现代管理学第二次作业.doc

作业名称
现代管理学第二次作业
作业总分
100
起止时间
2016—11-2至2016-11—27 23：59:00
通过分数
60
标准题总分
100
题号:1  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ）
· A、领导者与被领导者的关系
· B、领导者个性
· C、工作任务结构
· D、职位的权力
标准答案:acd
说明：
题号：2  题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
人力资源管理的一般原则有（ ）
· A、因事择人原则
· B、 因人授责原则
· C、 以人为本原则
· D、 公平竞争原则
标准答案：abcd
说明：
题号：3  题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
下列属于招聘的原则的有（ )
· A、公开原则
· B、平等原则
· C、竞争原则
· D、量才而用原则
标准答案:abcd
说明：
题号:4  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
人力资源规划的一般原则有（ )
· A、全局性原则
· B、 社会性原则
· C、 动态性原则
· D、 具体性原则
标准答案：acd
说明：
题号：5  题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数：4
员工培训的目的在于（ )
· A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现
· B、促进员工观念更新和素质提高
· C、帮助员工适应新技术的要求
· D、充分发挥组织内激励机制的作用
标准答案：abcd
说明：
题号:6  题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
管理创新的内容包括（ ）
· A、全员性管理创新
· B、全方位管理创新
· C、全过程管理创新
· D、全面效益管理创新
标准答案：abcd
说明：
题号：7  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）  本题分数：4
领导方式有哪些类型（ ）
· A、专权型领导
· B、 知识型领导
· C、 放任型领导
· D、 民主型领导
标准答案：acd
说明：
题号：8  题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
在职培训的特点是( ）
· A、强调实践性
· B、在职培训是一个联系、重复的过程
· C、在职培训适用于所有员工，内容具有针对性
· D、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任，且费用较低
标准答案:abcd
说明：
题号：9  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
外部招聘的缺点有（ )
· A、信息不对称造成甄选难度加大
· B、可能会挫伤内部员工的积极性
· C、招聘的费用高
· D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张
标准答案：abc
说明：
题号：10  题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数:4
内部招聘的优点有( ）
· A、简化招聘程序,降低招聘成本
· B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度
· C、防止组织内的冗员
· D、有利于组织文化的巩固
标准答案：abcd
说明：
题号：11  题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）  本题分数:4
培训的方法有（ ）
· A、讲演法
· B、案例法
· C、情景模拟法
· D、关键事件法
标准答案：abc
说明:
题号:12  题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
创新的特点包括（ )
· A、概率性
· B、 复杂性和保密性
· C、 需要开拓精神和前瞻性思维
· D、 需要非线性思考
标准答案：abcd
说明：
题号：13  题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数:4
预算的缺陷有（ ）
· A、预算的适用范围有限
· B、预算带来僵化，失去灵活性
· C、预算往往呈递增趋势
· D、预算往往呈递减趋势
标准答案：abc
说明：
题号:14  题型:判断题  本题分数:3
职业生涯规划是指将个人和组织相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步,同时也是职业生涯规划的起点。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号：15  题型:判断题  本题分数：3
分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多.也就是说,该情景下的利益总量必须分配给谈判双方.单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果.( ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:16  题型：判断题  本题分数：3
校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰,存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。( )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号：17  题型:判断题  本题分数：3
直接控制的缺点主要表现为,常常忽略了组织中人的因素，不利于发挥下级的积极性、创造性,人的潜力和能动性无法发挥出来（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:18  题型：判断题  本题分数:3
控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明:
题号：19  题型：判断题  本题分数：3
环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。( ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号：20  题型:判断题  本题分数：3
员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:2
说明:
题号：21  题型：判断题  本题分数：3
在职培训形式规范，员工能够专心,但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:1
说明：
题号：22  题型:判断题  本题分数：3
根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判.( ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:23  题型:判断题  本题分数：3
控制需要及时准确,强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明:
题号:24  题型：判断题  本题分数：3
环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（ )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:25  题型：判断题  本题分数:3
领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号：26  题型:判断题  本题分数:3
通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。( ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号:27  题型：判断题  本题分数:3
现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员.（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号：28  题型：判断题  本题分数：3
自我实现人假设的提出者是马斯洛.（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号：29  题型：判断题  本题分数:3
管理创新在管理策略上强调刚性。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:1
作业名称
现代管理学第二次作业
作业总分
100
起止时间
2016—11-2至2016-11—27 23：59：00
通过分数
60
标准题总分
100
题号:1  题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法，在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有（ )
· A、人才市场招聘
· B、校园招聘
· C、媒体招聘
· D、猎头公司等
标准答案：abcd
说明：
题号:2  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数：4
按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ）
· A、领导者与被领导者的关系
· B、领导者个性
· C、工作任务结构
· D、职位的权力
标准答案：acd
说明:
题号：3  题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（ )
· A、满足组织成员的基本物质需求
· B、最大限度地开发人的潜能
· C、满足组织成员自我实现的需求
· D、满足组织成员对公正的需求
标准答案：acd
说明：
题号：4  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
人力资源管理的一般原则有（ )
· A、因事择人原则
· B、 因人授责原则
· C、 以人为本原则
· D、 公平竞争原则
标准答案：abcd
说明：
题号:5  题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
以下哪些是有效沟通的障碍（ ）
· A、个人感知
· B、 语义歧义
· C、 信息过量
· D、 地位冲突
标准答案：abcd
说明：
题号:6  题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
沟通按照功能可划分为（ )
· A、工具式沟通
· B、 平行沟通
· C、感情式沟通
· D、 网状沟通
标准答案：ac
说明：
题号:7  题型:多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数:4
需要理论的主要内容有（ ）
· A、成就需要
· B、 社交需要
· C、 权力需要
· D、 情感需要
标准答案：acd
说明：
题号：8  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
创新的内在动因包括（ )
· A、创新思维和创新目标
· B、 创新心理需求
· C、 创新的经济性动机
· D、 责任心
标准答案：abcd
说明:
题号：9  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
外部招聘的缺点有( ）
· A、信息不对称造成甄选难度加大
· B、可能会挫伤内部员工的积极性
· C、招聘的费用高
· D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张
标准答案：abc
说明:
题号：10  题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）  本题分数：4
绩效评估的方法有（ ）
· A、相对比较法
· B、评分法
· C、360度考核法
· D、关键事件法
标准答案：abcd
说明：
题号:11  题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数：4
控制的方法主要有（ ）
· A、内部控制方法
· B、 预算控制方法
· C、 成本控制方法
· D、 外部控制方法
标准答案：bd
说明：
题号：12  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4
培训的方法有（ ）
· A、讲演法
· B、案例法
· C、情景模拟法
· D、关键事件法
标准答案：abc
说明:
题号:13  题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个)  本题分数:4
预算的缺陷有（ ）
· A、预算的适用范围有限
· B、预算带来僵化,失去灵活性
· C、预算往往呈递增趋势
· D、预算往往呈递减趋势
标准答案：abc
说明：
题号:14  题型：判断题  本题分数：3
职业生涯规划是指将个人和组织相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,结合个人特点,确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:2
说明：
题号：15  题型:判断题  本题分数：3
分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多,另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。( ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:2
说明：
题号：16  题型：判断题  本题分数：3
校园招聘的不足之处是,大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰,存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件.（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:2
说明：
题号:17  题型:判断题  本题分数:3
控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:18  题型：判断题  本题分数:3
环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号：19  题型：判断题  本题分数:3
在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号:20  题型:判断题  本题分数：3
员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:21  题型:判断题  本题分数:3
控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:1
说明：
题号:22  题型：判断题  本题分数:3
环式沟通速度慢,准确性低，但组织成员满意度高.( )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明:
题号：23  题型:判断题  本题分数:3
领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:1
说明:
题号:24  题型：判断题  本题分数:3
通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征.（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明：
题号:25  题型：判断题  本题分数：3
现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案:1
说明：
题号:26  题型:判断题  本题分数：3
管理创新在管理策略上强调刚性。（ )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：1
说明:
题号：27  题型：判断题  本题分数：3
自我实现人假设的提出者是马斯洛。（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号：28  题型:判断题  本题分数：3
创新具有复杂性和保密性.（ ）
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2
说明：
题号:29  题型:判断题  本题分数:3
激励的核心要素是动机（ )
· 1、 错
· 2、 对
标准答案：2