中医康复科年度计划.doc
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1、精品文档 中医康复科年度计划中医康复科年度计划(一)一,医疗安全及医疗质量:落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房交班实行责任制。二,学科建设(1.发展思路2。具体措施3。床位数4。人才梯队5。新技术)1。发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度.继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康
2、复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。3。床位数:床位30张,利用率达到80100%。4。人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治疗师3名(男生优先)。5.新技术:引导式教育用于临床工作.三、设备规划(需求及购置)理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成
3、人康复):多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,达到市内知名.每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学.五,目标:康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。中医康复科年度计划(二)2016年康复科是夯实基础的一年,2016年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定2017年主要工作计划.一、工作重点及工作思路2017年工作重点是继续抓好门诊康复科运
4、动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。二、工作任务及措施1。定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。2。有计划对本科医师进行全面康
5、复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平.3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4。在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。5。对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6。劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑.7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长
6、全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。具体方案如下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗.传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等.康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教.8。加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号.门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。9。加大科室人
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