建筑工程施工质量控制.doc

建筑工程施工质量控制论文摘要:施工质量控制是工程建设质量管理的重点，通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。所谓质量控制就是满足质量要求所进行的作业和活动, 对公路工程施工质量而言, 就是为了确保实现合同所规定的质量标准所采取的一系列监控措施、手段和方法。作为监理工作的三个主要目标之一, 质量目标是十分重要的。 如果基本的质量目标不能实现, 则投资目标和进度目标的控制都将失去意义。我国现阶段实行的项目建设监理工程师制, 其核心工作是质量控制, 质量控制是监理工作的基础。监理工程师受业主的委托, 对工程进行全面的质量控制, 按照合同规定的有关条款, 对工程实施全过程、各工序的质量跟踪、监督, 最终实现业主确定的质量目标。同时, 监理工程师具有施工质量对设计及相关规程符合性的审定。本文结合岳阳联络线公路工程实际情况, 就如何搞好施工阶段监理的事前、事中、事后质量控制, 谈几点看法。论文关键词:施工质量控制1质量策划是质量控制的基础首先, 针对工程的具体实际, 进行监理质量策划。由于工程的特殊性和复杂性, 必须编制监理规划, 同时按照监理实施细则, 列出工程项目主要质量控制要点。如路基的砌筑和挖方地段边坡处理、桥梁基础和大型梁板预制构件、路面工程、底基层施工等等, 为实施全项目质量控制作好准备。2质量控制的阶段性2.1 事前质量控制正式施工前进行的质量控制 建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划，质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。1) 组织设计交底和图纸会审, 是事前质量控制的重要工作, 它既能使监理工程师和施工单位了解设计意图和设计要求, 又能检查实际工程与图纸设计的相宜性。如在工程图纸审查中, 我们发现钢筋混凝土圆管涵的通用图没有提出涵管的质量标准, 经多次与设计部门商讨, 设计部门同意按国家一级管涵的标准进行检测, 并将设计混凝土标号由C20提高到C30; 又如D 标段L k10+ 300 处, 因路基紧靠水塘, 塘堤顶面标高超过路基中心标高, 当水塘蓄水时, 不仅影响施工,而且还将严重威胁路基的使用安全。监理部门通过与业主和设计部门联系, 由设计部门作出调坡的决定; 在图纸审查中, 发现D 标段中桥 1#、2#墩基础埋置太浅, 设计资料与实地河床情况不同, 考虑激流可能对基底刷, 监理部门建议在基础结构不变的情况下,加深了基础埋深。把问题解决在工程施工之前。2)严格审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计, 也是事前控制的主要措施之一。通过审定工作,有利于把握施工安排, 有效地控制工程进度, 确保施工质量。对施工方案的审定, 客观上有助于投资控制。如A 标段北港河大桥25m 预应力T 梁张拉, 设计图纸规定N 2, N 3 的钢绞线, 分别交替两次张拉。不但要保证两套张拉设备, 而且在工序上也有不少麻烦。 监理部门在施工单位配合下, 提出了“单端张拉到位, 另一端补张”的方案, 获设计单位认同。从而大大加快了施工进度, 减少了设备投入, 简化了施工工序, 也为确保工程质量创造了条件。3) 分项工程开工申请审批, 是监理部门控制分项工程质量的又一措施, 督促施工单位提供满足合同条款要求的, 相对完善的施工组织设计, 并分项会审确保实行, 是本阶段监理工作的主要任务; 前期的工作主要是对分项开工的基本条件严格控制。如原始资料的认可和施工放样桩定位和监理复测抽检、材料的检验试验资料、施工方案的审批。同时督促施工单位建立有效的质保体系、完善安全措施, 合理安排施工工序, 准备充足的人员、设备、材料等, 从而为后期施工规范化和取得良好工程质量创造条件。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。4) 对工程所需求的原材料、半成品构件的质量进行严格检查与控制。严把质量关也是事前控制的重要措施之一。对不符合要求的材料、半成品不允许进场,不允许使用。其主要控制手段是检验产品和考察生产单位, 抽查获得第一手资料。如对承包人采购的原材料, 要求承包人提供进场原材料的试验报告和合格证书, 并进行分批次的抽检试验。大宗材料及半成品, 监理部门派员抽验实物外, 还对生产单位(或料场)的生产设备、工艺、厂家资质、质保体系、原材料来源、试验条件等进行了现场调查了解, 而不拘泥于厂家资料。如在抽样中曾发现各标段采购由岳阳某水泥厂生产的水泥外包装不规范, 且每袋包装重量不均匀, 盛量误差超标的问题, 监理部门综合各方面意见, 专函通令相关部门督促厂家完善包装, 按国家标准保质保量供货。并还要求各标段逐步翻仓过磅, 保证施工材料用量的准确性。5) 协助半成品构件提供商改进质量, 进行有效的质量预控。水泥制管、钢绞线、锚具等施工单位采购的半成品构件, 监理部门除要求施工单位提供进场构件的合格证书等资料外, 还先后派员到长沙、新市、临湘等多家水泥制管厂, 和湘潭、新余、上海、广西等多处钢绞线、锚具的供应厂家现场考察。同时对钢绞线和锚具等关键材料送审试验, 请相当资质的检测部门进行多次圆管涵的破坏性荷载试验, 在此基础上, 监理部门根据试验资料, 提出了相关产品的改进措施, 改进产品质量, 提高应用等级。2.2事中质量控制施工过程中进行的质量控制 凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录及“施工测量放线报验单由监理工程师签认，确保测量工作的质量。材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。1.企业对材料供应人的质量保证能力进行评审，应采用招标“择优选廉的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。2.企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。3.企业应加强对材料质量的检查验收，把紧报检、准用关，确保材料、成品、构配件的质量。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，然后组织实施。工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。搞好事中质量控制, 离不开旁站观察、施工过程的检测、试验等质量控制手段。只有深入到施工作业面全面了解工程实际情况, 才能及时发现问题, 及时整改, 保证工程质量。严格执行工序检验制度, 特别是隐蔽工程检查、验收制度。坚持上道工序未验收, 不得进入下道工序的原则。隐蔽工程完成后, 承包人先行自检; 自检合格后, 填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师检查验收。由于公路施工“线长、面广、点多”的特点, 监理工作不可能面面俱到, 处处盯守。为此, 监理工程师必须合理运用全过程旁站、部分旁站、巡视等现场监控手段, 抓住重点, 加强关键部位、隐蔽工程的施工旁站, 发现存在质量隐患和质量问题, 要及时发出整改通知, 并要求施工单位停工整改, 写出整改回复。根据回复到现场逐项落实, 达不到整改要求的, 绝不允许复工, 坚决做到“大问题”不漏过, “小问题”不通融。把工作做到细处, 落到实处。前道工序验收合格后, 方可进行下一道工序。对桥涵构造物督促施工单位建立质量责任卡管理制度。发现问题, 及时协助施工单位找出原因, 及时改正。如A 标段1999 年7 月份生产的前8 片T 梁的试验结果看, T 梁强度呈下滑趋势, 监理部门获得试验数据后, 立即到该标段施工现场调查情况, 组织施工单位技术人员, 分析原因。经过对影响混凝土强度的诸多因素进行分析, 最终落实到混凝土浇筑中减水剂剂量控制不当, 引起坍落度控制失调, 水灰比改变, 影响了混凝土的形成强度的原因。监理部门协助施工单位提出整改措施, 认真整改, 从而消除了事故隐患。又如挖方部分, 大部分为泥质砂岩, B CR 值小于3, 达不到规范要求, 而大量挖方难于废弃。为此, 监理部门结合实际情况, 在保证路基的整体稳定性和压实度的基础上, 提出了水泥改良土方案。要求各标段根据本标段的土源, 进行了多种配比试验, 最后确定- 40- 20 cm 采用3%水泥改良土, - 20 0 cm 采用315%的水泥改良土方案, 并在各标段安排了一段填石路堤的试验。该方案的实施, 为工程节约了投资, 确保了工程质量。A 标段C 匝道与 F 匝道相交三角区的处理, 按原设计需要埋设 1125 m 的圆管涵 100 m 左右, 因施工改变了现场地形情况, 监理部门及时对三角区的处理提出取消3 道管涵, 节约造价12 万元, 且增加了弃土点, 改善了环境。2.3事后质量控制工程后期的质量控制 单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T503282001建设工程文件归档整理规范规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后，向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书，使用说明书。按规范规定的标准和办法对完成的分项工程、单位工程进行检查验收和质量评定, 是事后质量控制的主要措施之一。它是对事前质量控制的补充, 又是工程最终的质量控制关卡。联络线工程项目的分项工程多、且复杂。为此, 由监理工程师牵头, 组成业主、监理、承包人的三方验收评定小组, 逐项检查评定, 对不合格工程限期整改。如: A、B、D 标段底基层验收中, 测试发现存在十多处缺陷, 监理部门将上述结果,汇总成表格, 帮助承包人分析原因, 提出限期整改意见, 督促整改。计量是质量控制有效基本手段, 对合格工程方可计量, 否则不予计量, 以确保工程质量得到有效控制。总之, 监理工程师对施工阶段的质量控制过程, 是一个复杂的系统工程。不同项目的质量控制, 存在共同的特点, 又有其特殊性。监理工程师要以设计图纸、技术规范、监理合同、质量标准为依据, 对施工过程进行认真检查、监督和管理, 才能实现工程建设满足合同约定的质量目标, 而其中对施工企业建造精品工程理念的灌输也是必不可少的环节, 值得重视。进入21世纪以来，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑业的生命，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。