煤矿5E6S精细化管理.doc
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1、6S标准化精细管理项目考核标准考核细则整 理1、办公用品摆放整齐;2、材料文件、档案码放整齐,归类存放,便于查找;3、清楚废弃物,必要的工具整理归位,按标准放置;4、离开办公桌、会议室时,桌椅要归位;5、对矿区出现的垃圾进行日产日清;6、仓库各类材料码放整齐,标示明确.1、办公用品未摆放整齐扣0。5分;2、各类文件码放不整齐扣0.5分,没有归类存放扣0.5分;3、不按规定清楚废弃物扣0.5分,工具摆放不整齐扣0。5分;4、离开办公桌、会议室时,桌椅未归位扣0.5分;5、垃圾清理不干净扣1分;6、材料码放不整齐扣1分,标示不清扣1分;清 洁1、运行设备清洁,地面无积水、无油污;2、保持岗位的场地
2、清洁;3、上班期间保持仪表整洁,在工作期间按规定着装,禁止穿高跟鞋,禁止披肩长发;4、不在办公场所吸烟;5、每周集中一次清洁工作;6、垃圾分类整理;7、维护公共卫生,不践踏、损坏公共设施,花草树木。1、达不到要求每项扣1分;2、工作岗位发现有积水、纸屑每处扣0。2分;3、进矿区不按规定着装扣1分,卫生区卫生差,每发现一处杂物扣0.5分;4、每违反一次扣5分;5、不参加的每次扣1分;6、未按要求对垃圾分类整理扣2分;7、对损坏公共设施,践踏花草树木者扣15分.准 时1、严格遵守请销假制度,准时上下班,严禁迟到、早退、串岗、旷工现象;2、准时参加各种活动和会议;3、日事日毕、日清日高、按时按量完成
3、工作任务;4、准时对所辖设备进行巡查;5、各种报表、记录应准时上报;6、检修人员接到通知后,应在5分之内到达检修现场.7、准时完成 安排的额外工作;8、上班人员提前10分钟到矿开班前会;9、严格遵守调度值班制度,值班期间必须坚持24小时坚守岗位.1、不遵守请销假制度每次扣5分,上班迟到、早退、串岗每次扣1分,矿工每次扣5分;2、不按时参加会议和活动扣1分;3、未能完成工作和任务每次扣2分;4、没有按规定进行巡视检查每次扣1.5分;5、未在规定时间内上报的扣1分;6、5分钟之内赶不到工作现场的扣2分;7、未准时完成者每次扣2分;8、迟到5分钟以内扣1分,迟到5分钟以上扣2分;9、值班期间未坚守岗
4、位扣2分。项目考核标准考核细则标 准 化1、认真执行工作标准、管理标准和技术标准;2、言行文明,使用文明用语,上级部门检查时要起立并做好登记;3、技术熟练,胜任本职工作;4、遵守岗位纪律和道德规范;5、不损公利己、私拿公物;6、听从指挥、团结协作、雷厉风行;7、提合理化建议被采纳,且有效益者;8、检修设备达到运行周期;9、文件资料收集齐全,按照档案标准做到规范化、标准化、科学化;10、对职工反映的问题严格按条例规定及时处理,及时反馈信息;11、严格按照食品卫生法加工和采购食品;12、统计报表准确可靠;13、接电话时,必须使用文明用语;14、参加培训和会议时,必须将手机调至震动或关闭;15、严格
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