物业服务中心晨会流程.doc

物业服务中心晨会流程1。0 目的 晨会是每日工作的第一步,是鼓舞士气的重要环节,对激励员工斗志,明确每日目标，凝聚团队向心力，激发个人活力，提高个人成长有至关重要的作用.为规范物业服务中心晨会流程，树立全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨会的激励化、高效化、可执行化，特制订以下流程。2.0 适用范围 适用于广东碧桂园物业服务有限公司各物业分公司物业服务中心。3。0 定义 3。1 晨会：每天早上(利用上班前10-15分钟），全体员工集合一起，互相问候、案例分析、交流信息和安排工作的一种会议形式.4。0 职责和权限 4。1 分公司经理每月至少参加一次晨会或例会.4。2 物业服务中心经理负责对会议进行统筹、监督。4.3 客户助理按照会议工作要求履行职责。5.0 方法和过程5。1会议时间：每天早上（利用上班前1015分钟，或者班次人员较齐全的时间）5。2会议地点：须选择在室外人流较多的地方，不得在室内举行(特殊天气除外).5。3与会人员：分公司经理、物业服务中心经理、物业服务中心在岗人员。5。4会议内容:执行物业服务中心晨会八步曲。5.4。1晨会第一步：【唱响晨曲】 上班前提前播放或共同演唱一段激励歌曲，如光荣与梦想、相信自己、真心英雄、我真的很不错等节奏明快的动感曲目，用音乐把清晨的睡意和懒洋洋的情绪一扫而光，主持人（经理/值班经理）进行会前集合整队，可站成一排或围成圆圈.5.4。2 晨会第二步:【开场问候】 主持人,一句问候开始今天的晨会主持人：“各位伙伴、各位同事大家早上好！”员工回答：“好！很好!非常好！”(加手势表现，加节奏性拍手.）5.4。3晨会第三步：【放松运动】可参考：向左转，后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上，按肩膀、按太阳穴、捶背；向右转，后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上，重复以上动作，放松身体.5。4。4晨会第四步：【礼仪互检】员工互检仪容仪表，包括：发型是否整齐；妆容是否到位；衣裤是否干净；鞋袜搭配是否合乎要求；工卡是否佩戴；精神面貌状态是否俱佳等.5.4。5晨会第五步：【微笑赞美】主持人宣布所有员工把自己的好心情、积极的正能量以微笑的形式传递给身边的每一个人，跟旁边的伙伴握手并说一句赞美他/她的话语,如:“你今天的状态看起来很棒!5.4。6晨会第六步:【岗前展示】整体与会人员进行礼仪形象展示，包括但不限于：微笑演练、站姿、走姿展示、鞠躬礼仪、指引礼仪以及服务过程的标准服务用语演练。(可任选一到两项进行完美展示）5。4。7晨会第七步：【工作讲评】晨会主持人，针对前一日的工作进行总结并对当天工作计划进行安排；通报公司重要制度或重要事务;进行简短的业务培训与宣贯;各同事进行日常工作简短沟通;管家服务及催费情况讲评；案例分享.5.4。8晨会第八步：【快乐宣言】诵读物业服务中心快乐宣言，强化团队的共识，达成统一的目标.参考如下:“客户无小事，服务无尽头！在我们的字典里面没有“不知道”、“办不到”、“没希望”等字眼，我永远不会对我的业主说“不！今天,你如果不生活在未来，那么明天，你将生活在过去！所有的优秀都开始于思想,所有的改变都可以在瞬间，我深信:勤奋的结果一定不会太差！” 5.4。9最后，大家一起齐声说：“棒！棒！棒!”，齐拍掌散会。5。5纪律要求5。5.1与会人员必须准时到达晨会地点，不可早退,中途不得离开。5。5。2晨会期间，不可嬉戏、打闹、吸烟、吃零食、大声喧哗.5.5.3晨会期间,手机调成震动、静音或者关闭。5。6会议要求5。6.1物业服务中心经理安排会议记录人做好相关准备.5.6。2所有与会人员准时与会，分公司经理每月至少参加一次晨会。5.6.3会议记录人组织所有与会人员(含与会嘉宾、会议主持人）在物业服务中心会议签到表上签到，对会场情况进行拍照，做好物业服务中心会议纪要交由物业服务中心经理签阅.5.6.4物业服务中心所有员工对物业服务中心会议纪要进行阅知签名。5。6.5客户助理(档案管理员)做好会议相关资料的存档。6.0支持文件6。1会议管理操作规程7。0记录无 3 / 3