电子厂质量奖惩制度.doc
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1、电子厂质量奖惩制度质量奖惩制度1目的:为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。2 范围:本公司员工.3 职责:3。1品管部门负责质量奖罚取证工作,各车间应做好配合工作; 3。2 品管部负责人负责质量奖罚处置工作;3。3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准.4 工作程序:4.1 质量奖:4.1。1下列情形之一者可以得到适当的质量奖:a) 在一年当中,员工能保质保量出色完成任务,在工作中未出现质量故事,具有很强质量意识的;b) 由于员工及时发现,避免重大质量故事发生的;c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的.d) 在
2、一年当中,部门开展质量管理工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来效益的。4。1.2达到以下合格率的小组可以得到适当的质量奖: a) SMT、DIP合格率100%奖金为200元以上。b) SMT、DIP合格率99以上SMT奖金为200元,DIP奖金100元 c) SMT合格率98%以上奖金为100元。d) SMT合格率低于98%时取消质量奖金,DIP合格率低于99时取消质量奖金.e) QC合格率按照顾客投诉取决:1、当月零投诉给予小组奖金200元以上2、当月有1次投诉给予小组奖金不高于200元3、当月有2次投诉给予小组奖金不高于100元4、当月有3次或3次以上投诉取消奖金;4.1.2 质量奖
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