--县外宣工作经验交流材料.doc

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*＊县外宣工作经验交流材料

创新机制求突破 注重特色出精品 ——＊*县对外宣传工作经验交流材料 2004年，＊＊县对外宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以宣传贯彻党的十六大精神为主题,坚持新闻“三贴近”的方针，探索出“在创新上求突破、在特色上出精品、在工作上求实效”的工作思路，充分展示特色优势、文化品牌、人文魅力和开发前景,以精品工程驱动外宣事业步入快车道，为全县经济社会事业跨越式发展和全面建设小康绿色*＊营造了良好的舆论环境。 截止11月底,全县共在市级以上报刊台刊播稿件1750篇,比去年同期增长42%。其中《人民日报》刊用3篇,中央电视台用稿3条，新华社刊用6篇，《经济日报》农村版刊用4篇，《四川日报》刊用27篇，四川电视台用稿13条,《四川农村日报》刊用51篇,广播节目《山区农民谁给他们养老》荣获四川省政府广播电视创优节目一等奖。 一、党政重视是根本 在2004年4月召开的中央对外宣传工作会议上,中共中央*局常委李长春强调，“要站在党和国家事业发展全局的高度,切实加强和改善党对外宣工作的领导.建立健全对外宣传工作的领导体制，积极整合对外宣传资源，形成对外宣传的合力，努力增强全民的外宣意识”。一年来,我们深深地体会到，对外宣传工作是一项任务繁重而作用明显的系统工程，只有领导重视，加强领导，统筹协调，狠抓落实，为外宣工作提供可靠的组织保障、经费保障和人力保障，外宣工作才能取得显著成效。 落实领导责任。县委、县政府高度重视对外宣传工作，把对外宣传作为宣传思想工作重头戏，放在与经济工作同等重要位置,同时计划，同步实施，并采取有效措施狠抓落实。县里成立了对外宣传领导小组，县委分管领导任组长，县级10多个部门负责人为成员，明确了任务，落实了责任。同时要求各级各部门成立相应的外宣工作领导小组,实行“一把手”负责制,并要求制定和落实行之有效的外宣制度，配备好专（兼）职通讯员,定期向宣传主管部门汇报对外宣传工作情况，对外宣工作实行有效的监督和管理。 完善工作机构。建立和完善外宣工作机构，配力配强外宣干部，充实外宣队伍。今年外宣办与新闻科合署办工，并争取到编制，从基层调入一名干部任外宣办副主任，并从教育部门借调1名教师充实到外宣办，充实了外宣办力量,增强了外宣办职能,做到对外宣传工作有人抓，有人管。 保证外宣经费。对外宣传工作也是一项需要投入的事业，2004年我县对外宣传工作一改过去“重结果、轻投入”的做法，各级各部门均落实了必要的外宣工作经费，确保了对外宣传工作正常运转.县委、县政府首次把4万元新闻外宣奖励基金和3万元新闻外宣工作费列入财政预算，无论是日常外宣活动,还是重大外宣活动，需要经费，县委、县政府都如数划拨，为外宣工作的开展提供了经费保障。同时，县委、县政府还投资4万多元，成立了新闻图片资料中心，投资8000多元，为外宣办购置了数码相机,确保了对外宣传工作的有效开展. 二、机制创新是保障 2004年，我县把创新机制、树立全民外宣意识作为加强和改进对外宣传工作的切入点，着力创新考核激励机制、队伍建设机制、信息通报机制等,为对外宣传工作的开展提供了有力保障。 创新考核激励机制.县委切实加强对外宣传工作的宏观指导、统筹协调和归口管理。出台了《进一步加强对外宣传工作的意见》和《中共＊＊县委宣传部关于进一步营造正气浩然的舆论环境的实施意见》，把外宣工作纳入县委、县政府对各单位的年终目标考核内容，实行目标管理，并对各乡镇、街道、单位的外宣工作进行单项考核,从而在全县上下形成领导重视、外宣部门主动抓、相关部文促宣，努力拓展对外宣传新领域。……

数数日子,从去年的九月到今年的六月，也快一年了,这一年,在我们实践部中，确实发生了很多事情.演讲比赛、附幼运动会、家电下乡调查、辩论赛，这些活动都刻上了我们的足迹，见证了我们旅途中的努力.
记得“新生风采月”系列活动的演讲比赛，从国庆期间我们就开始准备了。部长呢,先给我们每人发了一份策划的样本,让我们学习学习,提出一些意见，唉,那个时候哪见过什么策划啊，翻开后才知道是把活动从主题到目的再到具体过程写一遍，不过最后好像都没提出剧什么意见。我正式接到的第一个任务就是和卓娜一起去街头采访，问他们关于演讲方面的问题，我们将目标订在了校区，在东方红广场、体育馆周围和机载院那里找了几个人,有的还挺合作的，有的人害怕曝光,打死都不让拍，那时我才知道，原来拿着数码相机采访人还是挺可怕的.
比赛报名前期，部长给每个班的宣传委员都发了通知，为了加强宣传效果,让我们再去寝室宣传一下。还记得我去一个寝室，咚咚咚的敲门,门开后,便很郑重的说：“你们知道实践部举办的演讲比赛吗？”结果那同学莫名其妙的看着我说：“我们宣传委员正在说……”搞的我很无语的跑出去了.还有一个寝室，因为我敲错了门,敲到别的院里去了，当我说：“你们知道法学院的演讲比赛吗？"那个同学更莫名奇妙的看着我说：“我不是法学院的。”当时那个尴尬啊……
很快，演讲比赛的初赛开始了，也不知道是不是宣传效果很好，报的人很多，本来我没报的,结果那天上午光荣给报上去了，我负责对下午选手的分数进行统计.然后到了早上,很无奈的要去演讲，现在想想，就我那普通话的水平并且还没有背演讲稿，当初怎么就上去说了呢，好像是照着读的，我还加了几个没放开的手势,下来时我同学说我的动作特猥琐。初赛后,有十个选手进入决赛,决赛可以说是演讲比赛最精彩的阶段,在开始之前，对赛场要进行布置，当时的场面其实挺壮观的，买东西的人跑进跑出，贴标语的站在梯子上，还吹了气球……
比赛进行的还挺成功的,原来比赛也不是那么简单嘛，这是我那时的想法。
沉默了一段时间后,我们迎来了第二个活动,去幼儿园为他们举办运动会当志愿者，我那时是去给他们当裁判。幼儿园老师说要上身穿白色衣服，下身穿黑色裤子,然后我很傻的把我同学参加辩论赛的衬衫给穿上了，那天其实还挺冷的，站在那一手拿着笔,一手拿着记录单，脖子上还带着秒表来给他们计时。本来字就写的挺差的,在那种情况下更加难看了，活动结束后,我们那一群人和一杆旗子很光荣的离开了。
离开时,我挺恍然大悟的,原来这就是当裁判啊.
上学期基本上就这两个大型的活动,到了下学期3。15普法的时候，我们弄了一个家电下乡活动的调查.当时我们找到了一个村子，然后问了一些关于家电下乡的问题,考虑到语言交流的问题,在活动前，我还特意让我宿舍里的同学说长沙话给我听,觉得还挺懂的嘛，结果到了那个时候才发现有的话非要他们说几遍才懂。不过那些大娘大爷们还挺很好的,在中午的时候,我们的任务基本上已经完成了。
回宿舍后，我想,看来懂得一门外语也挺重要的嘛。
最后一个大型活动，就是辩论赛了，这次活动中，我觉得挺遗憾的是没有在其间做一些真正的事，除了选择辩题之外，没有干过很多事。其实我对分配给自己的任务还挺积极的，但对于其他的时却没有过多的关注。辩论赛经过的时间还挺长的，每场比赛。我固定的工作就是吹哨子,拿着秒表好像又回到了当裁判的时候。这次比赛中，大家配合的都挺好的，这也应该是大家最后一次合作了吧！
对现在的我们来说，过去到底干了什么已经不重要了，重要的是，我们一起努力过.实践部在部长的带领下至少已经不是那个只会搬椅子和桌子的部门了，我们也已经有了自己的骄傲，我们部里的成员也不像其他部里那样一盘散沙，是非常有凝聚力的.
总体上，这一年过的都挺愉快的，在以后，我们这些人的记忆里都会珍藏的同样的活动，那就是在实践部的日子.

关于传达贯彻矿业公司职代会会议精神的情况报告

关于传达贯彻矿业公司二届职代会第二次会议精神的情况报告矿业公司:富源分公司对矿业公司党委扩大会议精神和中共铜化集团有限公司第二次代表大会精神极为重视，分别在党员和全体职工中进行了传达贯彻，结合分公司的实际情况进行了认真研究，制定20xx年的生产经营任务（指标）和措施。现将传达贯彻的基本情况做如下报告：认真总结,确定任务，指定措施,确保20xx年度任务的实现。分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分别组织党员和全体人员，认真传达贯彻了矿业公司党委扩大会议和中共铜化集团有限公司第二次代表大会精神,进行了认真地讨论,统一了思想,大家一致认为徐强董事长和王泽群董事长的讲话非常实在，实事求是地总结了20xx年的工作情况,对集团公司和矿业公司的内外处境、发展前景、近远期的奋斗目标，对生产经营和市场的形式作出了正确分析及判断。明确了奋斗目标,鼓舞了人心,增强了我们的紧迫感和责任感.为此,分公司依据矿业公司的指使精神,就如何作好20xx年工作，圆满地完成矿业公司赋予的年度任务指标，党员、全体成员召开会议，作了以下工作：1、认真总结去年的工作。党员、全体人员对上年工作进行认真回顾，总结了经验和教训。生产经营任务完成得很好,各项工作有明显进步和提高，是得益于矿业公司领导的正确领导和及时的指导，确使生产经营各个时间、各个环节协调一致;得益于市场的积极影响，把握市场，不失时机地调整矿产品价格，把该赚的钱赚回来；同时，也是分公司全体人员共同努力拼搏的结果。当市场好的时候，为了抓住有利时机，全体人员集中精力，主动放弃休息，全身心地投入到生产经营中,做大了矿产品产量,创造了铁矿产量、低硫矿产量、铁粉矿产量近年来最高的记录。同时,也清醒地认识到存在的问题和不足：一是矿产品的质量不高,占领市场有很大的脆弱性,质量管理有待提高;二是对资源管理还不够到位,需加强管理工作力度；三是少数人员有松口气的思想，需要进一步加强教育,鼓舞斗志。2、认真研究，确定任务、指定保障措施。依据矿业公司的指示精神，结合分公司的实际情况，我们的指导思想是“自找压力，竭尽全力往上攀争创最好经济效益。”20xx年我们确保超过20xx年的各项生产经营指标。为保证任务指标的实现,采取以下措施：一是抓好动员教育,调动一切积极因素，经常进行任务形式教育，不断增强紧迫感和责任感，使全体人员保持良好的精神状态和旺盛的斗志投入到生产经营之中；二是细化任务，将任务分解到两个加工厂和销售人员，定任务、定时间的分步完成，确保最终任务的实现；三是抓重点。根据铁矿、硫矿的两大产品,我们认为矿业公司提供的低硫矿不可能有较大的量体，铁矿销售是重点，严密组织铁矿的生产销售；四是抓铁矿产品的质量,生产过程中严把选矿、碎矿质量关,尽最大努力降低生产过程中的贫化;五是加强安全生产工作力度.严格落实安全生产管理的各项规章制度,加强日常安全管理工作,深入生产现场巡查安全，确保生产经营安全顺利进行.通过分公司12月27和28日的传达贯彻，以及分公司经理干宗道同志对去年工作的总结,对明年生产经营任务进行了具体安排部署，并就集团公司董事长和矿业公司董事长的讲话进行了认真的讨论，大家一致认为：集团公司和矿业公司的经济效益发展的较好是领导带领我们有方，我们有信心和决心，立足本岗、努力拼搏，为公司的长远发展，为我们自己未来的生存舍得我们的一切。大家在讨论20xx年生产经营任务和措施时表示：我们必须团结一致，以忘我的精神，苦干实干，充分发挥主观能动性，克服工作中遇到的困难作大产品产量，提高产品质量，精心作好每份工作,保证完成任务，力争创造更好的经济效益,为矿业公司经济发展，作出我们应有的贡献。妥否呈请批示富源分公司20xx年12月28日

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