从企业管理看个人规划(SWOT分析)-个人职业规划.docx
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1、从企业管理看个人规划在企业管理和竞争的过程中,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,这个企业比另外一个企业更具有竞争优势.但是竞争优势是要有一个标准来衡量它,对其进行分析,已给出决策来让企业更好的发展。这时候我们就会用到SWOT分析方法,它从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁.SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战
2、略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合。对于一个正在面临严峻就业形势的大学生我来说,今年的就业形势不容乐观,可是到底是如何地不容乐观,多么的不容乐观。这就要用SWOT分析法来分析一下,以得出结论,让我对所面对的问题,制定有效的措施加以解决,进而制定详细的个人的近中远期规划,让自己得到更好的发展.内部环境分析、S、 1、本人专业素质过硬,对专业知识有很好地掌握.2、没有家庭负担和压力,可以全身心地投入到工作中,在工作上还可以得到家人和亲友的支持。3、思维活跃,思想新潮,富于创造性,乐于接受新鲜事物,自学能力强,能给企业注入新的生机与活力,使企业准确把握时代脉搏,与时俱进,继往开来
3、,开拓创新,对企业的发展来说也是很有帮助。4、我的思想道德素质较高,自我学习和提高意识强,更易服从企业管理。5、年纪轻,精力旺盛,思维活跃,富有激情和创造力,具有积极进取的精神。6、 21世纪是信息时代,更是网络的天下,作为一名新时代的大学生运用IT技术能力强,能够自主的在互联网络上搜寻到许多信息,并且善于分析和处理信息,对信息的应用能力较强。7、自身有很好的沟通表达能力。沟通表达能力是企业聘任人员的重要指标之一,因为在当前经济形态下,不管何种单位,都离不开分工与合作,而良好的沟通是团队合作的基础,企业内部成员内存在着不同的分工,而不同的成员必须合作完成共同的工作任务,只有具备较高的沟通表达能
4、力的成员,才能在沟通的基础上达成共识,合作做事,从而能进一步提高工作效率。W1、对于企业来说,我们在校学的知识有很多是过时的,且偏重理论方面,我在大学里学到的知识,到了企业之后最多只能用到15,而且实践能力差,动手能力不强。2、当今时代,知识的更新换代的速度是很快的,而我们的教育模式比较僵化,教材更新不及时,学校对学生的要求不高,培育出的人才大多不符合社会的需求和企业的用人标准。3、我刚从大学这个美丽的“象牙塔里走出来,缺乏对现实社会的理解,对工作寄予很高的期望,眼高手低,好高骛远,喜欢纸上谈兵,寻找工作的眼光太高,给自己定的目标不切实际。工资水平太低不想做,专业不对口不想做,缺少兴趣不想做,
5、但是眼前的现实却比理想更加骨感。4、我缺乏社会经验和实践经历,不能很快适应工作,有心理承受力差,意志不坚定,容易朝三暮四。5、我缺乏对社会和个人的责任感,而且现在整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人.6、作为一个就业女性本科大学生,在性别方面遭到许多企业的歧视,往往许多企业招聘要求后缀就加了个要求性别男。外部情况分析:O1:多元化职业选择。社会发展越来越快,对各种人才和综合性人才的需求越来越旺盛,特别是新技术新流行的人才。多元化的发展使我们在就业时的选择也更加趋于多元化,我们的就业方向也不只局限于本专业的范围之内,我们也可以根据自己的喜好及能力来选择适合我们自身的职业。比如公务员,创业等等
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