地铁施工现场安全文明措施.doc
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1、目 录现场文明施工措施1一、文明施工目标1二、文明施工管理组织11、文明施工管理体系12、文明施工管理职责1三、文明施工措施21、文明施工管理措施22、现场管理措施33、施工技术管理措施34、监督检查措施4施工现场环保措施4一、环境保护目标4二、环境保护工作内容41、施工准备阶段按照52、施工阶段5三、环境保护体系6四、施工现场环保措施61、自然环境保护62、保持环境卫生73、噪声污染控制措施74、大气污染控制措施85、水污染控制措施86、洞内温度及防尘控制87、泥浆及固体废弃物处理、处置方案88、城市生态控制措施99、地下管线保护方案910、文物保护911、竣工恢复9现场文明施工措施一、文明
2、施工目标文明施工的目标:根据业主关于现场文明施工标准化工地建设标准的要求进行工地现场规划,建设绿色施工场地,确保达到“省级文明工地”标准.二、文明施工管理组织1、文明施工管理体系依据GB/T240012004环境管理体系、GB/T280012001职业健康、安全管理体系建立现场文明施工管理体系(见图101),实行文明施工责任制。项目经理为本工程的文明施工第一责任人,全面负责施工过程中的管理.安保部具体管理文明施工达标日常工作,项目部各部门参与、开展文明施工达标活动.图1-01 文明施工管理体系2、文明施工管理职责项目经理1)贯彻执行国家、行业和西安市有关文明施工的法令、法规、条例。2)及时布置
3、季节性的文明施工工作,进行定期不定期的检查,及时解决文明施工中的问题。3)督促项目各个部门,组织施工人员进行文明施工教育。项目副经理1)对施工场地的文明施工全面负责,对文明施工的重点和难点采取相应专项措施.2)在安排生产和工作时,同时交待文明施工。3)组织制定项目文明施工制度、办法。0项目总工程师1)在组织编制施工组织设计和施工方案时应有文明施工措施,并负责向工程队进行交底.2)推广新材料、新工艺、新技术时要有成熟的文明施工。安全总监1)在对施工人员进行安全入场教育时应有文明施工措施,并监督项目工程队落实、执行文明施工措施。2)对现场作业人员,不定期进行文明施工培训与检查、并进行考核.文明施工
4、督察队1)监督现场文明施工方面的制度、办法、实施执行,解决文明施工中存在的问题.2)在施工生产过程中,对不符合文明施工要求的施工现场有权责令停工整改。三、文明施工措施1、文明施工管理措施认真贯彻落实城市轨道交通工程质量安全检查指南、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准(DBJ01832003)、西安地铁施工现场临时建筑标准等相关规范要求及地铁公司对工地文明施工的要求,促进建筑工程质量和安全水平的提高,增强施工人员的现代化文明意识,维护城市的环境卫生。建立、健全项目部各项文明施工的管理制度,结合本工程的实际情况,对各部门负责人中明确分工,落实文明施工的现场责任区,确保文明施
5、工有章可循。1)在施工生产和生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育,做到管理程序化,作业标准化。2)科学、合理地组织施工生产,保证现场施工紧张而有秩序地进行。3)加强各作业队之间的密切配合,及时解决协调生产中存在的问题。4)加强现场施工管理,控制对周围环境的影响.5)加强法律、法规和治安方面的宣传教育,制定切实可行的预防措施,防止员工发生违法、违规、违禁或妨碍治安的行为。6)在编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制订出以“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境的原则,坚持便民、利民、为民服务为宗旨的文明施工措施。在工程开工前,将详细的文明施工管理措施呈报给监理批准,并指派专职
6、人员负责文明施工的日常管理工作。2、现场管理措施(1)施工现场严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)及西安市安全文明工地等有关规定.(2)施工场地及道路(材料堆放场、加工场)进行地面硬化处理。建筑材料、构件、料具按总平面图布局分类隔离堆放,并设置名称、品种、规格等标识牌。地材等散装物料采用专用散装物料运输车运输,砂、石料及残土等现场堆放整齐并进行覆盖,防止扬尘.(3)施工现场设置连续、通畅的排水设施,排水管道(排水沟)设置符合总平图设计要求。工地无积水现象。泥浆、废水、污水等经处理后方可排入市政管网。(4)施工现场标语、标志、警示醒
7、目,设置宣传栏、读报栏、安全教育等宣传设施.(5)施工现场达到文明施工标准,不擅自毁坏公用树木和绿地,作到无黄土裸露。(6)施工现场临边安全防护、机械设备及材料堆放加工棚屋设施结构美观、整齐。(7)建筑垃圾、废料钢筋、淤泥渣土在指定地点堆放,定期清理。(8)施工现场布局合理并标识醒目。(9)项目部配备急救人员一名,备有医药箱和常用药品以及急救物品,确保现场职工的身体健康和人身安全。(10)施工现场设工作室和茶水桶,夏季施工必须有执行防暑降温措施。3、施工技术管理措施做到两个同步 实现三个结合两个“同步:文明施工方案和施工方案同步设计、同步审查。三个“结合”:工程质量、安全检查和文明施工检查相结
8、合;监督检查与奖罚制度相结合;项目部自查与抽查相结合。完善作业程序管理1)在施工生产和生活中,加强对施工人员的文明行为教育,做到管理程序化,作业标准化.2)加强土方施工管理,挖出的湿土先存在场内,晾干后再转运外弃,如湿土直接外运,则使用经专门改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土,防止湿土与泥浆沿途滴漏污染城市道路,运输车辆驶出施工现场前,冲洗干净,不带泥出场。3)做好施工碴土处理,办理有关审批手续,按照规定的数量、运输线路、时间、倾倒地点进行处置。4)协调各作业队之间的工作配合,避免发生因争抢施工场地而出现打架斗殴事件.做好工地卫生保洁1)项目部生活区,设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图,
9、现场“五小”设施齐全、设置合理。2)生活区同时要落实各项除害措施,控制四害滋生。生活区内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象,在项目部生活区尽可能创造条件进行绿化布置.3)宿舍内日常生活用品力求统一并放置整齐,现场办公室、食堂卫生、办公场所、厕所等应经常打扫,保持卫生清洁。4)生活垃圾采用容器放置并有规定的地点,安排专人管理,定时清除。防止扰民和劳动保护1)在选择施工设施,设备及施工方式时,考虑由此产生的噪音对周围地区居民的影响,施工时先考虑不扰民,确保施工期间产生的噪音不超过周围环境噪音的规定值。2)必要时给员工提供听觉保护装置,并指导员工正确地使用.4、监督检查措施施工中接受地方政府的
10、监督和建设单位的定期检查,对现场检查指出的问题及时进行整改,切实搞好文明施工。项目部组织人员定期走访现场周围居民,妥善解决居民投诉。接受建设管理方和监理对工地文明施工情况的检查,督促作业班组加强自查,对查出的问题及时整改,项目部根据检查结果汇总、评比,每季度考核一次现场文明施工情况。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,查找不足,分析问题根结,交流经验,将问题彻底解决。项目安保部依照西安市“文明施工评分标准”,在地铁工程建设中全程跟踪考核、评比,结合文明班组、文明职工的评比进行考核,并将平时检查情况同奖金发放结合起来。施工现场环保措施一、环境保护目标严格执
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