软件项目配置管理系统计划清单资料.doc
《软件项目配置管理系统计划清单资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件项目配置管理系统计划清单资料.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、软件项目配置管理系统计划清单精品文档中国广东核电集团CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP记 录 文 件项目编号项目名称CGN-IT-C3-A12-01软件项目配置管理计划版本编写审核审定批准生效时间A/0注:如无受控文件标识(蓝色印章)则为非有效版本,以受控文件规定为准。此文件属中国广东核电集团有限公司所有,未经许可,不得以任何方式外传。修改记录页NO修改日期修改摘要(涉及页码/条款/内容)版本修改原因1234目录(一)基本信息4(二)角色与职责4(三)配置管理资源5(四)权限分配5(五)配置项计划6(六)配置库基线7(七)配置库备份计划8(八)配置库状态报告
2、8(九)配置审核9(十)审批意见9配置管理计划(一) 基本信息项目名称: 项目代号: 立项时间:预计主要项目阶段有: 配置项目命名规则依据:(二) 角色与职责角色人员职责、工作范围项目组配置管理员制定配置管理计划;搭建配置库结构;申请并配合建立配置库;配置库的管理;准备、申请、并实施基线化(或发布入库)工作;将建库和入库情况及时通知各项目成员;备份、维护基线库(或发布库);配合高级配置管理员、SQA完成配置管理状态报告高级配置管理员根据实际情况审批建库申请,分配服务器资源,完成建库;管理配置库的用户帐号、权限;对配置库做物理审计;配合项目配置管理员、SQA完成配置管理状态报告;定期编制产品库定
3、期报告项目CCB审批配置管理员递交的基线化申请表、发布入库申请表,评审是否同意配置项的变更项目经理PM与各项目组代表一起审批配置管理计划;审批建库申请表;与CCB成员一起审批配置项的变更、基线化、发布申请;检查配置管理计划完成情况项目组成员了解并按权限正确使用配置库;配合项目组配置管理员准备、申请基线化(或发布入库)工作SQA检查项目SCM工作是否按流程和计划实施;反馈不符合项给项目组,并跟踪其修正情况;对配置库做功能审计;检查项目组和高级配置管理员的工作,并与之合作完成配置管理状态报告。(三) 配置管理资源配置管理资源资源名备注配置库管理软件配置库管理硬件本项目使用配置管理工具对各配置项进行
4、存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。提示:(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。预计建库申请日期:预计建库日期:预计工作库需空间:(四) 权限分配角色人员工作库基线库发布库项目经理R/WRRCCBR/WRR需求、设计组R/WRR开发组R/WRR测试组R/WRR项目组配置管理员R/WR/WR/W高级配置管理员RRRSQA RRR其他人员RRR项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。若个人
5、要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配置管理员调整设置。(五) 配置项计划项目阶段项目过程阶段产出物入配置库计划预计入库时间招投标技术规范书项目启动立项、管理制度、开发及测试计划、风险管理文档、项目监控、规范、QA等需求开发业务需求、软件需求、用例模型、度量、评审、QA等设计框架设计、概要设计、详细设计、度量、评审、QA、需求变更等代码开发代码、开发指南、度量、评审、QA、需求变更等测试测试用例、压力及性能测试等各种测试文档、度量、QA、需求变更等部署部署文档、用户手册、度量、QA、需求变更等预验收结项、用户验收、技术验收及交付文档、QA、需求变更等维护代码、各种文档的修改
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 软件 项目 配置管理 系统 计划 清单 资料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。