提高二次结构植筋施工质量一次合格率.doc

提高二次结构植筋一次合格率
单位:中铁建设集团南昌站改造工程项目经理部
QC小组名称： 南昌站改造工程QC小组
课 题 名 称： 提二次结构植筋一次性合格率
发 表 人： 翟科会
时 间:
目录
一、工程概况2
二、小组概况3
三、 选择课题6
四、现状调查8
五、设定目标9
六、原因分析9
七、要因确认11
八、制定对策17
九、实施对策17
十、效果检查19
十一、制定巩固措施21
十二、总结和下一步打算21
一、工程概况
南昌站是昌九铁路的端点和京九铁路的中间站，是京九线在中部地区唯一的省会站，处于浙赣铁路的交汇处。新建站房与既有南昌站形成中轴线对应关系，站房采取对称布局形式。站房东侧及南北侧均布置了旅客活动平台，东侧活动平台宽度为20m、南北侧均为12m。高架候车室改造方案为拆除1-4站台上方既有高架候车室，新建高架候车室横跨1-6站台与新、老站房相连。
南昌站改造工程位于江西省南昌市青山湖区,主要包括站房工程和雨棚工程两部分.本工程砌筑材料为200厚蒸压加气混凝土砌块600*300＊200(B06）、圈梁及构造柱为C20混凝土、12、拉结筋为Φ6钢筋。
图1 植筋流程图
图2 植筋图
拍摄人：翟科会 拍摄时间:2014年9月10日
二、小组概况
QC小组概况一览表 表1

课题名称
提二次结构植筋一次性合格率
小组成立时间
2014年9月10日
注册时间
2014年9月10日
注册编号
QC—ZC-TL—2014-025
小组人数
11
活动次数
20
平均年龄
33
活动出勤率
99%
平均教育时间
57小时
课题类型
现场型
课题活动起止时间
2014年9月10日～2014年12月10日
序号
姓名
性别
职务
文化程度
组内职务
职称
1
韩锋
男
分公司总工程师
本科
活动指导
高级工程师
2
申家海
男
项目经理
本科
组长、组织策划
高级工程师
3
张江华
男
总工程师
本科
副组长、组织实施
工程师
4
江志远
男
质量主管
本科
QC诊断师
工程师
5
周学龙
男
实验员
本科
现场调查
工程师
6
吴冠雄
男
技术员
本科
现场调查
技术员
7
邹龙兵
男
技术员
本科
现场调查
技术员
8
姜延伦
男
技术员
本科
现场调查
技术员
9
布国防
男
技术员
本科
现场调查
技术员
10
翟科会
男
质检员
专科
资料收集、整理
质检员
11
张必武
男
施工班组长
高中
现场实施
施工班组长
制表人：申家海 制表日期：2014年9月10日
15

2、小组活动计划表
QC小组“PDCA循环”活动进度计划表 表2
阶段
程序进程
2014年9月10日～2014年12月10
9月 10月 11月 12月
P
选择课题

现状调查

设定目标

分析原因

确定要因

制定对策

D
实施对策

C
检查效果

A
制定巩固措施

总结和下一步打算

计划日期： 实施日期：

制表人：张江华 制表时间：2014年9月11日
三、 选择课题
QC小组成员运用头脑风暴法,提出5个课题，然后按照顾客关注度、公司要求的符合性、问题的紧迫性、课题的推广性、课题大小及调动成员的积极性几个方面进行综合打分评价，最后确定选用方案5“提高二次结构植筋一次合格率”为本次QC小组活动的课题，选题比较下表
课题调查表 表3
序号
课题名称
顾客关注度
公司要求的符合性
问题的紧迫性
课题的推广性
课题宜小不宜大
调动小组成员积极性
总分
是否选用
权重比例（分)
25
20
15
15
15
10
100

1
提高石材幕墙安装质量
25
16
12
12
12
8
85
否
2
提高螺栓球网架安装质量
25
19
14
13
11
9
91
否
3
提高金属屋面安装质量
23
18
13
13
11
8
86
否
4
降低内墙抹灰空鼓率
18
13
12
11
15
7
76
否
5
提高二次结构植筋一次合格率
25
19
14
13
14
8
93
是
制作人:翟科会 制表日期：2014年 9月 11日
选题理由

安全性
针对性
经济性
工程质量目标

本工程投入使用时又是人群聚集的火车站，其结构的好坏直接关系到社会和人们生命财产的安全。
选取现场C区为施工试验段。在二次结构植筋完成后，共检查试验段300个植筋点，合格率不高，仅为83.3%，远远达不到项目质量要求。
本工程体量大，工期紧，提高二次结构植筋施工质量的一次性成活率，可大大减少返工现象的出现，保障进度的同时还能适当降低成本。

本工程质量目标为争创“鲁班奖”，而二次结构是创优的重要组成部分。二次结构作为工程的重要一环，其质量的好坏直接影响到工程质量目标的实现。

图3 选题理由系统图
制作表：翟科会 制表日期:2014年9月14日
综上所述,为使工程能够有序推进，保质保量保安全的顺利完成施工任务，本QC小组将“提高二次结构植筋一次性合格率"选定为此次活动的课题。
四、现状调查
2014年9月20日，由张江华副组长带队，小组组员周学龙、翟科会对东站房C区一层、二层框架柱植筋过程进行跟踪调查，检查了300个点，其中合格218个,合格率=218/300×100％=83。3％，发现以下5个项目影响了植筋质量,导致植筋合格率较低，检查结果如表3所示.
植筋不合格主要质量问题统计表 表4
序号
不合格项目
允许偏差（mm)
频数
（点）
累计频数（点）
频率 （％）
累计频率
（％)
1
锚孔未清干净
不允许
41
41
50
50
2
锚孔位置不准
15D且不小于10cm
20
61
24。39
74。39
3
孔径偏大
+3
7
68
8。53
82。92
4
钢筋锈蚀
不允许
7
75
8。53
91。45
5
植筋胶不饱满
不允许
4
79
4。89
96.34
6
锚孔深度不足
不允许
3
82
3。66
100

合计
/
82
/
100
/
注：D为钢筋直径
制表人：翟科会 时间：2014年9月20日
锚孔未 锚孔位 孔径偏 钢筋锈 植筋胶 锚孔深
清干净 置不准 大 蚀 不饱满 度不够

图4 二次结构植筋施工质量缺陷排列图
制图人:翟科会 时间：2014年9月20日
从图2中可以看出,“锚孔未清干净"和“锚孔位置不准”累积频率达76.92％,是影响植筋施工质量的主要症结，需集中精力进行解决
五、设定目标
5。1、目标确定
目标值：根据PDCA循环理论,二次结构植筋质量合格率设定达到90%.

图5 目标设定图
制图人： 翟科会 制图时间：2014年9月30日
5。2、设定依据
目
标
设
定
依
据
通过调查，问题的症结已经找到，只要采取适当措施将“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”两个主要问题的合格率提升到90%，则二次结构植筋质量合格率便可以提升为：72.7%+（1-72.7%）×74.4%×90%≈91%>90%，目标在技术上是可行的。

本QC小组由青年大学毕业生和具有多年施工经验的技术骨干组成，具有很强的创新意识和攻关能力，其中4人参与过其他项目QC小组活动，具有丰富的经验。
该工程作为江西省的重点工程、形象工程，受到公司各级领导高度重视，项目领导亲自把关，对现场研究提供了有力支持。
当前二次结构植筋工艺较为成熟，可以大量借鉴其它工程，集百家之长，取其精华,去其糟粕，在此基础上结合现场实际情况不断作出改进，进一步完善此项工艺，控制质量。

图6 目标设定依据关联图
制图人: 翟科会 制图时间：2014年10月1日
六、原因分析
2014年10月3日，本QC小组成员针对上述问题召开原因分析会议，运用头脑风暴法，集思广益,群策群力,就“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”这两个主要症结，从“人、机、料、环、法、测”即5M1E六个方面
测量员的失误
仪器存在误差

监督不到位
未配备有效清孔专业工具
未配专业质检员
测量仪器未校准

定位不精准
钻孔产生偏差

锚孔未清干净

测量存在偏差

增加清孔难度
锚孔位置不准

对锚孔不重视

操作不当
锚孔在高空处施工不便

质量意识差

未配备有效登高操作台
雨天施工

缺乏教育和培训

方案交底不到位

图7 原因分析关联图
制图人： 翟科会 制图时间:2014年10月3日
七、要因确认
二次结构植筋施工问题因素分析表 表5
序号
末端因素
确认标准
确认方法
负责人
完成时间
1
测量员的失误
对已放线点进行复测
现场验证
姜延伦布国防
2014-10—13
2
测量仪器未校准
查证测量鉴定报告
现场验证
邹龙兵吴冠雄
2014—10—13
3
未配专业质检员
查证二次结构植筋现场是否配备质检员,同时抽查现场植筋过程的监督效果
调查取证
周学龙 翟科会
2014—10—14
4
未配备清孔专业工具
检查清孔用具
现场验证
翟科会邹龙兵
2014—10—14
5
方案交底不到位
查证方案交底是否到位
调查分析
邹龙兵吴冠雄
2014—10-15
6
缺乏教育和培训

查阅进场教育资料，工人进行培训教育
调查分析核
周学龙 邹龙兵
2014—10—15
7
未配备有效登高操作台
查登高操作工具
现场验证析
张必武布国防
2014-10—15
8
雨天施工

采取措施对锚孔的影响
现场验证
姜延伦翟科会
2014—10—17
制表人：翟科会 制表时间：2014年4月15日
要因确认表 表6
原因一：测量员的失误
确认方法
现场验证
确认人
姜延伦、布国防
确认地点
施工现场
确认时间
2014—10—13
验证过程
小组相关人员率领测量班组对施工现场植筋位置进行复测,通过水平角度偏移定位推算出最大误差0.5mm,误差满足规范规定要求,放线基本无误。
复测后的构造柱顶部植筋位置与原来一致
结论
非要因
制表人：翟科会 制表时间:2014年4月15日
要因确认表 表7
原因二：测量仪器未校准
确认方法
检查仪器、查阅鉴定证书
确认人
吴冠雄、邹龙兵
确认地点
项目部施工现场及测量室
确认时间
2014-10—13
验证过程
经检查使用的测量仪器，均经过检测单位鉴定,且未过鉴定期,报告齐全，测量仪器并无损坏现象，符合现场测量施工标准.
测量仪器校准合格证
结论
非要因
制表人：翟科会 制表时间：2014年10月13日
要因确认表 表8
原因三:未配专业质检员
确认方法
调查取证
确认人
周学龙、翟科会
确认地点
会议室及施工现场
确认时间
2014—10—14
验证过程
经查证发现现场针对二次结构植筋现场已配置专业质检员监督检查，同时抽查现场质检员检查锚孔深度,符合设计图纸及规范规定要求.质检人员在监督过程认真负责，尽职尽责.
质检员证
结论
非要因
制表人：翟科会 制表时间：2014年10月15日
要因确认表 表9
原因四：未配备有效清孔专业工具
确认方法
现场验证
确认人
翟科会、邹龙兵
确认地点
施工现场
确认时间
2014-10-14
验证过程
经检查手动封箱机均为原旧用具，因使用频率过多老化，皮质伸折处破损漏气
清孔器具老化
结论
要因
制表人:翟科会 制表时间：2014年10月15日
要因确认表 表10
原因五：方案交底不到位
确认方法
现场调查
确认人
邹龙兵、吴冠雄
确认地点
项目部施工现场
确认时间
2014—10—15
验证过程
经资料室查阅，二次结构植筋方案、技术交底资料齐全,经过对现场工人书面交底下发情况询问,工人们均收到的书面技术交底，且方案、交底植筋工艺清晰、标准严格。
技术交底及发放台账
结论
非要因
制表人：翟科会 制表时间:2014年10月15日
要因确认表 表11
原因六：缺乏教育和培训
确认方法
调查取证
确认人
周学龙、邹龙兵
确认地点
小会议室
确认时间
2014-10—15
验证过程
参与环梁施工的工人，均来自劳务公司,对传统的钢筋混凝土结构施工都有一定的技术基础，但是缺乏一定的有关本工程环梁施工技术的教育和培训.从操作人员随机抽出30人进行考核（植筋施工技术),18人合格,合格率只有60%。
考试现场
结论
要因
制表人：翟科会 制表时间：2014年10月15日
要因确认表 表12
原因七：未配备有效登高操作台
确认方法
现场验证
确认人
张必武、布国防
确认地点
施工现场
确认时间
2014—10-15
验证过程
现场检查发现，施工现场具备有效登高操作台
现场移动脚手架
结论
非要因
制表人：康宽彬 制表时间：2014年10月15日
要因确认表 表13
原因八:雨季施工
确认方法
现场调查
确认人
姜延伦、翟科会
确认地点
施工现场
确认时间
2014—10—17
验证过程
检查雨天现场施工情况,施工现场,雨天未进行钻孔,已完成锚孔未见有雨水流入.

结论
非要因
制表人：翟科会 制表时间：2014年10月17日
八、制定对策
1、对策的提出与确定对策评价选择表表14
序号
要因
对策方案
评估
综合得分
选定
方案
有效性
可行性
经济性
时间性
1
缺乏教育和培训
外训和内训方法共同培养

18

重新进行书面交底

12

2
未配备有效清孔器具
重新购买气孔器具

16

对老化器具进行检修

12

注： 5分 3分 1分
制表人:翟科会制表时间：2014年10月22日
通过方案评估，确定认真做好钢筋除锈清理工作为首选方案。
对策计划表 表15
序号
关键
要素
对策
（What）
目标
（Why)
具体措施
（How）
地点
（Where）
责任人
（Who)
时间
（When）
1
教育培训不到位
外训和内训结合的方式共同培养
每个工人具备熟练的操作技能，态度认真
1.外聘2名技术能手为师傅,对操作者进行现场操作技能培训
2。对操作技能进行考核；
3。项目经理对工人的质量意识进行教育；
4.制定业绩奖惩制度.
会议室和施工现场
张江华周学龙
布国防
2014.10。29
～
2014.11。5
3
材料选用不当
购买清孔风机、清孔刷
锚孔干净、无粉尘
使用清孔风机、清孔刷将锚孔中粉尘清理干净
施工现场
翟科会
邹龙兵
吴冠雄
2014.10。29
～
2014。11。15
制表人：翟科会 时间：2014年10月28日
九、实施对策
对应上述对策表，QC小组对对策表中的各项措施进行了实施：
实施一:教育培训需到位（由张江华、周学龙、布国防负责）
2014年11月7日，本QC小组于组织对参与环梁施工的所有人员进行施工工艺流程、质量控制要点、安全保证措施等方面的培训，增强职工的质量意识.
2014年11月8日，组织了项目总工程师对工人的责任心教育，同时颁布了施工过程中表现优秀工人每人奖励1000元现金的制度.
图8 培训现场照片
拍摄人：姜延伦 时间：2014年11月10日
结果：2014年11月11日上午，组织对30名工人现场综合技能考核，通过率100％；单项工艺操作一次优秀率从原来的20%上升到98％，效果显著。
图9 综合技能考核合格率变化图10 单项工艺操作优秀率变化情况
制图人：翟科会 时间:2014年11月11日
实施二:购买清孔风机、清孔刷（翟科会、邹龙兵、吴冠雄负责）
2014年11月11日至11月14日，由翟科会负责，监督施工作业人员对四层准备埋植的锚孔进行清孔,使锚孔里面干净、无尘,并要求工人以后所有埋植钢筋都要达到这个标准。
实施检查：对准备埋植钢筋的锚孔进行抽样检查,符合标准要求,达到了对策目标要求。
十、效果检查
1、质量目标完成情况
2014年11月20日～21日,本QC小组组织检测单位、监理单位对本工程剩余二次结构植筋进行验收，对五个项目检查了200个点，不合格8个，一次合格率达到96％，实现了既定目标，如表6所示.
图11 监理见证拉拔试验 图12 拉拔试验数据合格
拍摄人：翟科会 时间：2014年11月21日
质量检查合格频数统计表 表16
序号
项 目
频数
（个）
累积频数
(个）
频率
(％）
累积频率
（%)
1
锚孔未清干净
5
5
23。81
23。81
2
植筋深度不足
3
8
14.28
38.09
3
孔径偏大
5
13
23。81
61.9
4
钢筋锈蚀
4
17
19。04
80。94
5
植筋胶不饱满
2
19
9。53
90.47

其他
2
21
9.53
100

合 计
21
/
100
/
制表人:翟科会时间:2014年11月21日
活动前与活动后质量缺陷排列图对比
图13 活动前质量缺陷排列图 图14 活动后质量缺陷排列图
制图人：吴冠雄 时间：2014年11月21日
成功完成目标

图15 活动完成情况对比图
制图人：翟科会 制图时间：2014年11月22日
2、经济效益
之前的两个主要因素频率下降，变成次要原因.
2、经济效益
由于加强了教育培训和钢筋锈蚀的清理，在大幅提高施工质量的情况下更大大加快了施工进度，施工速度提高了近一倍且避免了返工，降低了施工成本。
1、节约现场各项费用：施工进度加快，工期提前10天完成，降低成本约7万元.
2、购买设备物资约1000元
3、活动期间,对比较优秀的5名工人进行奖励,共计5000元
此次QC小组活动实际经济效益为70000—1000-5000=64000万元。
3、社会效益
本次QC活动使得我项目二次结构植筋实现了优质、高效的施工，有力保证了工程后续施工的顺利完成，为工程创优做出了积极贡献,得到了质监站、设计、监理单位的一致好评,体现出我公司的先进的技术质量管理水平,维护了公司良好的社会形象，进一步提高了企业在建筑市场的竞争力。
十一、制定巩固措施
1．形成标准化资料
为了进一步巩固取得的成果，我们采取了如下措施：
（1）整理本次课题的原始数据和资料，加以归纳和总结，形成汇报材料，在监理单位和路局指挥部进行了汇报交流；
（2）将《二次结构钢筋植筋指导书》报公司审批，结合“三合一”贯标体系文件，已纳入到公司《铁路站房植筋作业指导书》进行推广应用。

图16 植筋作业指导书
拍摄人：翟科会 时间：2014年11月25日

2、分公司推广
小组成员经过不断总结和改进形成了一整套完善的技术施工体系，现将此项工艺汇编成手册发往分公司，旨在与其它高铁站房项目共同分享心得经验，促进相互之间的交流与沟通，共同提高进步。
十二、总结和下一步打算
总结
此次QC小组活动,使本小组成员在专业技术、管理技术、综合素质方面都有了进一步的提高.
1、 专业技术总结
通过本次活动，我们提高了二次结构植筋的安装质量，加快了施工进度,同时减少了返工成本。此次活动对今后植筋施工的改进上了一个新的台阶。
2、 管理技术总结
此次QC小组活动中,小组成员学会了正确运用QC工具解决问题,思路一环扣一环，逻辑性强；在做决策时，做到了以客观的事实、精确的数据作为根据而使其具有科学性。
3、小组综合素质总结
通过本次QC小组活动，小组成员在创新意识、质量意识、QC知识运用能力、团队精神、总结能力等方面有了明显的改进和提升，详见图17，为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。
小组综合素质自我评价表 表17
序号
评价内容
活动前（分）
活动后（分）
1
团队精神
81
92
2
质量意识
80
87
3
QC知识运用
64
90
4
个人能力
72
86
5
自信心
74
88
6
创新意识
60
65
制表人： 翟科会 制图时间：2014年12月7日
图17 小组活动自我评价雷达图
制图人：张江华时间：2014年12月7日
本次QC小组活动实现了预期的目标,我们将继续加强团队协作、精诚合作.
下一步，我们将以“提高螺栓球网架安装质量”为题开展QC小组活动.