HSE培训短板问题的探索与改进(1)教学文稿.doc
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1、HSE培训短板问题的探索与改进 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)06-000-01 摘 要 安全培训是提高员工安全意识最基本和最有效的方法。随着企业的发展和安全工作的规范化管理,单一、灌输式的传统安全理论课已经不能适应当前安全培训的需要。本文深入分析了HSE 培训管理中存在的问题,并在改进HSE 培训管理的实践中总结经验,为改进HSE 培训管理提供一套全新的方法和思路。 关键词 培训现状 培训方式 培训课件 培训师 引言:人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良都需要人去创造。为此辽河油田公司欢喜岭采油厂在基层安全培训上,不断探索和创新,从培训现状入
2、手,深入分析改进的措施和方法。充分证实该培训模式是当今社会所需。 一、HSE培训现状及存在的问题 (一)培训方式上 1.多数培训主要形式仍仅限于“集中上大课”,在岗培训少,培训中互动弱。 2.培训计划缺乏科学性、培训工作量大; 3.员工参与积极性差,培训效果有效性很难保证。 (二)培训责任主体上 1.缺少培养“兼职培训师”的机制,未能做到充分发挥各级管理人员和专业人员在HSE培训中的作用; 2.缺乏培训效果跟踪机制。目前对培训效果评估只限于课堂考评,缺乏对员工日常安全行为强化效果的跟踪验证。 二、改进HSE培训管理流程 以往的HSE培训缺少针对性,主要原因就是没有扎根基层,形成一以贯之的管理流
3、程。要改变这种状态,需要从源头进行整治,开展需求培训。 (一)量化操作单元,按岗位操作规定HSE培训需求 1.建立岗位要求矩阵,以基层班组为单元全员参与,根据岗位设置和岗位职责描述对现有岗位进行梳理分析,对各岗位所涉及到的操作规程和其他要求进行确认,将岗位所需操作能力和培训要求分纵横排列并建立对应关系的表格。建立岗位需求矩阵,并由培训工作领导小组会议讨论通过,形成岗位要求矩阵。 2.按照一个岗位一个矩阵,建立起不同岗位HSE培训需求矩阵,从HSE基本知识、本岗位操作技能、生产受控管理流程和HSE理念四个方面规定培训内容,每项培训内容设置“掌握”和“了解”两种培训效果,采取课堂讲授、现场操作、动
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