温州市安全文明施工标准化工地创建方案.doc
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1、温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程 安全文明施工标准化工地创建方案目 录第一章 工程概况1一、工程概况1二、建筑物与工程布置3第二章 安全文明施工标准化组织机构及目标5一、项目部管理班子的形象5二、安全文明施工标准化组织机构5三、安全文明施工标准化管理目标5(一)质量目标5(二)安全目标6(三)环境目标6第三章 安全文明施工标准化管理计划9第四章 质量控制措施10一、质量目标10二、质量控制措施10第五章 安全文明施工标准化管理措施10一、安全管理措施10(一)落实安全生产责任制10(二)明确安全管理目标10(三)施工组织设计及专项方案101(四)落实分部(分项)工程安全技术交底11(
2、五)防台度汛措施11(六)安全检查措施11(七)加强安全生产的宣传教育12(八)落实班组班前安全活动.12(九)加强对特种作业的管理12(十)消防管理措施13(十一)工伤事故处理13(十二)施工现场安全标志的设置13(十三)安全台帐管理13(十四)做好安全防护工作(十五)施工临时用电管理措施16(十六)水上施工作业安全措施17(十七)施工设备安装与运行17(十八)高边坡施工作业安全措施18(十九)模板工程安全措施20二、文明施工措施20(一)场区管理20(二)生活(办公)设施管理21(三)现场住宿管理21(四)建筑材料堆放管理21(五)资金管理22三、环境保护、水土保持与职业卫生措施22(一)
3、环境保护措施22(二)水土保持措施23(三)职业卫生措施23第六章 本工程安全管理重点及拟采取的措施24一、钢平台搭设24二、船舶水上施工作业25第七章 安全文明施工奖惩措施26第八章 安全文明施工综合治理30第一章 工程概况一、工程概况:项目位于瓯江右岸,北起鹿城区绕城高速,南至卧旗山,同已建的城区堤塘鹿城段(卧旗山东瓯大桥)相连,起点至终点全长5。946Km,其中本次新建堤塘长5。793Km,交叉建筑物涉及堤线长度0.153Km,是温州城市防洪工程的重要组成部分。工程位置示意图(如图11)2014年9月浙江省发展和改革委员会以浙发改农经【2014】840号文下发省发改委关于温州市鹿城区瓯江
4、绕城高速至卧旗山段海塘工程可行性研究报告的批复,2015年4月浙江省发展和改革委员会以浙发改设计【2015】38号文下发省发改委关于温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程初步设计报告的批复。本工程于2015年11月30日完成施工招标并签订施工合同,中标合同价为188370万元(工程总投资)156787.6180万元(签约合同价),其中海塘工程工程概算13.10亿元,合同工期48个月。工程参建单位:建设单位:温州市鹿城区水利建设投资有限责任公司设计单位:温州市水利电力勘测设计院监理单位:浙江水专工程建设监理有限公司PPP项目管理公司: 温州明鹿基础设施投资有限公司施工单位:华锦建设集团股份有
5、限公司图11本工程设1个施工标段,分4个施工区:(如表12)工程施工分区表序号工程分段起止桩号长度(m)断面结构1卧旗山屿头山桩0+000桩0+702702岸边式、框架式桩0+812桩1+9431131岸边式、框架式小 计18332屿头山岩门山桩1+943桩3+3181375岸边式、框架式3岩门山塔山桩3+361桩4+5421181岸边式、框架式4塔山绕城高速大桥桩4542桩5+9461404岸边式、框架式合 计5793表12二、建筑物与工程布置:2.1建筑物等级工程等别为等,防洪(潮)标准为100 年一遇,主要建筑物级别为2 级,次要建筑物级别为3 级,临时建筑物级别为4 级.2.2工程布置
6、新建堤塘堤线长5793m,防洪(潮)标准为100年一遇。堤顶高程6.6O6.70m,本工程为岸边式,框架式堤塘,堤顶采用允许越浪设计.2。2.1 岸边式堤塘主要布置于堤线大部分依现状岸线布置,结构型式采用断面A(岸边式反弧悬挑标准断面)。2.2。2 框架式堤塘主要布置于堤线外移、深水区段,此段堤塘堤线外移20m150m,结构型式采用断面C,为框架结构.2。2.3 整体下沉式观光平台整体下沉式观光平台布置于卧旗山屿头山、屿头山岩门山、岩门山塔山及塔山绕城高速大桥各段堤塘的中部,作为各段堤塘堤顶观光休闲的中心。观光平台顶高程4。604。70m,稍高于5 年一遇的潮位。观光平台布置踏步梯同堤顶相连接
7、。观光平台结构型式采用断面C33,桩基采用PHC 管桩结构,上部为预制梁板结构。2.2.4 堤塘标准结构断面由于各堤线的外移距离不同,针对不同的堤线同道路结合情况及各堤段地形、水深条件,布置以下堤塘断面结构:(1)断面结构A:岸边式反弧悬挑标准断面,基础采用二排800 钻孔灌注桩,后排桩距3m,梅花形布置。中排为密排800 钻孔灌注桩。上部为钢筋砼挡墙式结构,顶部为现浇板。(2)断面结构C:框架式标准断面,本结构堤塘采用PHC 管桩及预制方桩的框架式结构,沿断面方向分承台段、框架段及挡墙段三部分,前框架跨度根据地形适当调整。承台段宽7。5m,基础为800PHC 管桩 ,承台顶高程为1。00m,
8、堤顶高程6。60m。顶部悬挑板C30 钢筋砼现浇板梁结构,梁跨度为12m。框架段宽9.0m,框架段基础为预应力方桩,顺堤塘堤线纵向桩距为6.0m,横向桩距为6。5m,桩顶部设高桩大梁,上部为预制结构或现浇C30砼结构。L 墙段沿岸边布置,基础为二排或三排800 钻孔灌注桩。桩基上部为挡墙结构,L 墙和前框架段采用简支板连接。L 墙后侧视地质情况确定是否需要进行基础处理. 第二章 安全文明施工标准化组织机构及目标一、项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,工装的制作要有华锦建设集团股份有限公司的标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、
9、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。二、安全文明施工标准化组织机构建立温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理毛仲蛟为组长,技术负责人赖錾敏为副组长,安全员吕圣,质量员姚余益,施工员马润林,材料员高光辉、测量员余景仲等为组员,全面负责现场施工安全标准和工地文明施工标准的实施,负责各职能部门的协调,及时解决好施工过程中遇到的各种问题,建立各种安全文明施工责任制并监督执行,定期考评各施工班组的文明施工及安全措施落
10、实情况,每月小结考评,给予表彰和处罚。项目部安全文明施工标准化管理组织机构网络(如图2-1)项目部安全文明施工标准化管理领导小组联系表(如图2-2)三、安全文明施工标准化管理目标(一)质量目标 质量合格率100,单元工程优良率达到75%以上,重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率达到90以上,不发生质量事故,争创省、市级优质工程. (二)安全目标 杜绝发生亡人生产安全责任事故; 杜绝发生重伤生产安全责任事故; 杜绝发生重大机械设备、交通、火灾事故; 轻伤率不超过3。 安全生产费审查率100%; 重大危险源监控检查率100; 一般事故隐患整改率达100以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安
11、全合格率100%。(三)环境目标杜绝发生重大环境事故;杜绝发生因环境保护而出现被媒体通报现象;水土保持与环境保护确保100一次通过验收。生活污水100%按规定排放;施工污水100%沉淀后排放;生活垃圾100%委托当地环卫部门清运;建筑垃圾、废油等可回收100,不可回收清运到指定地点;危险废弃物按规定由供应商100%回收。噪音排放:昼间70dB,夜间55dB,打桩:昼间85dB,在城市和居民区周围,夜间禁止打桩作业);粉尘:按规定目测无可见粉尘,固体废弃物。安全文明施工全面达到“温州市安全文明施工标准化工地”标准.安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分
12、解到人,责任落实,考核到人。项目部安全文明施工标准化管理组织机构网络如下图:组长:毛仲蛟副组长:赖錾敏小组成员:吕圣、姚余益、马润林、高光辉、余景仲安全科材料科财务科测量科质检科工程科全体管理人员各作业班组图21项目部安全文明施工标准化管理领导小组联系表:职务姓 名职 务职 责手机联系号码组长毛仲蛟项目经理全面负责安全文明管理13968398408副组长赖錾敏技术负责人解决技术性问题,负责技术方案的制订等13386600503组员姚余益质量员配合总工,对技术质量问题负责,协助做好安全文明管理工作13486069900吕 圣安全员配合项目经理,负责安全文明管理工作18918123233马润林施工
13、员负责现场文明施工、质量、安全等18969821000高光辉材料员负责材料物资供应等18606612844余景仲测量员协助做好安全文明施工管理18767612028图2-2第三章 安全文明施工标准化管理计划一、结合工地实际情况,制订安全生产、文明施工标准化工地创建办法。 二、制订安全生产和文明施工标准化管理责任制度,明确管理目标,分解和细化各自的责任和考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实落实各项规章制度.三、落实安全文明施工标准化工地措施经费的计划,使用等管理.四、制订安全文明施工标准化管理奖惩制度。五、落实安全生产和文明施工标准化管理检查制度.六、落实安全生产和文明施工标准化管理隐患整改制
14、度。七、进行安全生产和文明施工标准化管理计划、实施、检查、总结、评比等工作。第四章 质量控制措施一、质量目标质量合格率100,单元工程优良率达到75%以上,重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率达到90以上,争创省、市级优质工程。二、质量控制措施1. 建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上有利于第一责任者的统一指挥和分级领导,横向上有利于各个职能部门的分工合作,强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。2. 建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员,确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制,严格检查验收制度,并主动接受质量监督机构、建设单位
15、、项目管理公司、监理工程师和设计单位的监督检查。3. 项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管,成员由工程技术部、质安部、测量队、试验室(经监理工程师认可批准)等职能部门主管和作业班组长组成.日常工作由质检科负责。4. 严格按有关施工技术规范、验收规范规定,实行质量三检制和质量目标责任制。5. 按规范执行,满足合同要求,严格按设计图纸和有关规范要求,科学合理施工.第五章 安全文明施工标准化管理措施一、安全管理措施贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。
16、(一)落实安全生产责任制落实安全生产责任制度,建立健全各级部门和人员的安全生产责任制。公司和项目部、项目部与班组、班组与作业人员之间签订安全生产目标责任书。明确安全生产指标,有针对性的安全保证措施,明确双方责任和奖惩办法.项目部管理人员安全生产责任制度上墙。制订各工种安全技术操作规程,施工现场设置专职安全员,安全员的配置符合规定要求。项目部制订安全生产责任考核制度,定期进行考核,考核有书面记录,作为奖惩的依据.(二)明确安全管理目标把安全管理目标写入安全目标责任书,以书面的形式层层落实安全责任,逐级分解目标,使各级部门及人员明确各自的安全生产责任,安全生产指标,工作措施和考核及奖惩内容。(三)
17、施工组织设计及专项方案 根据工程的施工工艺和施工方法全面、具体、有针对性地编制施工组织设计。专业性较强的项目,编制专项施工方案,对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程须经专家论证后实施。施工组织设计和专项方案的编制由专业技术人员进行,专项方案的审批必须按规定流程进行。(四)落实分部(分项)工程安全技术交底建立安全技术交底制度.各工种分部(分项)工程及时进行安全技术交底,新进场班组、工人及时交底后再上岗.安全技术交底内容有针对性,简单明了,必须以书面形式进行,双方履行签字手续。工程开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;分项、分部工程施工前,施工队长
18、要向班组长进行安全技术措施交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。(五)防台度汛措施编制防台度汛方案,方案编制根据规定的要求进行。方案编制有人员和设备转移路线,船舶避风锚地转移路线等。成立防台度汛组织机构,明确防台度汛各小组的职责。召开安全度汛动员大会,加强有关人员的汛期安全和应急措施教育.加强人员的防台度汛意识,增强自我的保护能力,树立安全第一的思想。在汛前,对防台度汛工作进行统一规划和协调,并对全线进行一次全面、系统的检查,发现问题,及时处理,减少损失。台汛期前落实人员、物资和设备。防台度汛期间,时刻关注天气及台风情况,加强与建设单位联系,听从上级防台度汛指挥,执行上级命
19、令。(六)安全检查措施建立安全检查制度,明确安全检查的检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程重点和危险岗位的检查方式和方法。安全文明施工领导小组每半月作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。施工班组每星期不少于一次安全检查,安全文明检查按以下进行:(1)按定期检查、不定期检查、日常性检查、节前检查、季节性检查及专项检查等多种形式相给合.(2)按安全文明施工标准化工地验收标准中的项目,逐一检查。(3)对安全管理基础资料逐一核实,审查。(4)对工程重点、难点、危险岗位重点检查。(5)作出评定、提出处理意见和整改意见.(6)复查整改情况。(七
20、)加强安全生产的宣传教育工人报到后,按在册人数宣传有关法规、规章制度,对工人进行三级安全教育和安全教育培训,建立现场职工安全教育卡,经考核合格后方可上岗作业。同时,签定安全生产目标责任书,未经教育培训和签定责任书的人员不准上岗作业。 项目部设立民工学校,建立办学制度,落实资金、场所、经费等,待岗、转岗、换岗班组作业人员,在重新上岗前,接受一次安全培训,培训时间不少于20学时,其中变换工种的人员进行新工种的安全教育培训。(八)落实班组班前安全活动。班组开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。各种活动有活动记录。每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全
21、准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。(九)加强对特种作业的管理特殊工种,如电工、焊工(气割工),起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作,同时建立特种作业人员名册。特种作业人员操作证按规定年限复审,不超期使用。特种设备经检测机构检验合格才允许投入使用。中小型机械操作工经培训考核合格后持证上岗。(十)消防管理措施建立和健全消防责任管理制度,组建义务消防队,各区域设消防负责人,配备相应的消防设备,做好日常防火安全巡视检查。库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟.消防器材,定期检查,如压力不足、老化等,及时更换
22、.动火作业区等使用明火区域做好相应的防火措施。开展消防宣传活动,进行消防应急救援演练。(十一)工伤事故处理施工现场实行工伤事故定期报告制度并做好记录.建立事故档案,每月填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。若发生安全事故,除积极挽救伤员和按规定上报外,必须按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)原则,查明原因,明确责任,切实整改和处理。(十二)施工现场安全标志的设置施工现场设置安全标志布置平面图.安全标志按图挂设,主要施工部位、作业点和危险区域及工地进出口通道口均挂设相关的安
23、全标志。安排专人负责现场安全标志的维护,确保完好。施工机械设备作业处挂设安全操作规程牌.各种安全标志符合国家安全标志及其使用导则(GB28942008)的规定。(十三)安全台帐管理 安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况.要作好的资料主要有:1、 安全生产管理制度台帐;2、 安全生产责任与目标管理台帐;3、 施工组织设计及专项方案台帐;4、 分部(分项)工程安全技术交底台帐;5、 安全检查及整改台帐;6、 安全宣传
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