实验中学教育教学管理工作的经验及做法.doc
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1、创新管理模式,推进学校可持续发展成武县实验中学近年来,实验中学在上级教育主管部门的正确领导下,秉承“以人为本,有教无类”的办学理念,坚持“以品德立人,以特色立教,以质量立校”的办学思路和“重在责任,贵在落实”的工作理念,奉行高境界、高标准、高效益的工作要求,全面施行“严、爱、恒、实、细、和”的工作方针,力求让每个孩子得到自主发展,和谐发展,全面发展,可持续发展.几年来全校上下同心同德,奋力拼搏,锐意进取,创设了快速、高效的工作机制和文明、和谐的学习氛围,形成了良好的班风、学风、校风,学校的整体工作取得了显著成效,较好地完成了预定的工作目标.下面,从教师队伍建设、教学常规管理、课堂教学改革等方面
2、,谈谈我校教育教学管理的具体做法和体会.一、强化师资建设,打造高素质教师队伍教育大计,教师为本,没有一流的教师就没有一流的教育.我校在教师队伍建设上始终奉行“发展老师,成就学生”的理念,把促进教师的专业发展作为学校的大事来抓。具体来说是:1。加强师德教育,激发教师的工作热情随着素质教育的推进,办学行为的规范,我校进一步加强了师德培养,制定了师德修养20条、教师廉洁从教相关规定、成武县实验中学教师办公制度等,学校利用教职工大会、师德研修等多种形式对教师进行了形势教育、道德教育、法制教育、岗位危机教育,引领教师进行学习,从而规范了职业行为,为教师的成长提供了制度保障。通过“师德大讲堂,教师报告会,
3、学习身边的典型事迹、感人故事,对全体教师进行科学化、人性化的引领,提高全体教师的职业道德水平,使全体教职工切实形成了“为人师表、爱岗敬业、无私奉献”的职业操守。目前,学校广大教师专心工作、勤奋敬业,团结进取,以校为家,顾全大局,表现出良好的职业道德风尚。2。制定发展规划,推动教师专业发展学校认识到:“只有教师会思考了,才能教出会思考的学生;只有教师会制定自己的发展目标了,才能引导学生制定自己的学习发展目标。”为此,我们学校要求每位教师制订个人发展规划.规划有三年总体发展目标,如在三年内要具有一定的或较高的教学理论水平;胜任课堂教学或达到县级、市级教学能手;能胜任班主任或成为校优秀班主任等。为实
4、现三年总体目标,每学年,每学期还要制订阶段目标,以及为实现阶段目标而采取的具体措施.每位教师制订的个人发展规划和具体措施要一式两份,一份交教务处备档,一份自存,学期末教务处要考查教师们完成目标情况.教师个人发展规划的制订,提高了工作热情,促进了教师的专业发展。3。营造书香校园,提高教师的人文素养“最是书香能致远。读书的厚度决定课堂的深度,决定教师事业的高度。要成为一名优秀的教师,学习积淀必不可少,为了让教师阅读更多的书籍,营造书香氛围,学校采取了一系列措施:教师订书学校买单、教师节送礼送书籍、好书推介、读书征文、读书沙龙等活动,要求教师一学期学习一本教育专著,并坚持写学习笔记,每学年达到一万字
5、。如今,读书已经成为实中人的一种生活方式,一种职业习惯,读书增加了教师的“底气,积累了深厚的文化底蕴。 二、规范教学管理,提高教育教学质量 进一步强化“常规过程细节”管理,严格执行教师考评方案,始终把备课当作提高教学质量的关键环节,把课堂教学当作提高教学质量的核心环节,把作业设计与批改当做评价教学质量的主要手段,把考核评价当做促进管理落实和质量提高的重要措施,关注每一个细节,严格规范教学过程管理,严格进行质量监控,以促进教育教学质量的稳步提高.具体来讲,我们要做到“四重四促: (一)重课前准备,促备课实用性的提高 备好课是上好课的前提。为此,我们要求老师们备课要严格遵循“二八原则,即:把20的
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