对澳柯玛财务管理存在的问题及分析.doc
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1、澳 柯 玛 公司财务情况分析目录一、 公司简介。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。31)公司基本概述。.。.。.。.。.。.。.。.。.。32)行业概况和市场情况.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3二、 对澳柯玛公司的财务状况分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.41) 短期偿债能力分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.42) 长期偿债能力分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。53) 企业营运能力分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.64) 企业获利能力分析。.。.。.。.。.。.。.。8
2、三、澳柯玛公司的筹资情况。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9四、澳柯玛公司的投资情况.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.9五、澳柯玛公司的股利分配情况。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.10六、公司经营状况分析.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.10七、公司存在的问题及改进建议.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。11一、 公司简介1)公司基本概述 澳柯玛股份有限公司成立于1987年,于2000年12月29日在上海证券交易所上市。公司以“创造更美好的产品,为中国制造赢得世界的尊敬”为使命,以成为行业领先者和持续成
3、长的优秀企业为目标,不断推进产业结构和产品结构调整升级,逐步形成了以制冷家电为核心业务,电动车、生活电器、洗衣机、自动售货机、医用冷柜为新兴业务,电动汽车、海洋生物、新能源家电为未来业务的多层次、多梯度的大型综合性现代化企业集团。公司拥有员工7000多人,具备年产冷柜300万台、冰箱300万台、生活家电500万台、洗衣机400万台、电动车100万辆、基于互联网的自动售货机1万台的生产能力,营销网络覆盖全球五大洲100个国家和地区. 澳柯玛通过发展优势主业,提高企业综合竞争能力和可持续发展能力,将澳柯玛打造成管理先进、运作高效、行业领先的百年企业,成为世界冷柜第一品牌和全球信赖的“制冷专家”。增
4、强可持续发展能力,将澳柯玛打造成百年企业;确立行业技术优势,使澳柯玛赢得全球信赖;开展国际交流合作,让澳柯玛品牌享誉世界。2) 行业概况和市场情况 随着时代的不断发展,居民对家电产品的需求日益增加。同时居民逐渐对家电产品的品牌更加重视,对价格的关注度下降;二是居民对家电的外观更加关注;最后居民更关注其健康及节能的作用。 当前我国家电行业的竞争主要在于四点:一是国际家电行业趋于饱和,但是市场空间是有限的。这使得家电行业的利润空间越来越小,企业间竞争大,生存困难;二是我国家电业进入成熟阶段,这将意味着市场将趋于饱和,生产过剩,竞争加剧,利润空间减少,企业将面临严峻考验;三是我国有许多家电的销售顾客
5、是新婚人士,但是如今年轻人越来越不着急结婚,这使得家电的购买量减少;最后我国正处于消费结构的转型期,人们的销售面越来越广,这也在一定程度上抑制了家电产品的消费. 但是,我国的家电行业仍然有发展的空间,这一个巨大的潜在市场就是农村。随着我国国家日益发展,农村也逐渐发达起来,与之而来的便是对一些高端商品的消费,家用电器也将会成为大热。这将给家电业再带来快速发展的机会,但短期内农民收入无法快速增长,所以现如今的家电行业也将继续维持原先的格局.8二、对澳柯玛公司财务状况分析1)短期偿债能力分析2009年2010年2011年2012年2013年流动资产1146468871.191399296252.89
6、1543634965。621635602623.551861861853。52流动负债1636166944.601855963116。402094861119。872119811235。412230270841.32流动比率0.70070409070。75394615360.73686744720.77157937280。8348142383表2-11图21-1 一般来说,流动比率在2:1比较合适.因为此时公司拥有一定量的可变现资金。由澳柯玛公司这五年的流动比率分析的数据来看,流动比率较低,因此企业就没有一定量的可变现资金。当需要偿还债务时,债权人就难收回款项。澳柯玛公司是流动比率较低的,在面
7、对还债问题时,可能会遇到问题。但是由这五年的数据来看,澳柯玛公司的流动比率逐年提高,有逐渐转好的趋势.同时,流动比率较低也可能是由08年的国际金融危机造成的,这一客观因素不可忽视.2009年2010年2011年2012年2013年流动资产1146468871。191399296252。891543634965.621635602623。551861861853。52存货316705988。43507028243。62568926296。67492804675.56651096747.13速动资产829762882。8892268009.39747086691142797948121076510
8、6流动负债1636166944.601855963116.402094861119。872119811235。412230270841。32速动比率0。507140.480760。465290.53910。54288 表212图21-2 一般来说,速动比率是1:1左右比较合适。由澳柯玛公司这五年的速动比率的数据不难看出,澳柯玛公司的速动比率一直都在1:2左右。 澳柯玛公司短期偿债能力分析总结:由澳柯玛公司的流动比率和速动比率数据看来,澳柯玛公司的短期偿债能力不强。但是对于处于快速发展的和还在金融危机后的恢复状态下的澳柯玛公司,一部分的数据是不能下断论的.不过澳柯玛公司是需要对自身短期偿债能力较
9、弱引起重视的.我认为公司可以从增加盈利、无赊欠款、增加长期借款这三个方面来缓解短期偿债问题。2)长期偿债能力分析2009年2010年2011年2012年2013年负债总额1667492157。321927427181。522094861119。872119811235。412339343593。35资产总额2169635622.532497049240。192701077925.242891481069。233268243681.29资产负债率76。85677。188%77.55673.31271。578表221 若是资产负债率大于1时,公司就会出现资不抵债的状况。根据澳柯玛公司近五年来的资产
10、负债率的数,据来看,澳柯玛公司的资产负债率是比较稳定的。虽然澳柯玛公司的资产负债率较稳定,但是近五年的数据显示都超过了70,一般来说,资产负债率超过了66%就属于高负债。澳柯玛公司就是高负债的,这也可见澳柯玛的长期偿债能力是较弱的.但是2011年后澳柯玛公司的长期偿债能力就连续两年都下降几个百分点,这也是一个好现象,说明澳柯玛公司的长期偿债能力在增强. 这其中有2006年澳柯玛公司被大股东占有资金达19.47亿的惊天丑闻的影响。盲目多元化令澳柯玛在“三国之争中处于劣势.而经过三年的瘦身调整,澳柯玛的净利润主要来自于投资收益.澳柯玛的资产负债率都接近80,而海尔、海信均在50左右。如今的澳柯玛资
11、本金严重不足,提高澳柯玛的资本金是个迫于解决的问题.2009年2010年2011年2012年2013年股东权益总额502143465。21569622058。67606216805.37771669833.82928900087。94资产总额2169635622.532497049240。192701077925。242891481069。233268243681。29股东权益比率23。144%22.81222。444%26.68828。422表222 对于上市公司来说,股东权益比率在50左右比较好,但是澳柯玛的股东权益比率在25左右,显示投资过度,企业的财务风险过高.资产负债率+股东权益比率
12、=1 由澳柯玛公司近五年的数据看出股东权益比率都在25左右,由上面的资产负债率加上股东权益率等于1。当股东权益比率较大时,资产负债率就相对较少,企业的财务风险也就越小,长期偿债能力就越强。根据表221和表2-2-2的数据可以看出,澳柯玛公司的股东权益比率逐渐增加,负债比率在减少。因此澳柯玛公司的长期偿债能力也在增强.澳柯玛公司属于稳健型资产结构。3.产权比率分析产权比率越高,说明企业的长期偿债能力越弱。企业设置的标准值是1.2,但是澳柯玛的产权比率平均在3。5以上,显示其长期偿债能力弱。3) 企业营运能力分析2009年2010年2011年2012年2013年期初存货余额290046817。14
13、316705988.43507028243。62568926296。67492804675.56期末存货余额316705988.43507028243。62568926296.67492804675。56651096747。13平均存货303376402.8411867116537977270。1530865486.1571950711。3销售成本276944994.27350545770.37424955261.38453146322。50490266134.94存货周转率0。97880。851110.789910。85360.85718表231 存货周转率目的主要是为了测试企业存货的变现速
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