电网新员工培训有感.doc
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1、-范文最新推荐- 电网新员工培训有感 梦想就在前方 -电网新员工培训有感 徐安健 学习过程中我们深入的了解了南网的文化,深入了解了南网的发展过程,使我们了解了从事的工作内容,明确了自己的工作职责、程序、标准,此次培训主要从团队建设、企业概况、企业文化、职业素养、电力营销、安全生产六个模块来学习的。 团队建设主要从团队训练和团队活动来开展的,包括准军事化训练与应急演练、物品定置规范、组织文体活动、演讲比赛、读书会、观看爱国主义及廉洁从业教育宣传片来学习的。将”讲原则 重感情 建设幸福南网作为公司的团队理念,团队建设有计划有组织的增强团队成员之间的交流沟通,增进了彼此的了解和信赖,有利于提高企业核
2、心竞争力,提高企业凝聚力,增强企业文化. 企业概况主要是介绍南方电网公司发展历程、云南电网有限责任公司发展历程、西电东送事业发展历程、人力资源政策。学习公司的发展历程有助于我们更快的融入到公司,明确工作的需求,更快的适应工作。 企业文化主要介绍南网文化理念、公司战略与创先工作.通过企业文化的学习我们知道了南网的使命是主动承担社会责任,全力做好电力供应,明确了我们今后的工作使命,将”成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业作为公司的战略目标,明确了今后的发展目标. 职业素养主要介绍职业生涯规划、角色认知、企业人职业素养、保密教育、沟通技巧、公务礼仪、法律常识及公司法务管理、CSG系统、公文写
3、作.唯有集中具备较高职业素养的人员才能实现求得生存与发展的目的,他们可以帮助企业节省成本,提高效率,从而提高企业在市场的竞争力;从国家的角度看,国民职业素养的高低直接影响着国家经济的发展,是社会稳定的前提.职业素养的学习对我们刚进入企业的大学生来说有很重要的作用。对认识自己、他人起到有很大的作用。 电力运营包括生产常识和现场学习,生产常识介绍了公司电力生产常识、电力营销与客户服务常识、电力设备基础知识及电网技术。通过学习”社会效益优先 企业效益为重”的经营理念和以客为尊 和谐共赢”的服务理念,明确了公司企业效益和社会效益是分不开的,我们只有社会效益优先发展的同时在满足企业效益,这样才能确保公司
4、可持续发展。通过持续有效满足客户需求,实现客户满意,提升公司的经济效益和社会效益,形成客户和公司之间互惠互利的长效机制。 现场学习主要是组织到公司变电站、电厂、输电线路、营业厅、技能实操场所等现场参观学习。现场学习更好的加深我们对知识的理解,可以将知识更好的运用到实际的工作中。 安全生产包括安全知识和安全技能,安全知识学习了安全警示教育、安全生产法、公司安全生产有关规程制度及标准、电力安全生产管理,安全技能主要学习了安全技能理论知识、安全工器具使用/消防安全、触电急救、外伤急救.公司将”电网安全稳定”作为生命线,”一切事故都可以预防作为安全理念。时刻提醒我们要始终将电网安全稳定放在先于一切、重
5、于一切、压倒一切的位置上,坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。想尽一切办法,采取一切措施,管控一切风险,预防一切事故。 这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。 作为从事生产经营的国有
6、基层企业,学习贯彻十八届四中全会精神,一定要联系企业自身实际,要把依法治国的理念,延伸到依法治企的工作实践之中,这样才可取得实效。一、坚持领导带头,提高依法治企的能力国企既是法律法规的重要实施者,也是法治社会的建设者,必须在依法治国中树形象、做表率,对外依法经营,对内依法治理,大力培育企业法治文化,努力夯实法治社会基础。依法治企,企业各级领导干部要做到五个带头:带头学习贯彻落实四中全会精神;带头学法、用法、依法行政;带头严明政治纪律,做到言行一致、令行禁止;带头执行党纪党规,守住底线,不越红线;带头遵守企业规章制度,做表率、做示范。在做到五个带头的同时,要不断提高运用法律思维、法治方式、法律手
7、段,依法依规开展生产经营活动的能力、依法依规处理生产经营过程中出现问题的能力、依法依规解决职工矛盾和利益诉求的能力。二、坚持与时俱进,实现依法与创新相结合。创新的重点在于推动企业依法经营、管理的进程,在现行法律法规框架内加速企业发展,促使企业行为尽可能贴近法律、法规.面对依法治企与创新发展的新课题,我们要与时俱进,不断创新观念和思维,深刻理解依法与创新的内涵,理清依法基础上创新的思路,做到创新理念科学,创新基础扎实,创新手段可行,创新目标现实。创新理念科学,就是要遵循社会前进的必然规律,敢于对原有的法规、规章和执法方式在实践中不断改进、完善;创新基础扎实,就是突出创新发展与依法治企的紧密结合,
8、创造性的运用法律于管理之中,把企业的全部工作纳入法治轨道,推进企业生产经营健康、快速发展;创新方式可行,就是依照法律、法规的原则和规定,创新依法决策机制,创新依法经营形式,创新依法保护方式,创新依法维权手段;创新目标现实,就是最大限度的利用法律、法规赋予的权力,最充分的发挥各行各业资源的优势,尽可能的规避经营风险,最大程度的提高效率、增加效益.三、坚持依法办事,促进决策法制化。法律法规是人民意志和利益的体现,规章制度是企业生产经营和管理经验的科学总结。因此,企业的领导干部要自觉运用法律及规章来规范、约束自己的行为,做遵纪守法的模范。要强化企业科学管理,依法管理企业的人、财、物,以法律人、以法管
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