物管(采购与供应管理)复习资料.docx

采购与供应管理在线作业及练习题
单选题
1.在采购计划编制流程中，共设置了4个控制点，首要的是（ C ）。P61
　A、编制采购计划 B、编制采购预算 C、提出采购需求 D、执行采购计划
2。（ B）又称永久性预算或连续预算，它在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年。P68
　A、滚动预算编制 B、滚动预算 C、零基预算 D、零基预算编制.
3. 从跨国公司供应商风险评估的角度出发,采购数量一般不超过该供应商生产能力的（D )
A、20％ B、30% C、40％ D、50%
4。 公司从外部供应商采购( D）来满足内部使用的目的。P4
A、原材料 B、半成品 C、设备 D、成品
5.（ B ）是一种运行于互联网上的，能为谈判者双方或多方提供谈判建议或谈判过程的支持系统。P189
A、网络支持系统 B、电子商务谈判支持系统 C、合同支持系统 D、竞标支持系统
6. 下面选项中属于定价程序的是（ B ）.P110
A、确定工厂定价战略 B、评估市场需求 C、分析需求状况 D、选择厂家目标
7。 对于采购而言，应当（D )的态度来对待采购风险。
A、无动于衷 B、被动消极 C、。事不关己 D、主动积极
8. 开标到定标的期限一般不得超过（ C ）日。P205
A、八日 B、十二日 C、十日 D、十五日
9。 供应商选择的方法有 （ B）。P87
A、间接判断法 B、线性加权法 C、层次重叠法 D、招商选择法
10。 谈判合同的标的不包括下列哪项内容(D )？P148—149
　　A、货物名称 B、质量要求和技术标准 C、产品数量 D、产品价格
11. 投标人在投标中获胜的一个重要因素是( C ）。P206
　　A、招标 B、投标文件 C、投标报价 D、定标程序
12。标准绩效的设定一般要注意许多方面，以下不属于的是(C ）P167？
A、固定的标准 B、有挑战意义的标准 C、不确定标准 D、可能实现的标准
13。 （A )始终是各国国内市场最大的用户。
A、政府 。B、中国 C、资本家 D、社会需求
14。 （D )是采购活动中的敏感焦点
　　A、采购时间 B、采购地点 C、采购数量 D、采购价格
15. 下列属于不正确采购谈判的基本技巧是(A )？
A、谈判前无需进行准备 B只与有决定权的人谈判 C尽量在本企业办公室谈判 D对等原则
16. 采购合同签署的内容非常重要，下面选项中不属于采购合同的内容（ C )P150—151？(包括买方对商品的验收)
　　A、合同标的 B、合同的价格 C、卖方对货物的验收 D、买方的义务
17。供应链管理的首要管理环节是（A ）。
A、采购管理 B、生产管理 C、销售管理 D、废弃物管理
18. 除去下列哪项外，都是买卖合同买方的义务(C ）P150?
　　A、办理结算的时间和手续 B、拒付货款条件 C、验收依据 D、逾期付款利息
19. 以销售方式分类，采购合同可分为三类合同，下面哪项不属于（B ）。P147
　　A、销售合同 B、定额合同 C、承揽合同 D、代理合同
20。 在与供应商伙伴结束合作关系时，下面哪个不是三"P"缓解供应商关系的内容（ C)？P104
　　A、积极的态度 B、平和的语调 C、转换过程 D、专业的理由
21. 采购是企业（C )的保证P3。
　　A、产品价格 B、产品数量 C、产品质量 D、产品的附加值
22. 采购合同成立方式不正确的是（ C）？P146
　　A、签约方式 B、确认接受方式 C、成立方式 D、换文方式
23。 提高经济效益，通常会从哪方面着手（A ）？
　　A、开源和节流 B、开始和流通 C、起源和流通 D、起源和沟通
24。 ( D)必须以招标文件为依据。
A、投标 B、开标 C、议标 D、评标
25. 投标是与（C ）相对应的.P205
　　A、评标 B、开标 C、招标 D、定标
26。 在发现供应商的方法中不包括下列哪个内容（D ）P77-78
　　A、等待法 B、吸引法 C、直接寻找法 D、筛选供应商
27。。 买卖双方在谈判过程中，到达（ C ）可采用扩大蛋糕法，争议交易法，降低成本法，利益交集法，非特定补偿法等谈判方法
A。利益谈判 B。交易谈判 C。双赢谈判 D.竞争性谈判
28.（ A )是指通过征求一些熟悉有关问题，具有丰富经验的专业人士的意见来预测需求的方法。
A。专家意见法 B.情景分析法 C.市场测试法 D。定性分析法
29. 专家意见法是指通过征求一些熟悉有关问题、具有丰富经验的专业人士的意见来预测需求的方法.下面属于专家意见方的是：（ D )
A.市场测试法 B.定量分析法 C.场景分析法 D。德尔菲法
30.（ A ）是把谈判当作一个合作的过程,能与对手像伙伴一样，共同去找到满足双方需要的方案，使费用更合理、风险更小。
A.双赢谈判 B。竞争性谈判 C.贸易壁垒谈判 D.跨国谈判
31. （ A ）是一种用数量表示的计划，是将企业将来采购决策的目标通过有关数据系统地反映出来,是采购决策数量化的表现。
A.采购预算 B.滚动预算 C.弹性预算 D.零基预算
32。 下列哪个不是常见采购组织的基本类型？（ D ）
A.分散型采购组织 B。集中型采购组织 C。混合型采购组织 D。联合采购组织
33。 ( B )是企业经营的核心环节,是获取利润的重要来源,在企业的产品开发、质量保证、供应链管理及经营管理中起着重要的作用.
A。运输 B。采购 C。仓储 D。配送
34. 采购组织设计原则的统一原则不包括下列（ D ）项
A。目标要统一 B。命令要统一 C。规章制度要统一 D.组织人员要统一
35. 采购人员约有27%的时间从事各类信息的收集,请问下面属于信息收集的方法是：( A )
A.上游法 B.中游法 C.垂直法 D.平面法
36。 供应商对实行买断商品、不再退货的商场给予的优惠价格称为（ B ）。
A.交易折扣 B.不退货折扣 C.现金折扣 D。数量折扣
37. （ A ）是指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时，按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法.
A。定量订货法 B.不定量订货法 C。经济订货法 D。补货订购法
38。 （A ）是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购物品和服务价格
A.采购价格 B.购买价格 C.出厂价格 D。期票价格
39. 国内采购和国外采购都要发生的成本是（ A ）
A.共同成本 B。一般成本 C。国际交易成本 D.相关附加成本
40。 在谈判中，下面属于正确的回答技巧是( B )
A.要彻底答复对方的提问B.不要确切回答对方的问题C。不要找借口拖延答复D。坚决拒绝不值得回答的问题
41. ( D ）是指供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用
A.现金价 B.。出厂价 C.虚价 D。净价
42。 采购绩效指标一般包括三大指标，以下哪个不属于此范围？（ D )
A.年采购额 B。采购价格 C.采购成本 D。采购质量
43。 与采购相关的职责和工作分别由不同的部门来执行的组织是（ B ）。
A。集权型采购组织 B。分权型采购组织 C。混合权型采购组织 D。分散型组织
44。 ( A ） 是采购谈判出现分歧时,应保持冷静，防止感情冲突，尽可能避免争论。
A。。避免争论策略 B。抛砖引玉策略 C.避实就虚策略 D。保持沉默策略
45. 对于采购部门与品管部门采购人员应掌握的内容下列（ C）不包涵在内。
A.品管知识 B。品质标准 C.财务知识 D.物料验收
46。 在跨国采购中，第一类风险是指货物可能遭受的（ A)风险
A。由意外造成的 B。损失的发生是确定的现金价与发票价 C.是人为的 D。规避风险
47. 谈判过程不包括以下(D)阶段。
A。准备阶段 B.会谈阶段 C.签署协议 D.收集信息
48. 下列哪项不是采购谈判的阐述技巧（ B）
A.开场阐述 B.迂回入题 C。坦诚相见 D.让对方先谈
49。 （C ）是采购方实际上所支付的价格。
A.定价 B..合约价 C.实价 D.现货价
50. 下面选项中不属于MRP的特点有：（D）
A。需要的相关性 B。需要的确定性 C。计划的复杂性 D。需求的复杂性
51. 采购流程的第一步是（A）
A。明确采购的需求 B.制定采购计划 C。供应商选择 D。熟悉行业信息
52。 随着采购行为在企业战略中的地位越来越高，良好的职业道德素养是成功的（A )第一种必备素质。
A.采购经理 B.公司总经理 C。采购人员D.。部门领导
53. 谈判的目标不包括下列哪个内容？（C)
A.最好的目标 B.最坏的目标 C。中间目标 D.最差的目标
54。 采购方与供应商结束关系的种类包括自愿拆伙和（A ）
A。非自愿拆伙 B。拆伙策略 C。转换策略 D.拆伙理由
55。 （D）是管理采购与供应链活动唯一最好的方法
A。查验 B。评议 C.监控 D.考核
56. （ B）是指卖方根据买方的业务功能和组织特征，给予有利于自己购买组织一定的价格优惠
A。数量折扣 B。交易折扣 C。功能性折扣 D。不退货折扣
57. 采购谈判提问时的提问技巧,下面哪个不属于？（ D）
A.注意提问的方式B。把握提问的时机C。注意提问的语速、对方的心境等D.找借口拖延答复
58. ( A）是通过采购流程各个环节的工作能够实现预定目标的程度.
A。采购效果 B.采购效率 C.采购标准绩效 D.采购未来的绩效
59. 实现采购目标所需的(B )包括采购人员，采购管理，采购程序，采购信息系统
A.物质 B。资源 C。环境 D.条件
60。 标杆管理的类型不正确的有（D ）
A.内部标杆管理 B.竞争者标杆管理 C。广泛标杆管理 D.狭隘标杆管理
61。 买方和卖方都在给定的供应机会中寻找各自利益的最大化，甚至不惜损害对方，这种关系是（D）：
A.交易关系 B.外包关系 C。战略联盟关系 D。对立关系
62。 （ B）是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用。
A。采购花费 B。采购成本 C.采购价格 D..采购指标
63. （B ）是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系，当其他某种物料的需求确定以后，就可以通过这种相关关系把该种物料的需求量推算出来.
A.独立需求 B。相关需求 C.独自需求 D.相联需求
64. 从全局角度综合考虑,政府采购考察的对象是（ B)
A。微观局部效益B。综合整体效益C。单个需求效益D.政治效益
65。 政府采购是一种（ B）的行为
A.私人选择B。集体选择C.官员选择D.老板选择
66. 下面选项中属于定价程序的是：（B)
A.确定工厂定价战略B。评估市场需求C。分析需求状况D。选择厂家目标
67. (B ）又称永久性预算或连续预算，它在预算的执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年。
A。滚动预算编制B。滚动预算C.零基预算D。零基预算编制
68. 下面属于传统采购成本控制策略的是（A)。
A.设计优化法 B。价格核算法 C.减价法 D.规模扩张法
70. （ A） 是采购谈判出现分歧时,应保持冷静，防止感情冲突,尽可能避免争论。
A.。避免争论策略B。抛砖引玉策略C.避实就虚策略D。保持沉默策略
71. 投标人在投标中获胜的一个重要因素是（C ）。
A。招标 B.投标文件 C。投标报价 D.定标程序
72。 （ B)采购方式逐步占主导地位
A。竞争性招标采购B。竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购
多选题
1。 常用的采购需求预测方法有（ ABC)等。P52
　A、专家意见法 B、市场测试法 C、定量分析法 D、定性分析法
2。 实施国际采购战略与计划的步骤是（ABCD ）。P266
A、收集数据 B、编制国际采购计划 C、市场调研 D、拟定国际采购方案
3。 下面属于传统采购成本控制策略的是(AD ）？P126—17
A、设计优化法 B、价格核算法 C、减价法 D、规模效应法
4. 采购不仅是原材料的采购问题，还包含了（ ABC）等。
A、质量管理 B、生产管理 C、产品设计问题 D、数量管理
5。 评标的原则包括以下哪些方面(ABCD ）P208-209
A、规范化和公开、公平、公正的原则 B、事实求是的原则
C、适价、适质、适时、适地的原则 D、择优选择的原则
6。 按政府采购的集中方式程度划分为( ABC）。P242
A、集中采购 B、分散采购 C、半集中半分散采购 D、批量采购方式
7。 国际采购解决采购风险的途径有 （ABC ) 哪些?P276
A、冒险策略 B、抵消策略 C、柔性策略 D、刚性策略
8。 企业在采购的过程中，要遵循( ABCDE)原则.
A、适价 B、适质 C、适时 D、适量 E、适地
9. 国际采购战略与计划的组成是（BCD ）。P265
A、收集数据 B、资源战略 C、供应商战略 D、应急计划
10。 目前经常采用的寻找供应商的方法有以下哪几种（BCD ）P79？
A、杂志报纸 B、商行名录 C、贸易刊物 D、网络
11。 采购过程中，常用的几种预算方法是（ABCD ）.P66+固定预算
　　A、概率预算 B、弹性预算 C、滚动预算 D、零基预算
12. 采购谈判需要以下哪些策略（ABD )？P139
　　A、避免争论策略 B、抛砖引玉策略 C、不要避免就虚策略 D、保持沉默
13。 信息搜集的方法可分为以下几类（ ABC ）?
A.上游法 B.下游法 C.水平法 D.横向联系法
14。 采购谈判中的入题技巧包括（ ACDE ）几种。
A。迂回入题 B.直接入题C.先谈细节、后谈原则性问题D.先谈一般原则、再谈细节E.从具体议题入手
15. 按照公共财政理论，财政的三大职能是（ ABC ）
A。资源配置 B.收入分配 C。宏观调控 D.微观调控
16 。供应网整合过程中,应该考虑的原则是（ ABCD ）
A.构建供应网的战略性 B。采用有差别的供应政策
C。依赖简单的工具和分析技术 D.在协商一致的基础上进行跨职能的规划
17。 质量验收可以采用的方法有（ ABC )等
A。经验鉴别法 B.物理试验 C.化学分析 D。仪器测定法
18. 买方与卖方之间的关系包括下列哪些内容（ ABCD ）？
A。松散型关系 B.交易关系 C。单一供应源关系 D.战略联盟关系
19。 采购组织的设计原则内容包括(ABCD ）
A.精简的原则 B.责、权、利相结合的原则 C.统一的原则 D。高效的原则
20. 获取国际采购信息的主要来源是（ ABCDE )
A.国际工业厂商名录 B.驻外代理机构和进口经纪人
C.贸易公司和贸易展销会贸易咨询机构 D.贸易咨询机构 E.国内来源
21. 预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。采购预测的过程大致包含以下(ABCD )的步骤
A.确定预测目标 B.搜集资料 C.选择预测方法D .验证预测模型
22。 关键供应商选择过程中应注意的事项有哪些：（ABCD ）
A.规模关系 B。利用国际关系 C。竞争者作为供应商 D。社会目标
23。 采购是企业（BC ）的源泉。
A。产品质量 B。降低成本 C.技术革新 D.利润杠杠 E。产品属性
24。 采购合同以销售方式分类为（ABC ）
A。销售合同 B。承揽合同 C。代理合同 D.定期合作
25. 选择供应商的步骤应包含（ BCD)等步骤？
A。供应商规模的大小 B。决定对外转包的方法 C.选择供应商
D.供应商资格的初步认定和确定投标人名单 E.供应商提供产品的质量
26。 阻碍国内企业制定中长期采购战略的因素有（ABC ）
A。没有主动收集市场信息的意识 B.老化的管理方式
C.对于采购需求的陌生 D。与其他部门建立有效的工作接
27. 与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?（ACD )
A.库存问题 B。现金问题 C.风险问题 D。降低采购成本
28. 采购组织的基本类型包括(ABC ）
A.分散型采购组织 B.集中型采购组织 C。混合型采购组织 D.分层采购组织
29. 根据不同的分类标准，采购计划类型从以下(ABD )不同方向划分
A。按计划期的长短分B。按物料的使用方向分C。按物料的社会属性分D。按物料的自然属性分
30. 采购谈判时的提问时机是(ABCD )
A.在对方发完言时B。在对方发言停顿、间歇时C.在自己发言前后D.在议程规定的辩论时间
31。 供应商管理对于采购方来说的意义可以从(ABD )方面理解
A.做好采购管理工作的重要基础 B。提升采购经济效益的要素
C。供应商管理是物流的重要环节 D。供应商管理是供应链管理的关键环节
32。 按采购对象的不同,政府采购可以分为（ABCD )
A.货物采购B.工程采购C.服务采购D.批量采购收集数
33. 谈判的程序包括下列(ABCD ）等程序
A。开局阶段 B.摸底阶段 C。磋商阶段 D.达成协议
34. 编制采购计划的目的是（ABCD ）
A。正确估计商品需用时间和数量,保证连续供应 B。配合企业销售计划与资金调度
C。避免商品储存过多,积压资金 D。采购部门事先准备,选择有利时机购入商品
35。 采购需求的申请格式包括(ABCD）
A。。需求的数量B.估计单位成本C.相关运营费用D。授权签名
36。 我国采购的市场环境是（ABCD ）
A.政府采购规模小B。单次采购规模偏小C。采购结构不合理D.管理比较混乱
三、名词解释
1. 采购价格：采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的物品和服务价格.
2. 第三方采购：第三方采购是企业将产品或服务采购外包给第三方公司.国外的经验表明，与企业自己进行采购相比
　第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验，可以帮助企业更专注核心竞争力
3。 采购合同：采购合同是由买卖双方或经其授权的代理人经过协商一致而签定的合同文本
4. 采购谈判：采购谈判是指企业为采购商品作为买方，与卖方厂商对购销业务有关事项，如商品的品种、规格、质量保证、订购数量、包装条件、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商，谋求达成协议，建立双方都满意的购销关系
5. 专家意见法：家意见法是指通过征求一些熟悉有关问题、具有丰富经验的专业人士的意见来预测需求的方法
6. 供应商管理:供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。供应商管理是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系,旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理。
7. 独立需求:独立需求是指某产品或服务的需求是由外部市场决定的,与其他产品没有关联，是完全独立的。
8采购：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营的活动。
9.. 招标：招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程
四:简答题
1.供应商管理对于采购方来说的意义可以从哪几方面理解？
答：：（1）做好采购管理工作的重要基础；（2）提升采购经济效益的要素;(3)供应商管理是供应链管理的关键环节.
2.简述采购预算编制的注意事项
答：（1）避免预算过繁过细 （2）避免预算目标与企业目标不协调（3）避免一成不变
3。采购谈判的基本原则有哪些？
答：采购谈判的基本原则包括：（1）谈判前要有充分的准备；（2)只与有权决定的人谈判；(3)尽量在本企业办公室谈判；（4)对等原则；（5）以数据事实说话，提高权威性。
4.作为采购经理,你感觉与核心供应商的关系正在恶化，你考虑采取什么行动？
答：具体措施包括：清楚掌握供应商的情况；化解竞争关系,创造合作机会；监督管理供应商；发展匹配的技术能力；有选择地加强信息共享；携手合作、共同提高。
5。简述采购价格的影响因素
答：采购价格的影响因素包括：（1）供应商成本的高低；（2）规格与品质；（3）采购物品的供需关系;（4）供应市场中竞争对手的数量;(5）客户与供应商的关系。
6。简述常见的战略采购实施方式
答：1）集中采购;（2）扩大供应商基础；（3)优化采购业务流程；（4）产品、服务的统一；（5）长期供应关系；（6）供应商提前参与设计；(7)所有权的总成本
7。有效合理的考核指标体系应该满足哪些标准?
答：A、使用从可靠来源获得数据资料B、对创造价值的因素进行量化C、采用随时间而变化的目标D、依靠标杆管理来制定绩效目标E、将商业最终目标和具体目标连接起来F、以效率和效力考核指标为特征G、分配所有权和责任
8.在决定采用集中采购还是分散采购时，应该考虑的因素是哪些？
答：1）采购需求的通用性;（2)地理位置；（3)供应市场结构；（4)潜在的节约；（5）所需的专门技术；（6）价格波动;（7）客户需求.
9。采购合同履行的注意事项
答：签订采购合同以后，采购商为了避免供应商无法履约或延期交货，会对供应商生产计划、制造过程中的抽检、物料的供应等有关作业进行监督。有关监督履约的注意事项如下: (1)履约监督的一般规定：为确保供应商如期交出适当的品质、数量的标的物，在签约后,采购商可以对供应商的履约情况进行监督;履约监督要由采购商质检或技术部门派出的人员进行；履约监督发现问题时，应立即要求供货商改进，否则将会同采购部门采取补救措施；对于特殊的采购，如紧急采购、大宗采购、技术性高的加工等，要加强履约监督处理。 (2）履约监督方式：整体监督。重点监督。 对于国内采购，对供应商履约监督要点包括：检查原料准备;检查设备及其工具；检查生产计划与合同所列品名、规格、数量相符情况；检查生产进度安排；检查完成任务情况；检查物品的品质;检查原料及半成品的抽样调查；供应商的转包情况。
10。 简述国际采购中的风险
答:1）语言问题；（2)法律、风俗习惯不同；（3）政治制度风险；（4）信用、商业信誉的风险及防范。
11. 简述采购绩效评估和考核中存在的问题。
答:1过多及错误的数据（2）关注短期的考核指标（3）缺少细节（4）导致错误的绩效行为(5)行为考核指标及成果。
12. 述海关的通关流程
答：1）企业申报；（2）海关审单;（3）现场交单；（4）海关放行，提取货物；（5）结关.
13. 简述采购品的分类有哪些
答：采购品分类包括A、原材料 B、半成品和零部件 C、成品 D、维护、维修和运行设备的物料与服务 E、资本设备 F、运输和其他服务的采购
14。 简述标杆管理的一般程序
答：1）选择进行标杆管理的目标--标杆什么；（2）确定最佳的比较目标--以什么为基准；（3)确定标杆项目——比较分析什么；（4）制订缩小差距的计划并付诸实施--怎样进行改造；（5）评估结果--改造的成果如何
15. 简述采购谈判过程
答:绝大多数谈判都包括以下三个主要阶段:准备阶段→会谈阶段→签署协议
16. 采购部门的主要职责包括哪些?
答：1)评估和选择供应商；(2）审查采购计划和材料规格;（3）作为主要联络对象和供应商进行联系；（4)制定授予采购合同的方法
17。 商品定价法之一的竞争导向定价法的主要方法有哪几种
答：主要有下面几种方法：（1）相关商品比价法；(2）分期付款定价法；（3）投标定价法；(4）拍卖定价法
18. 列举一些可能会影响采购对企业成功与否重要性的因素
答：（1)供应商管理； (2）采购最佳批量管理； （3）采购时期的管理； （4）采购价格管理； （5）付款时间管理。
19。 简述市场测试法
答：市场测试法是指公司在产品或服务的目标市场中抽出一个试验样本,根据某一时期内对其进行试验性销售的情况来进行需求预测的一种方法。当面临大量不确定的因素时,可以采用这种方法进行需求预测。
20. 采购价格分析的主要调查范围有哪些?
答:主要的采购调查范围是（1）选定主要原材料20~30种,其价值占全部总值百分比的70％～80%以上；（2）常用材料、器材属于大量采购项目的；（3)性能比较特殊的材料、器材(包括主要零配件）,一旦供应脱节，可能导致生产中断；(4）突发事件紧急采购（5)波动性物资、器材采购；（6）计划外资本支出、设备器材的采购，数量巨大且影响经济效益深远的
21。 简述政府采购的概念
答:政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织用行政性资金采购依法制定的、集中采购项目以内的或采购限额标准以上货物、工程和服务的行为
22. 简述招标采购的一般程序
答:招标采购一般都包括以下过程：制作招标文件、发布招标公告、出售招标文件、召开招投标大会、开标、唱标、评标 、选出预中标单位、实地考察、公示预中标单位名单、发中标通知等
23. 采用电子采购可能遇到的问题有哪些?
答：1）方式转变所引发的人为阻挠；(2)网络安全与挑战；（3）风险大、投入高；（4)具有局限性。
24. 一个比较好的组织设计应该具有哪些特征
答:1）集中管理的供应团队； (2)协调采购和供应链活动的执行责任； （3）将供应人员和内部客户搭配; （4)管理供应链流程的跨部门团队； （5）业务单元间的供应战略协调和审查； （6)与供应商进行协调的采购方-供应商执行协会。 以上这些特点能够较好地促进采购目标的实现.
25。 简述政府采购的主体和客体
答：主体包括：政府采购管理机关、采购单位、政府采购机关、政府采购社会中介机构、供应商和资金管理部门.采购客体分为三类：货物、工程、服务，其中以货物采购和工程采购为主。
26。 举出5种在电子采购过程中节约的成本。
答:1）购买价格；（2)双方交流成本;（3）办公成本；(4）库存成本；（5）人工成本。