 权力:组织中,通过一定程序赋予某个人的资源支配能力. 14. 管理幅度:是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目.15. 网络组织结构:是将主要经营职能外包出去的一种网络结构.二 单项题1。马克斯韦伯把对领袖人物的品格,信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为 ( C ) A。传统权威 B.理想权威 C.超凡权威 D.合理-合法权威 2.与正式组织相比较而言,非正式组织在管理系统中主要发挥( D ) A。规范作用 B。调控作用 C。主导作用 D。辅助作用 3.首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( C ) A。西蒙 B。怀特 C。杜拉克 D。奥斯本 4
4、.职工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( C ) A.权变理论 B.期望理论 C.公平理论 D。强化理论 5。下列关于维持与创新关系的表述,不正确的是( A ) A.创新是维持的逻辑延续 B.创新是维持基础上的发展 C。维持是为了实现创新的成果 D.维持与创新是相辅相成的 6。泰罗倡导的工资制度是( C ) A。计时工资制 B.计件工资制 C.差别计件工资制 D.工资加利润分享制 7。管理过程学派的理论基础是( B ) A。科学管理理论 B.一般管理理论 C.管理组织理论 D.人际关系理论 8。下列选项中属于流动
5、资产的是( A) A.库存材料 B。一般设备 C。陈列品 D。专用设备 9。为完成某一特定任务而制定的计划是(C ) A。局部计划 B。综合计划 C。项目计划 D。短期计划 10。社会主义国家,一切管理道德行为的最高准则是( A ) A.国家利益 B.集体利益 C。部门利益 D。组织利益转 11.管理者的道德心理,道德意志和道德品质的总和是( B ) A。管理道德 B。管理人格 C.管理规范 D.管理方法 12。建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的管理手段是( C ) A.法律手段 B。经济手段 C。行政手段 D。思想教育手段 13。管理是制造产品的劳动过程,它同生产力和生产活
6、动相联系。这是指管理的( D ) A.政治属性 B.管制属性 C。阶级属性 D。社会属性 14。职能型组织结构形式的优点是实现了( B ) A。管理现代化 B。管理专业化 C。统一指挥 D。统一领导 15.20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( D ) A。头脑风暴法 B。列名小组法 C。创造工程法 D。提喻法 16.按法约尔的观点,同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责,这是( B ) A。统一指挥的要求 B。统一领导的要求 C。统一政策的要求 D。统一计划的要求 17。为了提高劳动生产效率,就必须采取强制,监督,惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( A )
7、A.”X”理论 B.”Y”理论 C。超”Y理论 D。”Z”理论 l8。财务管理中,支出管理的最基本内容是( C ) A。管好用好全部支出 B。管好用好专项支出 C.管好用好经常性支出 D。管好用好特殊性支出 19。通过管理提高效益需要一个时间过程,这表明管理学是一门( A ) A。软科学 B。硬科学 C.应用性学科 D。定量化学科 20。作为一种管理方法,目标管理的局限性主要是( D ) A.导致形式主义 B。挫伤工作积极性 C.不利于自我控制 D。诱发短期行为 21。计划与决策的关系十分密切,通常认为( B ) A。计划是决策的灵魂 B.决策是计划的灵魂 C。决策是计划的具体化 D。决策是计
8、划的落实 22.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( D ) A.现代权威 B。人格权威 C。技术权威 D.法规权威 23。管理系统中最活跃,最能动,最积极的因素是( B ) A。物财 B。人员 C.信息 D.制度 24。下列沟通方式中,沟通速度最快的是( C ) A。圆周式沟通 B。轮式沟通 C。链式沟通 D。全通道沟通 25。下列对人力资源特性的表述,不正确的是( C ) A。时效性 B。能动性 C。可替代性 D.重复开发性 26.为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象,法约尔提出了( B )A.例外原则 B.跳板原则 C。秩序原则 D。统一原则 27。与书面指挥方式相比较
9、,口头指挥的显著特点是( C ) A.严肃性 B。规范性 C.灵活性 D。平等性 28.利用网络图对工作进行细致安排,并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( D ) A。信息技术 B。一般网络技术 C。程序控制技术 D。计划评审技术 29。针对计划执行结果而进行的控制被称之为( D ) A.现场控制 B。直接控制 C。前馈控制 D。反馈控制 30。下列对传统管理模式的表述,正确的一句是( C ) A.鼓励广泛参与 B。重视人的作用 C。以事为中心 D.强调环境因素三 多选题1。古典管理理论主要包括( ABE ) A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.人际关系理论 D。行为科学
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