监理公司安全文明工地创建计划.doc
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1、*拆迁改造项目安全文明工地创建计划*工程监理有限公司2010年6月15日目 录一、组织机构1二、落实组织措施、建立健全规章制度2三、施工现场文明管理 2四、施工现场安全施工管理3五、施工现场环境保护4六、环境卫生管理、文娱及应急措施5七、现场保安、消防制度5八、做安全、文明施工资料建档工作6安全、文明工地创建计划为了落实廊坊市建设局关于对拆迁改造项目文明工地创建活动的要求,我项目监理部特制定创建安全、文明工地计划。 通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全,“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的文明施工活动,进一步促进提高我项目监理部管理水平。一、组织机构 1、
2、成立以总监理工程师为组长的“拆迁改造项目监理部安全、文明工地创建计划领导小组”.2、副总监为副组长.3、各驻地监理工程师代表及各部门负责人为成员。4、组织机构如下.总监理工程师(组长)土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师安全监理监理员资料员综合副总监理工程师(副组长)二、 落实组织措施、建立健全规章制度 1、建立以总监为主的安全文明施工领导小组,构成由技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个环节的文明施工,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角。2、*拆迁改造项目工程工地配备专职质量、安全检查监理员1名,负责工程的安全文明施工检查,以及整改措施的实施。 3、加强监理人
3、员岗位培训,督促承包人所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等持证上岗. 4、督促承包人开展职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育.施工长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 5、检查各班组分项承包合同中是否签订安全、质量条款及有关责任措施,是否建立各阶段(每周不少于2次)的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,是否对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。 6、督促承包人制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。
4、7、督促承包人搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。 8、安全文明领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改.三、施工现场文明管理 1、根据工程具体情况,督促各承包人采用施工作业区与生活区分开布置的方式,方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱。2、要求项目部架设宣传标语。挂设“七牌三图及宣传栏,宣传栏出版各种操作规程和阅报栏. 3、督促项目部制订门房保卫制度,进场管理人员必须佩戴胸卡,保安人员对进场职工“穿戴整齐进行把关,不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。保安房备有一定数量的安全帽,方便外来人员进入场内使用;做好
5、防盗工作,确保场内人员生命和财产安全.4、检查施工材料堆放及道路作硬地化处理情况,保证材料的有序堆放和雨天行车方便。 5、督促施工项目部按施工组织设计要求,规划场地材料堆放布置,有规律、有计划堆放材料。木工及钢筋的加工制作场及小型机具堆放场、钢筋堆放场对场地进行填高夯实后捣制砼,并设钢筋砼墩条来堆放钢筋,确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。 6、督促项目部生活区厨房、厕所的排污、排粪经化粪池(三级化粪)处理后排入市政管道。宿舍内做好文明卫生工作,统一安装日光灯照明,在宿舍、办公室、厨房、仓库等处均按有关规定配备消防器材并保证其有效使用。 7、督促项目部按安全技术规范的要求对脚手
6、架、井架及各类机械设备进行严格验收合格并得到我项目监理部验收认可后方准使用,并做好安全操作规程的学习工作,确保上岗职工能按有关规程操作,杜绝违章操作现象. 8、要求项目部工地设置吸烟区及开水供应站方便职工.加强医疗防病的宣传工作,禁止上班人员随意吸烟和随地大小便,发现违章者将予以处罚。 9、督促项目部工地作业区设有厕所,并落实专人清扫,严禁随地大小便. 10、要求项目部工地各项机械设备用电及临电线路另作专项方案。四、施工现场安全施工管理 1、督促施工单位认真做好安全教育、宣传工作。 a、各级管理人员自觉接受安全教育,学习安全法规、安全操作规程,提高安全意识和安全管理工作水平。 b、对新工人进行
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