![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
混凝土公司-员工守则.doc
《混凝土公司-员工守则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《混凝土公司-员工守则.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、*混凝土有限公司员工手册2016年3月修订前 言员工手册是企业规章制度,是企业文化与企业战略的浓缩,更是企业内部的法律法规。它是员工了解企业形象,认同企业文化的渠道,也是员工自己工作规范,行为规范的指南。因此,制定一本较为完善且适宜的员工手册,不仅是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。希望全体员工都能认真学习,自觉遵守,体现出自己良好的职业素养。总经理致辞各位员工:真诚欢迎您到*混凝土有限公司工作!本公司为您提供了一个施展才华的平台:前沿的经营理念、灵活的用人机制、包容的企业文化以及充满人性化的管理,有德有才者将会在这里获得极大的发展空间,请尽情发挥您的聪明才智,相信您会很快融入这充满
2、朝气的大家庭.本公司是一个新兴的朝阳企业,拥有先进的设备,良好的工作环境,但公司的成功经验,尚有赖于每位员工的敬业精神,有赖于互相配合、上下一心的团队精神.俗话说,没有规矩不成方圆,为了您本人与企业的成功与发展,我谨代表*混凝土有限公司向您奉上这本员工手册,帮助您了解公司的基本情况、员工应有权利和应尽义务,望您仔细阅读、严格遵守,为把*混凝土有限公司建成现代化企业而共同努力。最后,我再次热忱欢迎您的到来,并预祝您在本公司大家庭工作顺利,合作愉快,事业有成!2015年3月01日 目 录第一章 公司概述第二章 公司简介第三章 行为准则第四章 人事管理制度第五章 考勤管理制度第六章 工资及福利制度第
3、七章 考核规定第八章 奖惩制度第九章 行政管理第十章 附则第一章 公司概述公司组织架构企业精神:用心做事 诚信为人企业宗旨:为客户创造价值 为社会创造效益为员工创造机会 为企业创造财富经营理念:阳光 诚信 专业 务实企业作风:不讲困难 讲办法不讲条件 讲创造第二章 公司简介*混凝土有限公司注册成立于2011年1月,公司位于*。公司主要致力于预拌混凝土、混凝土预制品生产及销售。公司本着“为客户创造价值,为社会创造效益,为员工创造机会,为企业创造财富”的信念,以现代企业管理思想及科学的生产管理流程,不断满足新老客户对产品的需求。公司实行董事会授权总经理负责制,负责全面工作,设副总经理协助总经理开展
4、工作,下设综合部、生产部、实验室、物供部、财务部、销售部共6个部门,各部门行使职责并密切协同完成董事会下达的各项工作任务指标。第三章 行为准则守法爱企、遵章守纪、尽职尽责、精通业务团结协作、诚实守信、勤俭节约、文明礼貌第四章 人事管理制度一、招聘和录用(一)各部门因工作需要增加用工时,由部门经理填写人员招聘申请表提出需招聘的人数,岗位(工种)素质(技能)要求等报综合部,经总经理批准后(必要时应报董事长同意)对外公开招聘或内部调整人员.(二)招聘流程:求职者填写求职登记表(通知送达地址、电话,应急通知人电话、地址和信息完整准确的承诺为必填项)-初步判定-面试-试工-录用(三)凡确定为试工的人员应
5、经总经理批准,部门经理以上人员经总经理批准后报董事会备案.试工时间员工为三天,部门经理为七天,试工合格者转为录用(试用期),试工时间合并试用期计算报酬,试工不合格者不能转为录用,试工期间食宿由公司负责,另每天支付30元劳动报酬。(四)经同意转为录用的人员应携带:一寸免冠彩照三张,与原单位解除劳动合同证明书原件(无法提供解除劳动合同证明书的,需签署关于与原单位解除劳动合同的声明),身份证、学历证及特殊岗位资格证书复印件(原件备校)各一份到综合部报到办理入职手续。(五)临时用工管理临时用工指公司定员定编外使用年限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工.临时用工的聘用和录取程序,按公司正式员工的相关
6、手续办理。临时工在本公司工作期内,由用工部门负责其教育和管理,在用工协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告综合部及有关部门,协议期满,用工部门应主动向综合部办理清退手续。对于进入生产场所工作的临时工,用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育,必须指派一名正式员工负责领导其工作,经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为,必要时可宣布停止其工作。(六)合同签订 综合部应在所有录用人员试工期满时,与录用人员签订劳动合同;已达退休年龄的员工应签订劳务合同.劳动合同是公司与员工之间明确劳动关系的依据,一切有关劳动关系事宜的最终处理均以劳动合同为准。(七)拒签处理 如果员工拒绝当场签订书
7、面劳动合同,则应由综合部向其发出签订劳动合同通知,督促其在入职一个月内签订劳动合同。如该员工仍拒绝签订,则综合部应与其办理劳动关系终止手续,终止其用工。公司禁止无书面合同的情况下超过一个月的任何形式用工,所有部门主管均应对未签订劳动合同引发的法律风险有清醒认识,并对此保持警惕,配合综合部门做好劳动合同签订工作。二、试用和转正(一)经试工合格者转为试用期,办理入职手续,签订劳动合同。员工一个月内不与公司签订劳动合同的,直接按拒签劳动合同处理。试用期一般不超过三个月,特殊情况需延长试用期应经总经理批准,最长不得超过六个月。试用期满由员工本人填写员工转正申请表进行自评,再由部门经理依据其个人表现及工
8、作能力,提出是否按期转正,延期或辞退意见,提交综合部审核后报总经理审批。对于特别优秀的员工,经总经理批准后,亦可办理提前转正。(二)经总经理批准后,办理转正手续,享受公司正式员工待遇。(三)试用期工资按该岗位工资的80%或另行协商的金额发放。(四)录用条件:录用条件包括通用条件(适合公司招聘的所有员工)与专门条件(适合各个岗位的员工).试用期内发现或发生下列情形之一者,视为不符合通用录用条件:1.用工就业手续不完备;2。员工未完成所担任岗位的指标或者任务,或者不胜任公司安排的工作和公司规定的岗位职责;3.试用期内事假及病假超过3天,或迟到及早退超过4次,或有旷工现象的;4.员工所提供信息不完整
9、、不准确,或有弄虚作假及故意隐瞒的;5.不服从企业的工作安排,或有恶意顶撞上级的行为;6.试用期内与其他员工发生激烈争吵或肢体冲突者;7.不能够提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的,或者不能按公司要求提供真实人事档案的;8。患精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病,或身体健康条件不符合工作岗位要求的;9.与原用人单位未依法解除、终止劳动关系的;10。与原用人单位存在竞业限制约定且在竞业限制范围之内的;11。试用期内被通缉或被取保候审、监视居住的;12.入职后不同意公司为其缴纳社会保险、不配合公司办理社保缴纳手续的或者不签订劳动合同的; 13。隐瞒曾经受过法律处罚或者纪律处分的事实的;1
10、4。隐瞒个人社会信用问题的(包括但不限于信用卡恶意通支等情况);15.公司认为其它不适合情况。三、辞职和辞退(一)辞职:1.试用期员工辞职需提前三天向本部门经理提交辞职报告,经部门经理批准后,办理离职交接手续,经部门经理、综合部签字确认后,由综合部存档。2。正式员工辞职需提前三十天向本部门经理提交辞职报告,办理离职交接手续,部门经理签批意见后报综合部、总经理审批,审批通过后按公司规定办理离职交接手续,并将离职材料交由综合部存档。3。部门主管级以上人员辞职报综合部、总经理审批,审批通过后按公司规定办理离职交接手续,并将离职材料交由综合部存档。(二)辞退:1。试用期员工违反企业管理规定或不符合录用
11、条件的,公司有权随时辞退。2。正式员工有下列情形之一的公司可直接予以辞退且不支付劳动补偿金.1)严重失职,营私舞弊,给公司造成1000元(含本数)以上重大经济损失的;2)泄露、出卖公司及客户机密,损害公司利益的;3)不服从主管人员的工作安排,不尊重他人或恶意顶撞、威胁、侮辱他人,或在公司无理取闹的;4)月旷工3天,或年累计旷工6天以上的;5)言行不良、服务态度差,影响公司对外形象的;6)不能胜任合同约定的工作岗位的;7)在公司内外有打架斗殴,酗酒滋事和其它违反国家法律法规的行为,或影响工作和企业正常秩序的;8)擅离职守,或于上班时间处理私人事务且屡教不改的;9)员工在上班时间外兼职,或与其他用
12、人单位建立劳动关系的;10)员工在应聘时向公司提供的个人资料被查实是虚假或隐瞒重大事实,包括但不限于:离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的,应聘前患有精神病、传染性疾病及其他严重影响工作的疾病而在应聘时未申明的、应聘前曾受到其他单位记过、留厂察看、辞退或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的,应聘前曾被治安拘留或治安处罚过,被依法追究刑事责任而在应聘时未声明的。(三)辞职或被辞退人员在离开岗位前必须办清移交手续:1.归还公司所有财物,填写离职通知书,由相关部门经理签字后交综合部,办理解除劳动合同手续。2.若员工在辞职或被辞退前给公司造成了一定的财产和经济
13、损失,该员工需在离开公司前给予赔偿。3.辞职员工未按规定时间提前提交辞呈或不按公司规定办理移交手续的,公司有权不予结算应发未发的劳动报酬。四、调动与晋升(一)内部调动:各部门主管应按其直接管辖人员的个性、知识、技能等因素,调配适当工作,以做到人职匹配、人尽其才、才尽其用。员工也可以根据公司综合部公布的空缺职位申请调动。公司将视员工在本岗位的工作年限及工作表现来决定是否同意员工的转岗申请.一般情况下,新员工在试用期内不得申请调职。员工转岗必须由主管部门提出,报公司总经理批准生效,并由综合部出具调岗通知书并备案。员工接到调岗通知书后,管理人员应于7日内、一般员工应于5日内办妥移交手续,前往新岗位报
14、到,具体报到时间以通知为准。调任员工在接任者到职前,其所任职务由原属主管指派适合人选暂行代理。当出现下列情况之一时,公司可调整员工岗位:(1)连续三个月无法完成公司安排的工作任务的;(2)因公司项目撤销或完成、机构调整、部门撤销、岗位合并、设备更新等发生变化,导致不能安排原岗位工作的;(3)员工不论何种原因连续一个月以上未到岗上班,公司已安排其它员工替换员工原岗位,员工重新到岗上班的;(4)员工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹等亲属同在公司工作,公司认为不利于工作开展需要调岗的;(5)订立劳动合同时所依据的法律、行政法规、行政规章发生变化,导致岗位必须进行调整的;(6)根据员工的工作表现、身体状况
15、以及公司生产经营的需要等情况,需要调岗的。调岗后,相应的薪资级别也将随岗位的变化而变化。公司根据工作需要,本着人尽其才,发挥潜力的原则调动员工。对无正当理由不服从公司调动安排的予以辞退。员工本人要求调动岗位的,必须向主管部门领导提出书面申请,申请报告应写明调动理由和调岗后更能发挥作用等情况,经公司考察后提出意见报总经理审批、综合部备案,未经批准不予调动.(二)晋升:公司对表现好,业绩突出,具有进一步发展潜力的员工给予职务晋升。职务的晋升可由董事会或总经理直接提名,也可由其上一级主管或经理书面提名,报总经理审批、综合部备案.五、劳动合同的终止出现下列情形之一的,劳动合同终止:1 劳动合同期满不再
16、续签;2 员工已达退休年龄或开始享受基本养老保险待遇的;3 员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;4 公司被依法宣告破产的;5 公司解散、被吊销营业执照或者责令关闭的。六、劳动合同到期员工的劳动合同到期前,综合部门应征询相关部门及公司领导意见,确定是否续签劳动合同,并在劳动合同到期30日前书面通知员工合同终止或续签.续签的,应于劳动合同终止前办妥有关续签劳动合同手续。不续签的,按相关法律法规内容,在办理完相关手续后,向员工支付工龄补偿金。禁止在劳动合同到期后不办理续签手续,继续用工。各部门应配合综合部督促合同到期的员工办理续签或终止手续。七、员工过错时解除劳动合同员工出现下列情况之一
17、的,公司可以即时解除劳动合同且无需给予员工任何经济补偿:1。在试用期间被证明不符合录用条件的;2。严重违反公司规章制度的;3。严重失职,营私舞弊,对公司利益造成1000元以上损失的;4.员工同时与其他用人单位建立劳动关系的;5。以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;6。被依法治安拘留或追究刑事责任的;7。员工手册奖惩条例中其它可直接辞退的行为.员工未办理任何请假或离职手续不再上班者,以旷工处理,在构成严重违反公司规章的条件下,公司以严重违反公司规章通知其解除劳动关系.八、员工无过错时解除劳动合同员工有下列情况之一的,公司可以提前30天以书面形式通知
18、员工本人或者额外再支付1个月工资后(工作时间未满半年的,支付半个月工资),解除劳动合同:(1) 员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;(2) 员工不胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化(包括但不限于因公司项目撤销或完成、机构调整、部门撤销、岗位合并、设备更新导致人员编制与岗位调整),致使无法履行本合同,经双方协商不能就变更合同达成协议的。九、培训制度(一)为提高员工素质和工作效率,公司(部门)根据工作需要开展各种岗位培训,员工应积极参加,不得无理推诿。(二)员工培训分为岗前培训和在岗培
19、训。1。岗前培训:公司新招聘的员工,在上岗前均须接受岗前培训,岗前培训的内容主要包括:公司简介及企业文化,公司规章制度、安全知识及基础知识等。2.选送到外培训的需经过综合部统一安排(即各部门接到培训通知后,应先将培训通知送到综合部,由综合部请示总经理批准)必要时还需通过董事长同意。并签订培训协议,约定有关费用承担方式。未经以上程序到外培训的费用不予报销。外出培训的员工应自觉遵守公司员工外出培训管理办法(附件1)。第五章 考勤管理制度一、工作时间根据公司运营特点,实行轮休、调休工作制,工作时间按轮班调休调整,各部门根据生产任务安排工作时间及调休时间并报综合部备案。公司员工原则上每月工休四天。正常
20、上班时间上午 8:0011:30 下午 14:00-17:30(夏季14:3018:00,根据季节变化另行通知)。生产部及其它一线部门因生产需要调整上班时间的由部门经理根据生产需要确定。轮休、调休、工休安排原则:1.各部门安排轮休、调休、工休原则上应安排在没有生产任务或生产任务较轻的时候,不应影响生产。2.员工工休原则当月安排完.销售、财务、综合部原则上安排在星期六、日工休,并实行轮休,保证部门有人值班;生产、实验、物供部工休原则上安排在每周生产较空闲的时间。工休日由部门安排并报备,连续工休应按级审批,部门以下员工连续工休2天(含)以内由部门经理(主管、负责人)审批,2天以上至4天(含)由主管
21、副总经理审批,4天以上由总经理审批;部门主管(主管、负责人)以上员工连续工休2天(含)以内由主管副总经理审批,2天以上由总经理审批.工休应填写补休调休单,补休调休单应注明调、补的具体日期。跨月调补休只限于因工作需要未能工休的,由各部门做出说明并报总经理审批后尽快安排.二、考勤办法1.员工上下班均需由本人进行员工卡刷卡考勤,如无考勤记录或考勤记录不完备且无特殊情况,将视为旷工;代他人刷卡记双方旷工。2。上下班时间以实际考勤时间为准;上下班刷卡间隔在20分钟之内、仅有上班或下班考勤记录为无效考勤.3.特殊情况:员工如因公事需要外出,无法参加刷卡考勤的,由各部门负责人签字确认其考勤情况。4.综合部每
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 混凝土 公司 员工 守则
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。