职业经理人试题及答案1.doc
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1、职业经理人试题及答案1一、单项选择题1、属于企业系统的硬件要素是( )。A、厂房设施2、企业运行表现为( )的合理运作。D、物流、人流、资金流和信息流3、所谓的CEO(首席执行官)属于( )。D、企业高层管理者4、管理的14条原则是谁提出的( )。C、法约尔5、对战略管理进行比较综合性论述的是( ).C、明茨伯格 6、当企业的经营环境发生变化而吸引力降低,或企业所处的行业经过发展而趋于衰退阶段,或企业选择了其他发展方向时,它们往往会选择( )。C、防御性战略7、战略管理包括战略分析、( )、战略实施与控制三部分A、战略选择8、将企业在向用户提供产品过程中的一系列活动,按时间顺序和产品实体构成的
2、作用,划分为战略上相互关联的活动,根据他们对企业价值的作用来理解企业成本变化及引起变化的原因和方法。称为( ).A、价值链分析 9、缺口分析常用的指标有两类:一类是安全的定量指标;第二类是定性指标.定性指标包括下列哪项内容( D )。D、客户满意度指标10、产品生命周期第四个阶段是( )。D、衰退阶段11、SWOT分析模型是一种常用的环境分析和( ).C、战略选择工具12、平衡记分卡包括下列哪项指标( )。D、学习、创新与成长指标13、美国工程师泰罗被誉为( )。A、科学管理之父14、一个工人(或一组工人),在一个工作地上对同一种劳动对象连续进行加工的生产活动。称为( )。C、工序15、生产类
3、型按接受任务的方式划分有存货型生产类型和( )。C、订货型生产类型16、以产品(或零部件)为对象来设置生产单位称为( )。D、对象专业化17、“5S”活动的对象是现场的( )。D、“环境18、不是预测型企业进度控制的主要标准是哪一项( )。B、销售量19、工序在一定时间内处于稳定状态下的实际加工能力,称为( )。D、工序能力20、ISO9000是国际标准化组织制定的质量管理和质量保证的一系列( )的简称。C、国际标准21、由调研人员直接或通过仪器在现场观察调研对象的行为动态并加以记录而获取信息的调研方法。称为( )。C、观察法 22、广泛市场营销又称( ).C、大量市场营销23、集中市场营销策
4、略是力图在该细分市场上拥有较大的( )。D、市场占有率24、企业初次进入市场时,往往采用( )。B、集中营销策略25、供过于求的产品,企业为刺激需求、扩大市场份额,多采用( ).C、差异市场营销策略 26、企业将自己的产品定位过于狭窄,不能使消费者全面地认识自己的产品.称为( )。D、定位过分27、服务营销组合除一般营销组合4Ps之外,还增加了( )三个因素。D、人、过程、有形展示28、一项产品价格变动对另一项产品需求量的影响程度称为( )。A、需求的交叉弹性29、利用消费者的“求廉”心理,有意把几种商品的价格定得很低,以吸引客户。称为( )。D、招徕定价策略30、一级渠道包括( )。A、一个
5、中间商31、属于企业系统的硬件要素是( )机器设备32、对企业的资源进行有效配置以达成企业既定目标的动态性活动。指的是( )企业管理33、将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。( )领导风格34、早期的行为科学理论也称为 ( )人际关系理论35、明茨伯格认为至少应该从以下五个方面来理解战略:战略是一种计划、一种模式、一种观点、一种定位、一种计谋,这构成了战略的( )5P观36、目标聚集是以企业的目标市场与产业内其它细分的( )差异性为基础37、战略分析的具体工作包括下列哪项内容( )确定或重审公司的使命38、企业的价值活动可分为基本活动和(
6、)两大类。支持活动39、不属于“发展收益矩阵的分析指标是( )市场占有率40、产品生命周期第三个阶段是( C )成熟阶段41、利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素,即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和( C )环境中的威胁42、企业战略信息来源于三方面:人的信息库、文件文献信息库和( A )混合信息库43、“产品标准化原理”“作业单纯化原理”以及“移动装配法原理”是谁创立的?( )福特44、生产类型按工作地的专业化程度划分有大量生产类型、成批生产类型和( A )单件生产类型45、整理、整顿、清扫、清洁和素养,称为( C )“5S”活动46、定置管理起源于( )日本47、定置考
7、核的基本指标是( )定置率48、固定成本/(单价-单位变动成本)=( )保本点产量49、某种物资在前后两批进厂的供应间隔期内,为保证生产正常进行所必需的、经济合理的物资储备数量。称为 ( )经常储备定额50、工序分析是指寻找某一工序中起支配作用的( D )的活动。工序要素51、对购买者进行调研,了解他们在未来某一时期购买的意愿,从中获得信息,将信息进行综合从而推测出市场需求.称为定性预测方法中的( )购买者意图调研法52、根据消费者的消费需求和购买习惯的差异,将整体市场划分为由许多消费需求大致类同的消费者群体所组成的子市场群。称为( D )市场细分53、影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源
8、、( )、市场特点和竞争对手的策略四类。产品特点54、 一般对于同质性高的产品如食盐等,宜施( D )分散市场营销策略55、从市场需求的角度来看,如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似,可采用( A )无差异市场营销策略56、整体性、复合性、动态性、可控性是( )的特点。市场营销组合57、影响定价的主要因素是( )成本、需求、竞争58、采取既能保证企业获得一定的初期利润,又能为消费者所接受的高低适中的价格。被称为( )满意价格策略59、产品从生产者向消费者或用户转移所经过的途径和环节是( )分销渠道60、二级渠道包括( )二个中间商61、属于企业系统的硬件要素是( )材料工具62、被后人尊
9、称为“科学管理之父”的是( )泰罗63、管理科学理论是以现代( )科技成果为手段 64、CFO(财务总监)属于企业( )高层管理者65、企业战略通常分为三个层次:公司层战略、业务层战略和( )职能层战略66、支持性战略,也被称为( )职能层战略67、根据对企业的影响程度,可将外部环境分为“一般环境”“产业环境”和( D )三个层次.“企业运营环境68、生产前的后勤活动、生产活动、生产后的后勤活动、营销与促销活动、服务活动等,都属于企业价值活动类型中的( )基本活动69、产品生命周期第二个阶段是( )发展阶段70、战略实施的第一项工作内容是( )沟通思想,统一认识71、渐进性、交互性、系统性是(
10、 )的特点.战略控制72、SWOT分析模型是一种常用的环境分析和( )战略选择工具73、按照企业流程再造一书的合著者之一迈克尔哈默的解释,流程再造是指对现有流程进行分析,找出问题所在,从而设计出( )新的企业流程74、提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的( )基本问题75、按照生产工艺的特点来设置生产单位称为 ( )工艺专业化76、“5S”活动起源于( )日本77、实际定置的物品个数(种数)/定置图规定的物品个数(种数)100( )定置率78、投入进度控制、出产进度控制、工序进度控制是( )生产进度控制的内容79、为预防物资到货误期或物资的品种、规格不合要求,为了保证生产正常进行而储备
11、的物资数量.称为 ( )保险储备定额80、PDCA是指计划(Plan)一执行(Do)一检查(Check)一处理(Act)的工作循环,通常被称作( )戴明环81、德尔菲预测方法是由( )提出的。美国兰德公司82、无差异市场营销策略致力于客户要求的( )相同之处83、资源雄厚的企业可以考虑实行( )无差异市场营销策略84、对于异质性产品,可以考虑实行( )差异市场营销策略85、竞争者采用无差异市场营销策略时,企业选用差异市场营销策略或集中市场营销策略更容易( )发挥优势86、将产品从进入市场到退出市场所经历的时间过程成为( )产品生命周期87、因收入变动而引起的需求的相应变动率是( )需求的收入弹
12、性88、运用心理学原理,根据不同类型的客户购买商品的心理动机制定价格,引导消费者购买的价格策略。称为( )心理价格策略89、分销渠道的长度由( )来表示。渠道层级数量 90、三级渠道包括 ( )三个中间商 二、多项选择题1、现代企业取得法人资格的方法是( ABCDE ). A、依照法定程序在工商行政管理部门登记注册,领取营业执照 B、符合国家法律法规规定的设立企业的条件C、以自己的名义进行民事活动 D、独立享有法定的民事权力 E、承担法定的民事义务2、按照管理职能的不同,可以将管理者分为(ABCE )。 A、咨询管理者 B、决策管理者 C、执行管理者E、职能管理者3、广义生产管理的内容按业务系
13、统分为3大类( CDE )。 C、产品开发管理D、生产系统构建管理 E、生产系统的运行管理4、决定企业生产能力的基本因素有( ABCDE )。 A、生产面积数 B、设备数 C、设备有效工作时间 D、生产面积的生产率定额 E、设备的生产率定额5、物资储备定额,一般有哪几种( BCE )。 B、经常储备定额 C、保险储备定额 E、季节性储备定额6、生产过程的构成包括( BCDE )。 B、生产技术准备过程 C、基本生产过程 D、辅助生产过程 E、生产服务过程7、市场调研的主要特征是( ACDE )。 A、目的性 C、系统性 D、复杂性 E、技术性8、市场细分的一般有三个步骤即( ACE )。 A、
14、调查 C、分析 E、评估9、市场营销组合的基本内容(4Ps)是( ABCD )。 A、分销策略 B、价格策略 C、促销策略 D、产品策略10、人员销售方式的特点是( ABCDE )。 A、亲切感强 B、灵活性强 C、说服力强 D、反馈及时 E、竞争性强11、现代企业的特征( ACE ) A.从事大规模产销活动 C。采用现代大生产方式E。具有现代企业制度12、企业内部领导者权威表现形式有(ABCDE) A。法定权 B。奖励权 C。强制权 D.统驭权E。专长权13、生产系统的运行管理包括三方面内容( BDE ) B.计划 D.组织 E。控制14、生产类型按生产的连续程度划分有( AB ) A。连续
15、生产类型 B。间断生产类型 15、生产进度控制的内容( CDE ) C.投入进度控制 D。出产进度控制 E.工序进度控制16、全面质量管理的基本思想是( ACD ) A。为用户服务 C。以预防为主D。用数据说话 17、市场调研过程有哪3个阶段( ABC ) A。预备调研阶段 B.正式调研阶段 C.结果处理阶段18、有效市场细分应遵循哪些原则( ACDE ) A.可区分性 C.可赢利性 D。可进入性 E.客观真实性19、针对中间商的销售促进形式有( ABCDE ) A.博览会 B.销售竞赛 C。批发回扣 D。促销津贴 E。交易会20、构成CIS的三个子系统是( BCD ) B.MI C。BI D
16、。VI21、企业运行表现为(ABDE)这四大流程的合理运作。 A.物流 B.人流 D。资金流 E。信息流22、企业的一般环境包括( ACDE ) A。政治环境 C。经济环境 D。环境技术 E.社会环境23、合理组织生产过程的要求是生产过程的( ABCDE ) A.连续性 B.平行性 C。比例性 D。均衡性 E.适应性24、开展定置管理的步骤是( ABCDE ) A.进行工艺研究 B。对人、物结合的状态分析C.开展对信息流的分析 D.定置管理设计E.定置实施和定置检查与考核25、生产进度控制必须具备三个要素( BCD ) B.控制标准 C.信息 D。措施 26、全面质量管理的特点是( BCDE
17、) B.管理对象是全面的 C.管理范围是全面的D.参加质量管理人员是全面的E.管理质量方法是全面的27、调研方法一般有哪几种( BDE ) B。访问法D。观察法 E。实验法28、目标市场的选择策略通常有哪些模式供参考( ABCDE ) A。市场集中化 B。选择专业化 C.产品专门化D.市场专业化 E。完全市场覆盖29、广告宣传的一般特征是( ABCDE ) A.广告主明确 B.传播面广 C。间接传播 D。媒体效应 E.经济效益30、选择广告媒体应该遵循的基本原则是( BCDE ) B.目的性原则 C.一致性原则 D.有效性原则 E。可行性生原则三、简答题1、企业管理组织的发展趋势。 答:(1)
18、金字塔形的组织结构正在逐步被网络型的组织结构取代;(2)由单一决策中心向多决策中心发展;(3)公司组织结构形式向多样化发展;(4)强调公司组织结构不断自我更新。2、波士顿矩阵的基本思路. 答:是根据一个企业的相对竞争地位和业务增长率,分析各项业务对企业价值的贡献程度,由此来判断目前业务组合的合理化程度,从而决定一个企业的整体业务组合及某一特定业务单位应该采取的发展战略.3、生产工艺专业化形式优点。 答:(1)产品的制造顺序有一定的弹性,比较灵活,能较好地适应产品品种变化;(2)便于充分利用生产设备和生产面积,个别设备一时出现故障或进行维修,对生产的进程影响较小;(3)便于进行专业化的技术管理和
19、技术指导工作,提高工人的技术水平。4、渗透价格策略的涵义。 答:指在新产品投放市场时,将价格定得较低,以吸引大量的客户,迅速打开市场,获得较高的市场占有率,犹如倒人泥土中的水迅速渗透一样,故名渗透价格策略。5、制定市场营销计划的六个步骤。 答:(1)确定公司的业务、使命和目标;(2)识别和分析公司的市场环境;(3)制定“产品市场”战略;(4)对营销、财务和生产资源进行预算;(5)撰写计划;(6)建立控制体系。6、法约尔提出的14条“管理的一般原则”。 答:劳动分工、权利与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团
20、结。7、波士顿矩阵中的明星类业务 答:这种业务市场发展迅速、市场占有率较高,是企业业务组合中最有发展机会和获利能力的,它代表着企业前景,但从目前情况看,这种业务所获收益较多,所需投入也多,因此现金净收益很少甚至为负数。8、零基预算的涵义 答:零基预算是对每个业务项目需要多少人力、物力和财力逐个进行计算,井说明其经济效果,在此基础上,根据项目的轻重缓急性质,分配预算经费。9、目视管理的内容 答:(1)规章制度与工作标准公开化;(2)生产任务与完成情况图表化;(3)与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化;(4)生产作业控制手段形象直观与使用方便化;(5)物品码放和运送数量标准化;(6)现场人员着
21、装统一化与实行挂牌制度.10、声望定价策略的涵义 答:是针对消费者仰慕名牌商品或名店的声望,并将价格档次作为商品质量最直观的反映的心理特征,为在消费者心目中有信誉的产品制定较高的价格。11、现代企业如何取得法人资格 答:一要依照法定程序在工商行政管理部门登记注册,领取营业执照;二要符合国家法律法规规定的设立企业的条件,如要有专门的名称、固定的场所和独立的财产等;三能以自己的名义进行民事活动,独立享有法定的民事权力和承担法定的民事义务。12、编制一份有效的平衡记分卡,包括哪七个步骤 答:(1)明确公司使命、远景和战略;(2)成立平衡记分卡项目小组;(3)运用最具意义的绩效衡量指标;(4)企业内部
22、的沟通与教育;(5)制定公司每年、每季、每月的绩效衡量指标及具体数字;(6)调整报酬制度;(7)根据员工意见,经常修正平衡记分卡指标。13、库存物资ABC管理法基本原理 答:是把品种繁多的物资,按照某种标准(一般采用年消耗金额)进行分类排队,区分出A、B、C三类物资,分别采用不同的管理方法,既突出重点,又照顾一般。14、德尔菲预测法的前两个步骤是什么答:第一,提出所要预测的问题及有关要求,必要时附上有关问题的背景材料,然后寄给选定的专家;第二,各专家根据所掌握的资料和经验提出预测意见,并说明提出预测值依据的主要资料,将意见以书面形式返回调研人员.15、企业可选择的目标市场定位策略主要有哪三种
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