设备管理标语.doc

5S标语(C类）：C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 C02 整顿:必需品分区放置，明确标识,方便取用。 C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。 C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。 C06 安全：确保工作生产安全,关爱生命，以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家,共同发展。 C08 服务：强化服务意识,倡导奉献精神。 C09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。 C12 培养优质素养，提高团队力量。 5S标语系列二C2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 C2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 C203 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 C204 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 C206 创造舒适工作场所，不断提高工作效率. C207 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。 C2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。 5S类宣传挂图 C301 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！ C302 整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率 C304 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C305 清洁拥有清爽明亮的工作环境 C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 生产现场宣传挂图F01 优质产品,丰厚成果. F02 累积点滴改进，迈向完美品质. F03 一丝之差，优劣分家。 F04 手连手，发扬优质精神。 F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益. F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 F09 技术是基础，管理是动力。 F10 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 F11 5S-减少浪费，降低成本,气氛融洽，工作规范，提升品质,安全保证. F12 5S：做好了，才算做了。 F13 在岗人员十个必须遵守 F14 操作人员六个严格遵守 F15 生产区域内十四个不准 F16 进入容器、设备八个必须 F17 防止违章动火六大禁令 F18 电气作业十不准 F19 机动车辆八大禁令 F20 下班离岗前十要 生产现场宣传标语 K01 严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。 K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术. K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。 K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅. K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。 K07 强化班组建设，提高工作效率。 K08 人人提案创新，成本自然降低。 K09 宁愿事前检查，不可事后返工。 K10 老毛病，要根治;小问题，要重视. K11 力求一次做好，争取最大效益。 K12 做无差错能手，向零缺陷迈进。 K13 今天不努力工作，明天努力找工作。 K14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。 K15 仓储原则要遵守，先进先出是基础. K16 化学物品很危险，存储使用要小心。 K17 进料出料要记清，数帐管理更分明。 K18 爱惜物料，重视品质;合理规划,标识清晰。