绿化员工培训方案.docx
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1、绿化员工培训方案一、目的 规范员工培训挫序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能.二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。三、职责 l、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施. 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训.四、程序要点1、培训计划的制定 (1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 (2)员工培训计划必须符合以下要求:符合国家及公司的规章制度;有具体的实施时间;有明确的培训范围;有考核的标准;有培训经费的预算。2、
2、新员工的培训 (1)入职的第一天,由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。 (2)第三天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时问、员工服务标准、奖惩规定等. (3)第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。(4)从第四天起,由主管安排到各相关岗位,由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。 (5)轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退,合格的根据实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部.3物业管理知识的培训 (1)全体员工参加由公司统一安排的专项物
3、业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。 (2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少两小时。 (3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核.4.园林绿化专业知识培训(1)剪草培训: 草坪分级标准:常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度:常用机械使用力法及注意事项;行走方法;草边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;现场操作示范及其他相关知识.(2)花木种养培训: 时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;苗木的常用繁殖方法技术;华南地区常用观赏植物及其栽植:盆景的养护管理力法。(3)施肥原理与技术培训;
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