项目1--IT产品营销服务职业素质资料.doc
《项目1--IT产品营销服务职业素质资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目1--IT产品营销服务职业素质资料.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、项目1-IT产品营销服务职业素质精品文档 项目1 IT产品营销服务职业素养项目描述 孔子曰:不学礼,无以立。 孟子曰:君子以仁存心,以礼存心。仁者爱人,有礼者敬人。爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。销售人员是一个企业的重要角色,每一个项目的成功都依赖于销售队伍与客户的联络与沟通。无论是成交与否,客户第一次接触销售人员后都会头脑中形成对企业的第一印象。企业以什么样的形象面对于公众,甚至经营者展现了怎样的姿态,全在于第一线销售人员的职业素养。所以,拥有一只怎样的销售队伍就会拥有怎样的企业文化和企业形象。?活动1 了解IT产品营销人员的职业素养要求活动要求活动在多媒体教室或专卖店进行模拟操作。通过
2、本活动使学生掌握IT产品营销人员的职业素养要求。活动内容一、 了解什么是职业素养职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,个体行为是外在表象。所以,职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”(英文career quotient 简称CQ)。也可以说一生成败看职商。二、 了解职业素养的内涵职业素养概括的说包含以下四个方面:(一) 职业道德(二) 职业思想(意识)(三) 职业行为
3、习惯(四) 职业技能前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物。从出生到退休或至死亡逐步形成,逐渐完善。而后一项,是通过学习、培训比较容易获得。例如,计算机、英语、建筑等属职业技能范畴的技能,可以通过三年左右的时间令我们掌握入门技术,在实践运用中日渐成熟而成专家。可企业更认同的道理是,如果一个人基本的职业素养不够,比如说忠诚度不够,那么技能越高的人,其隐含的危险越大。那当然做好自己最本质的工作,也就是具备了最好的职业素养 。所以,用大树理论来描述两者的关系比较直接。每个人都是一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养
4、。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。三、IT产品营销人员必备的九大基本职业素养1.自信是走向成功的必要条件 被称为“世界上最具自然美的人”,著名意大利影星索菲亚罗兰曾说过这样的话,“一切自信的人都是美丽的”。生活在这个世界,我们要面对形形色色的人和事,简单的、复杂的、喜欢的、讨厌的、未知的、可知的但我们都必须去面对。问题的关键是,你是积极的面对,还是消极的面对。如何做到积极面对?自信是必不可少的职业素养。自信的人遇到问题会想方设法地去解决,而一个不自信的人遇到问题首先想到的是如何避开问题。这就是我们常说的,自信的人找方法,不自信的人找问题。 2.强烈
5、的责任感和使命感 在日常的工作生活中,我门经常听到这样的话,“这是部门的责任,不是我们的错;因为所以”类似这样的托词数不胜数,部门推部门,下级推上级,上级推下级大家整天思考的如何推委,如何逃避责任。自从我们来到这个社会,生活所赋予我们的不仅有权利更多的是不可推卸的责任。在家庭中,我们必须承担为人子女、为人父母、为人夫、为人妻的责任;在社会活动中,我们必须承担为人朋友、同学的责任;在单位中,我们必须承担为人战友、为人同事、为人上级、为人下级的责任;在工作中,我们必须承担对实现工作目标的责任一个没有责任感和使命感的人,生活本身早已失去了意义。 3.学习的能力 这里说的学习不仅仅局限于书本。记得有人
6、曾经说过这样的话,人要学会做一块海绵,海绵具有吸水的能力,而我们吸取的则是别人身上的优点。有些人自始至终总认为自己的做法和想法都是对的,对身边的其他人常常会带着挑剔的眼光去看待对方,认为对方这个不好那个不好,这是盲目自信的表现,营销人员自信的确非常重要,但是,在自信的同时能够以一种谦虚的心态去面对身边的人和事更是难能可贵。社会中的每个人,每个企业都有其存在的价值,他们都有其不同于别人的闪光点。只有虚心地学习其优点,并结合自身特点有效地吸收消化,才能使自己不断成长,不断强大。 4.计划的能力 运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。庙算者胜,失算者寡胜。行动前的计划是一名营销人员每天必做的功课。日计划、
7、周计划、月计划、年计划等,只要确定了明确的目标,针对销售目标制定出合理的销售计划,后期的工作就会目标明确,有条不紊。营销人员最忌讳的是工作的盲目性。5.执行力 再好的计划,必须不折不扣地执行才能实现预期的目标。作为营销人员,大家常常会将执行力挂在嘴边。看似人人都知道执行力对于目标达成是多么的重要。近年来,不计其数的企业及相关人员都在强调执行力的重要性,然而,真正能够落实的却寥寥无几。究其原因,大多数是,一旦眼前的短期利益受到影响时,更多的会选择破坏自己所建立的某些制度。譬如,窜货现象在当今的市场表现的尤为突出,大家都知道窜货对于一个品牌和企业自身来说是个极大的隐患,因为窜货所导致的最为直接的就
8、是价格混乱,代理商的利润空间大幅度缩小。长此以往,代理商、分销商、零售商逐渐丧失对此品牌的忠诚度,甚至会选择放弃此品牌。所有的企业都深明这个道理,大家时时刻刻都在强调杜绝窜货、严惩窜货,可窜货的始作俑者恰恰都是企业本身。出现此种现象的本质就在于“完成业绩”,企业要完成业绩,区域负责人、代理商要完成业绩。只有完成业绩,企业才能有更多的利润来确保企业公关、品牌宣传、产、购、销等等一切运作的支出;区域负责人才能更多的薪水和升迁的机会;代理商才能拿到相关的政策和返利,保住品牌的代理权。可问题的关键在于,大家将注意力放错了地方。就营销部门来说,大家往往忽视了最基础的也是最重要的工作。试问,我们的产品陈列
9、位置是否达标?陈列数量是否达标?生动化陈列是否达标?对导购的产品知识、推销技能、仪表仪态等培训是否达标?广告宣传是否达标?网点覆盖数量是否达标?网点拜访频率及效率是否达标?客户情况维护是否达标?对竞争者商品信息掌握多少如果以上工作都做得很好,业绩自然就水到渠成了!大家又何苦再为完成业绩而想方设法地去窜货呢? 6.总结的能力在销售过程中总结是必不可少的一个环节,只有不断地总结,才能休整过程中的偏差从而得出可贵的经验和教训,才能更好、更快的成长和发展。作为一名营销人员,应该形成良好的总结习惯,“处处总结得学问”。 7.沟通的能力 营销是与人打交道的工作,因此沟通尤为重要。高品质的沟通可以快速实现销
10、售目标,提升销售业绩;高品质的沟通可以消除人与人之间的隔阂,使人际关系更加融洽;高品质的沟通可以避免一盘散沙,使团队的合作更加默契,团队更具凝聚力。这里需要注意的是高品质的沟通不是具备雄辩的口才就可以了,它需要的更多是真诚和包容。沟通最忌讳的就是欺骗,欺骗只是一时的,而真诚才是永远的。怀着一颗包容的心,沟通无处不在。我们所接触的每个人都是一个不同于其他任何人的独立的个体,我们不能总以自己的标准来衡量他人。包容的目的是为了求同存异,“海不辞水,所以成其大”就是这个道理。8.时刻保持激情 几乎所有的营销人都有过这样的经历,刚进入营销行业,或者刚进入新公司,再有刚升迁至新的岗位时,自己对新环境或新岗
11、位有着几分陌生的同时却总是激情飞扬,始终会感觉脑子里有根紧绷的弦,同样,这时往往是最容易出业绩的时候。随着岁月的更迭,逐渐地自己对所从事的工作越发的熟悉,也深谙其中的种种游戏规则,似乎一切都显得那么游刃有余,恭喜你,一个“老江湖”即将诞生了!不知不觉地当初的那根紧绷的弦已消失得无影无踪了。突然有一天,感觉自己所做的工作成了一种负担,常常会感觉身心疲惫,再没有当初的激情。做营销工作最怕的就是丧失激情,一旦没有了激情,就会失去了积极工作的动力,工作只能是被动地去接受。如此一来,难免会出现负思维,更有甚者,会出现工作敷衍了事、偷奸耍滑的坏毛病。9.团队合作能力作为一个“人”,我们不能够脱离团体而单独
12、存在,作为一名营销人员更是如此!一个好的团队,超强的单兵作战能力固然重要,但协同作战更是必不可少的!中国五千年的文明史告诉我们没有哪场战斗、哪次战役是脱离了团队而仅仅靠一个人可以独立完成的。而如何才能提升团队合作的能力?本人认为,只有具备了上述九个条件之后才能谈团队合作。有人这样解释“团队”,“团队”一个口才好的人对着一群长着耳朵的人。这里着重强调的是“说”的作用。我对团队有着自己的理解,团口+才,队耳+人,即,说和听同样重要。在善于真诚地聆听不同的建议和意见的同时,又能够清晰地阐明自己的想法并激发整个群体的共鸣才能真正地实现团队合作。?活动2 了解店面销售服务礼仪活动要求活动在多媒体教室或专
13、卖店进行模拟操作。通过本活动使学生掌握IT产品销售中的基本服务礼仪。活动内容销售人员是一个企业的重要角色,每一个项目的成功都依赖于销售队伍与客户的联络与沟通。无论是成交与否,客户第一次接触销售人员后都会头脑中形成对企业的第一印象。企业以什么样的形象面对于公众,甚至经营者展现了怎样的姿态,全在于第一线的销售人员。所以,拥有一只怎样的销售队伍就会拥有怎样的企业文化和企业形象。一、了解服务礼仪的重要性1.礼仪定义:礼仪是一种典章、制度,包括人的仪表、仪态、礼节、言谈等,用以规范人的行为、举止,调整人与人之间的关系。案例分析:感受服务理念他们的服务给我们的印象如何?麦当劳的黄金准则是:顾客至上,顾客永
14、远第一。 沃尔玛顾客服务原则: 第一条,顾客永远是对的。第二条,如果对此有疑义,请参照第一条执行。二、熟知服务礼仪的具体要求仪表仪态礼节言谈服务礼仪1.保持高雅的仪态(1)服装必须按照规定穿着制服,且随时保持清洁、整齐。(2)头发保持清洁,勤于梳洗,大方得体的发型,避免奇异的发型。(3)化妆以清洁自然为原则,切忌浓妆艳抹,指甲勤修剪,保持清洁。(4)表情保持温柔甜美的笑容,表情端庄,且随时保持愉快的心情,不可有冷若冰霜的态度。(5)姿势要挺直有精神,稳重自然,不可弯腰驼背,左右倾斜和东靠西倚。(6)鞋袜鞋要以公公规定色泽穿着,不可穿着奇形怪状或没有带子的拖鞋;丝袜以接近肤色为宜。2.常用礼貌用
15、语 当要接近光临的顾客的时候,或推介商品的时候,或要欢送顾客的时候,请随时随地运用下列八大用语:(l)您好,欢迎光临当顾客接近店柜时,以微笑说出“您好,欢迎光临”,对顾客的光临惠顾怀着感激的心情打招呼。(2)谢谢当顾客决定选购时,接到款项时,找还零钱时,递送包装好的商品时,以及送客时等各种时机,可多次使用。(3)请稍候当要暂时离开顾客或不得已要让顾客等一会儿时,使用“请稍候”或“请稍等一下”,并可附加稍候之理由及需要的时间。(4)让您久等了只要是让顾客等候,即使只是一会儿,也要说这句话来缓和顾客的心情,带给顾客安心和满足感。(5)知道了当了解顾客的吩咐和期望时,清晰明快的回答可以让顾客留下深刻
16、的印象。但是注意一定要在清楚地明白顾客所吩咐的内容之后。(6)不好意思发现顾客的愿望无法实现时所使用的话,它隐含尊敬的意思,对顾客谦虚的表达,可提高服务的亲切感。(7)对不起与顾客接触的过程中,发现顾客感到任何不快时所使用的话。(8)请再度光临待客结束时使用,不能认为顾客不买就不用说,也不能认为购买完了就结束了,应希望顾客能够继续关照明天的生意。3.适宜得体的礼节(1)会见客户或出席仪式站立场合,或在上辈、上级面前,不得把手交叉在胸前。(2)坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。(3)公司内与同事相遇,应点头行礼,表示致意。(4)握手时用普通站姿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 IT 产品 营销 服务 职业 素质 资料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。