德尔福德科电子系统环境管理体系手册样本.doc
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1、目录范围2同意2分发2修改及修改统计2环境管理体系手册目标3企业介绍4环境方针5环境原因7法律和其它要求8目标和指标9环境管理方案10组织结构和职责11培训,意识和能力12信息交流13环境管理体系文件14文件控制15运行控制16应急准备和响应17监测和测量18不符合,纠正和预防方法19统计20环境管理体系21管理评审22附件清单23范围德尔福德科电子系统(苏州)整个工厂区域。同意德尔福德科电子系统(苏州)环境管理体系手册由环境管理推进委员会制订、最高管理者同意,同意文件保留在文件控制中心。分发被同意手册为受控文件。除非有文件控制中心受控文件标识,此文件一经打印即为非受控文件。修改环境管理推进委
2、员会负责本手册修改,经环境管理者代表审核,经最高管理者同意,完成及更新本手册。修改统计修改原因修改日期撰写者首版9月10日田海环境管理体系手册目标本手册是依据ISO14001环境管理体系要求并结合德尔福德科电子系统(苏州)实际情况编写,目标是:1. 追求精益求精, 连续改善。2. 为企业 ISO14001环境管理体系提供指南。3. 为环境管理体系审核提供依据。4. 为本企业环境活动提供统一框架。5. 便于环境管理体系内审,并为环境影响评价, 环境绩效汇报, 培训等提供依据。企业介绍v 经营理念: 目标 成为用户心目中最优异汽车零部件供给商。 任务 全球化最优异汽车系统及零部件供给商。 经过领先
3、技术,优良质量,含有竞争力成本、快捷反应和主动负责态度,满足用户要求。 争取更多、更广用户,提升销售业绩。 以高增加和高回收使德尔福股票升值。 为职员发明良好工作环境和发展空间。 v 企业历史: 25-Dec-1995 筹建德尔福德科电子系统(苏州) 21-Nov-1996 开始100%出口业务生产(HD收放机) 28-Jul-1997 经过DNV企业QS9000认证 30-Jul-1997 首次赢得中国业务(收放机,车身电脑) 3-Jun 1999 内部控制评审最高等级 21-Nov-1999 达成“零安全事故”目标 3-Ded-1999 最好供给商奖(上海通用汽车) 9-Dec-1999
4、最好供给商奖(北美用户) 16-Dec-1999 获国家“高新技术企业”认定 23-May- 经过DNV企业VDA6.1认证v 企业组织结构图,职责和权限:参考:德尔福德科电子系统(苏州)组织结构图v 产业概况: 德尔福德科电子系统(苏州)生产、加工、装配汽车电子产品,并销售其 产品。v 产品种类: 德尔福德科电子系统(苏州)产品分为以下三大类: IBS 系列:Integrated Body System 系列; PT系列:Power Train 系列; CSS系列:Chassis Security and Safety 系列。环境方针范围德尔福德科电子系统(苏州)环境方针为企业环境管理体系提
5、供了一个框架。职责德尔福德科电子系统(苏州)最高管理者负责建立,推进,维持和更新环境方针。描述企业最高管理者确定本企业环境方针并确保:1. 适合于企业活动,产品或服务性质,规模和环境影响。2. 包含对连续改善和改善和污染预防承诺。3. 包含对遵守相关环境法律、法规和企业遵守其它要求承诺。4. 提供建立和评审环境目标和指标框架。5. 形成文件,付诸实施,给予保持,并传达成全体职员。6. 可为公众所获取。德尔福德科电子系统(苏州)环境方针德 尔 福 德 科 电 子 系 统 ( 苏 州 ) 有 限 公 司 作 为 一 个 有 责 任 感 汽 车 零 部 件 供 应 商 , 将 遵 循 德 尔 福 汽
6、 车 系 统 环 保 原 则 , 致 力 于 保 护 人 类 健 康 、 自 然 资 源 以 及 当 地 和 全 球 环 境 , 我 们 努 力 不 局 限 于 依 照 法 律 将 有 效 环 保 措 施 贯 彻 到 我 们 经 营 决 策 中 。 本 方 针 注 重 风 险 或 效 益 结 合 管 理 理 念 和 现 场 操 作 融 合 , 以 达 到 持 续 改 进 环 境 绩 效 目 。 公 司 承 诺 将 环 境 管 理 方 案 建 立 在 对 环 境 影 响 评 审 基 础 上 , 并 通 过 确 立 适 当 目 标 和 指 标 , 减 少 产 品 及 活 动 对 环 境 造 成 负
7、 面 影 响 。 德 尔 福 德 科 电 子 系 统 ( 苏 州 ) 有 限 公 司 将 通 过 建 立 并 保 持 环 境 管 理 体 系 , 努 力 实 现 以 下 目 标: 1. 遵 守 有 关 环 境 保 护 法 律、 法 规 及 其 她 要 求 。 2. 落 实 公 司 内 各 区 域 环 境 管 理 责 任 , 确 保 所 有 员 工 全部 意 识 到 个 人 行 为 职 责 ; 同 时 为 员 工 提 供 有 效 信 息 和 培 训以 鼓 励 其 积 极 参 和 。 3. 采 取 有 效 污 染 预 防 措 施 , 尽 可 能 从 污 染 源 开 始 预 防 , 减 少 或 消
8、除 资 源 浪 费 , 对 废 弃 物进 行 回 收 利 用 。 4. 定 期 评 审 环 境 管 理 体 系 , 一 旦 出 现 非 正 常 情 况 , 将 对 程 序 进 行 必 要 改 进 , 以 便 将 环 境 潜 在 风 险 降 至 最 低 。 5. 同 当 地 社 区 、 立 法 机 构 及 其 它 关 注 我 们 环 境 绩 效 组 织 保 持 良 好 沟 通 合 作 。 按 照 环 境 管 理 体 系 要 求 , 公 司 将 定 期 评 审 各 项 环 保 目 标 从 而 确 保 环 保 工 作 持 续 改 进 。 本 方 针 所 述 内 容 将 传 达 到 德 尔 福 苏 州
9、 有 限 公 司 全 体 员 工 , 并 公 诸 于 众 。 日期:9月1号Desmond SohManaging Director参考文件德 尔 福 汽 车 系 统 环 保 原 则环境原因范围德尔福德科电子系统(苏州)对活动、产品或服务中可能会对环境造成影响事项进行控制或施加影响。职责德尔福德科电子系统(苏州)环境管理推进委员会负责确定环境原因,从中判定那些对环境含有重大影响,或可能含有重大影响原因,确保在建立目标时,对和这些原因加以考虑,并立即更新这方面信息。描述德尔福德科电子系统(苏州)有相关程序确定环境原因。环境原因是在活动,产品或服务中产生,是能够控制或可望对其施加影响。关键环境原因
10、是指那些对环境含有重大影响,或可能含有重大影响原因。信息每十二个月更新,或特殊情况发生时如重大步骤或产品更改,或法律有所更改时。参考文件环境原因评价程序 DDSUZ 1400.01 法律和其它要求范围法律和其它要求适适用于德尔福德科电子系统(苏州)活动,产品或服务中环境原因。职责 安全主管负责确定,搜集,评定和分发法律和其它环境要求。描述德尔福德科电子系统(苏州)有相关程序确定和搜集活动,产品和服务中法律和其它环境要求,从中评价出适合企业法律和法规及其它要求。企业安全主管向适宜法律机构订阅和更新适用法律信息,订阅服务方面商业法规,另外从企业职员那里得到多种多样需求信息,这些信息保留在企业安全主
11、管处。参考文件法律搜集管理程序 DDSUZ 1400.02目标和指标范围针对重大环境原因,必需时要求内部每一相关职能和层次建立并保持环境目标和指标。职责环境管理推进委员会有责任建立并保持环境目标和指标文件,并确保符合环境方针,并包含对污染预防承诺。环境管理者代表负责目标和指标同意。描述德尔福德科电子系统(苏州)有相关程序建立并保持环境目标和指标,在建立和评审环境目标时,应符正当律和其它要求,并考虑可选技术方案,财务,运行和经营要求,和各相关方见解。确定哪些重大环境原因需要建立目标和指标,并建立适宜目标和指标,形成文件。参考文件目标和指标建立和环境管理方案程序 DDSUZ 1400.03环境管理
12、方案范围为了达成目标指标建立环境管理方案。职责环境管理推进委员会负责制订环境管理方案,包含处理方法,责任单位,资源和完成日期,经环境管理者代表审核,环境管理者代表负责环境管理方案同意。描述德尔福德科电子系统(苏州)有相关程序要求组织每一相关职能和层次实现环境目标和指标职责,实现目标和指标方法和时间表。假如一个项目包含到开发和修改活动,产品或服务,就应对相关方案进行修订,以确保环境管理方案和该项目相适应。参考文件目标和指标建立和环境管理方案程序 DDSUZ 1400.03组织结构和职责范围德尔福德科电子系统(苏州)环境管理推进委员会。职责最高管理者应为环境管理体系实施和控制明确各部门岗位和职责并
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