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《管理学原理（Ⅰ）》第二次作业答案
你的得分: 93。0
完成日期:2014年01月09日 17点16分
说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案.
一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2。0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的.
1. 霍桑实验的第一阶段是（ ）
( C ）
A. 大规模访谈
B. 继电器装配室试验
C. 工作场所照明试验
D. 接线工作试验
2. 决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ).
( B ）
A. 战略
B. 使命
C. 政策
D. 规划
3. 按照韦伯的观点,只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越.
（ C )
A. 传统权威
B. 个人权威
C. 合理—-合法权威
D. 神授权威
4. 目标管理指导思想是以( ）为基础的。
（ B ）
A. X理论
B. Y理论
C. 双因素理论
D. Z理论
5. 组织设计的四个主要依据不包括( ）。
( A ）
A. 产业状况
B. 组织环境
C. 组织战略
D. 规模与组织所处的发展阶段
6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
（)
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
7. 公平理论是由谁提出的（ ）
（ D ）
A. 马斯洛
B. 赫兹伯格
C. 明茨伯格
D. 亚当斯
8. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
( B )
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
9. 下列哪个属于组织文化的特征（ )
( A ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 。排他性
D. 一贯性
10. 根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类.下列哪个不属于预算的类型( ）
（ B )
A. 前馈控制
B. 风险控制
C. 同期控制
D. 反馈控制
11. 古典决策理论是基于（ ）假设提出来的
（ D )
A. 社会人
B. 能动人
C. 理性人
D. 经济人
12. 行为决策理论发展始于（ ）
( C )
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
13. 指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（ ）
（ B )
A. 战略
B. 决策
C. 计划
D. 控制
14. 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）.
（ B ）
A. 程序性计划
B. 指导性计划
C. 具体性计划
D. 非程序性计划
15. 外部环境主要由一般环境与（ ）构成.
（ B ）
A. 组织结构
B. 特殊环境
C. 组织文化
D. 宏观环境
16. ( ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。
（ D ）
A. 信息资源
B. 物质资源
C. 财政资源
D. 人力资源
17. 设立和变革组织结构的工作叫做（ ）.
（ B )
A. 组织设计
B. 组织变革
C. 结构设计
D. 结构调整
18. 对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用（ ）。
（ C ）
A. 设法避开威胁，消除内部劣势
B. 固守型战略
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 发展型战略
19. 在现代管理中，( ）是管理的主体.
（ A ）
A. 人
B. 物
C. 信息
D. .财
20. 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（ )
（ B ）
A. 可能造成“近亲繁殖”
B. 组织对晋升者的情况不能深入了解
C. 会造成同事之间的紧张关系
D. 会引起同事的不满
二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2。0 分，共40。0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1. 在组织中，分权的影响因素主要有（ )
（ ACD ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
2. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ）
（ BD )
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
3. 组织文化的功能主要有（ ）
（ ABCD ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
4. 良好的市场细分的特征有（ ）
( ABCD ）
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 。丰富性
5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ）
( BCD ）
A. 组织者
B. 监督者
C. 传播者
D. 发言者
6. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ )
( AC ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
7. 组织文化的功能主要有（ ）
( ABCD )
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
8. 管理人员应该具备的技能包括（ ).
（ BCD )
A. 营销技能
B. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
9. 计划的性质是（ ）
（ AB )
A. 普遍性
B. 秩序性
C. 预见性
D. 稳定性
10. 战略性计划的显著特点是( ）
（ BC )
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
11. 下列哪两个指标用于描述市场的主要特征( ）
( BC )
A. 市场细分
B. 市场容量
C. 市场规律
D. 市场交易便利程度
12. 宏观环境包括( )
( ACD ）
A. 政治环境
B. 管制机构
C. 法律环境
D. 科技环境
13. 决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ )
( ABCD ）
A. 企业家
B. 干扰对付者
C. 资源分配者
D. 谈判者
14. 为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ )
（ ABC ）
A. 职能与职务的分析与设计
B. 部门设计
C. 层次设计
D. 薪酬设计
15. 法约尔认为管理有哪些职能（ ）
（ ABCDE ）
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 指挥
E. 控制
16. 下列属于泰罗的思想是哪些（ ）
( BC ）
A. 工资定额
B. 标准化
C. 差别计件工资制
D. 统一领导
17. 人力资源管理主要从事哪几方面的内容( ）
（ ABCD ）
A. 用人
B. 选人
C. 育人
D. 留人
18. 根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为( ）
( BD ）
A. 追踪决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
19. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是( ）
( AD ）
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
20. 过分集权的弊端主要有( ）
（ BCD ）
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2。0 分,共20。0分.
从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。
(错误)
现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
(正确)
管理幅度和组织层级是成正比关系的。
（错误）
企业的高层管理者,一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。
（正确）
由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。
（错误）
吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家.
(正确）
梅奥提出了经济人的观点.
(错误)
行为决策理论认为人的理性是有限理性,介于完全理性和非理性之间。
(正确）
职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展,与企业没有关系。
(错误)
只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。
(错误)
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