建筑工程质量月活动方案.doc

丰南智慧交通项目 质量月活动方案 2014年9月
丰南智慧交通项目质量月活动方案
目录
1 活动领导小组2
2 活动内容安排2
2。1 动员大会2
2。2 活动宣传3
2.3 现场组织检查评比3
2。4 质量通病及预防措施分析会4
2。5征文比赛4
2。6 专业质量考试4
3 活动总结5
遵照公司关于开展2014年“质量月"活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升"。
活动时间：2014年9月1日～2014年9月10日为活动宣传期
2014年9月11日～2014年9月20日为活动开展期
2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象：项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员.
1 活动领导小组
组长:李海荣；
副组长：刘国康、付永军、陈建顺;
成员:蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞
2活动内容安排
2。1动员大会
由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会.目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容.最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。
活动时间:2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。
2。2活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等.
活动时间:2014年9月8日～2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区.
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度.
2。3现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话.现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点.
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查.检查过程中填写质量检查评比表.
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。
2.4质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病.
活动时间:2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排： 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2。5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心.
活动时间:2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象:项目部管理人员
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团.
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品.
2。6专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时.
2、将试卷整理后、一并交给评审团.
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
3活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档;并反馈到公司质量科。

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