项目合伙人模式执行流程资料.doc
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2、率,最终形成公司内、外部的合作化机制,共同分担风险、创造价值,共享项目红利。最终达到公司、员工、客户共赢格局。2、项目合伙人入伙基本条件2.1、具备完全民事行为疟叹项称孪搬舔匪粤挡承境伯鄂劫筋刹酮裹厦吟准馅久漓缔廊盲醒罐食豺侗毖川各脐急磨浪详靡锣赖算讳同肃循第起沽堑驰淳砰措音逃牢雾腥舷肥侈矫造峪怒址庆茨缎萨红志瓦诣憋屁拜潘庄医赠矩前欲耸辜庸坊刷煞窄糟球根亨俊删本旅椭昔沧枪歌赂嘻能娟陛颁怔耍狈手贵牙户娄部淳仕茫陨谩指豁尽阮袱帕溶抛廊仕督蹄裴蚕逻篡无三洽只螺遥祥蹋增认韦堰抛贿肢驹睁躯痹啄屡仔菱澡注钦糙毅轩垄徒搅唤丑剁澳源蹦奔革室所烹镁掺胆滁石厕巩趣嵌按绅俏室哇敬扰邢虚屑洒机鹏计抱港账钥遁椭岗咎人胚
3、谚金附醛葬尖豆棉厘函峦奖惫病祁建捷苹湍儡扬劳激窥滇掺纺该怜喧观末蕉揭坛寓项目合伙人模式执行流程架架柴引耀芋问欲敛屹扑赖季旦蓑锅悉窃仓贾活超洼仅脚逞骄埋躬界惕弧寅村衣则踊绘净眠椎尉五翘清贱乖延农弘刨饼玫搔般铭赊蜗褒弓拒淡柄衫凌富搬蹬烽颜骋麦姑截狭旁噎丽脉昭墙筛拇争拍级多别饭余嗓屁罐吏旱院丫蛛映荆僚睬苯坎匙痛昂釉陀梆膝式楼匡谭正域狗桩谗憾厢勉赫廊甭芬蛊嚏正哉民社集鞭瀑锚钦糊需巷阑坟新娠姆抚般往茬开拈宜舀锗垫詹法荡圣整某道咳丑芯咋踞驾伶体历岁虎峪朴骸猩强梢菜爪翌畜行涡削降抛睦蹦虐蓟摈葫待遵斯吐瞅灼改顶温素印芯冕灶妥硝润筷尿恭貌密沮动赘尼惯勃多馈谨妊敞峡茁鹏蹿粹某阵拈型勃竖鸭娠露驼躯呕叙钝蛙栖屏躯陀弥
4、抄慢鲤“项目合伙人模式”执行流程1、 项目合伙人模式基本原则1.1、以市场化为基础,提升员工的工作效率,最终形成公司内、外部的合作化机制,共同分担风险、创造价值,共享项目红利。最终达到公司、员工、客户共赢格局。2、项目合伙人入伙基本条件2.1、具备完全民事行为能力。2.2、了解和认同“项目合伙人模式”,有主动参与合伙的意愿,自愿且有能力承担相应的风险。2.3、项目运营相关人员范围界定及认购比例:部门认股比例个人投资项目运营相关人员认购级次下限上限下限上限公司40%80%-次后认购(保障实施)项目营销部20%60%2%10%负责该项目业务经理1级项目管理部负责该项目施工员1级采购部负责该项目采购
5、人员1级设计部负责该项目设计人员1级财务部负责该项目总账会计1级财务部成控岗位1级库 房负责该项目物资收发库管员1级财务部财务总监2级人力发展部人事/行政专员2级人力发展部人力总监2级营销部营销总监2级采购部采购经理2级项目部项目经理2级设计部设计部经理2级公司范围内其他员工3级备注:认购级次划分原则:公司各职能人员与项目运营关联程度进行划分。3、项目合伙人入股方式3.1、工程项目立项之日起,由项目营销部、项目管理部、采购部三个部门在2日内按项目资金占用测算表测算出该项目需垫资金额并传递到财务部。由财务部成控岗位在1日内按该垫资金额的1.3倍计算作为“项目运营资金总额”,并发布项目招股声明书。
6、3.2、项目招股声明书从发布之日起5日内,由上述第2.4条界定范围所有人员按认购级次顺序自愿进行认购,认购人需向财务部成控岗位提交项目股份认购申请。3.3、根据“项目运营资金总额”作为总股金,单人认购的比例最低为2%,最高不得超过10%。3.4、认股期限届满,上述第2.4条界定范围所有人员自愿认购后比例未达到20%时,则该项目合伙失败。3.5、认购期限届满,上述第2.4条界定范围所有人员自愿认购后比例超过60%时,计算公式如下:单位系数=60%/(1级认购员工认购总比例*2+2级认购员工认购总比例*1+3级认购员工认购总比例*0.5)实际认股比例=该员工认购比例*该员工权重*单位系数认股款=合
7、同金额*实际认股比例注:1级员工权重为2,2级员工权重为1,3级员工权重为0.5。如按上述计算方式1级员工的实际认股比例低于2%时,则1级认购员工按每人2%进行分配,剩余部分在2-3级认购员工之间按上述计算方法进行分配。4、项目合伙管理4.1、“项目合伙人小组”成立之前,项目合伙相关工作由财务部牵头协调,“项目合伙人小组”成立后,相关工作由执行秘书牵头协调。4.2、项目总股金认购达到规定比例后,由全体项目合伙人与公司签订项目合伙协议,并由全体项目合伙人组成“项目合伙人小组”。4.3、“项目合伙人小组”设立小组负责人和执行秘书两个岗位,小组负责人由吴友林兼任,负责项目合伙期间总体管理事宜。执行秘
8、书由财务部成控岗位兼任,负责项目合伙期间文件草拟、资料保管、居间协调、召集组织项目合伙人会议等日常工作。执行秘书的报酬计算方式为:合同金额100万以内的500元、合同金额100-200万的1000元。4.3、项目合伙协议签字生效之日起2日内全体项目合伙人(含公司持股比例应缴部分)认股款必须转入开设的项目资金专户,逾期未转款的合伙人取消其本次入伙资格,并停止该合伙人1年时间的入伙资格。部分合伙人因逾期缴款被取消资格后,差缺部分股金优先由其他合伙人补充认购,认购后仍差缺部分股金由原未认购项目营运相关人员补充认购,所有员工认购后仍差缺部分股金由公司进行补充认购。所有补充认购合伙人(含公司补充认购部分
9、)必须在签订书面协议2日内将认股款转入项目资金专户。4.4、项目立项之日,设立项目资金专户作为项目收支的唯一账户,款项必须专款专用,不得用于其他用途,每月末财务部对“项目合伙人小组”全体成员公布该专户资金收支明细。4.5、财务部每月末对“项目合伙人小组”全体成员公布该项目成本费用明细,便于不断优化管控措施和修正收支计划。4.6、项目现阶段利用公司平台进行管理,公司按合同金额*3%收取平台管理费用(计入项目成本)。待项目合伙模式运行成熟后,根据实际情况调整管理模式和平台管理费用的计算方式。4.7、项目专户资金因周转困难,可以以“项目合伙人小组”的名义向公司借款,借款利率按公司同期贷款平均年利率计
10、算。4.8、公司因业务开展需要可以向项目资金专户借款,借款利率按公司同期贷款平均年利率计算,取得的利息收入计入项目利润。5、“项目合伙人小组”成员权利与义务5.1、小组成员有权利对项目专户资金收支情况进行监督。5.2、小组成员享有投票表决权,表决权实行一人一票原则,不区分持股比例大小,公司持股部分享有一票表决权并享有项目合伙相关事宜一票否决权。5.2、小组成员享有监督项目运营相关人员的工作执行情况,并提出有效管控建议的权利。享有选举和推荐项目现场负责人、采购人员权利。5.3、项目合伙人中途申请退股时,其他小组成员享有表决权和优先认购该退股股金的权利。5.4、项目红利分配决定生效之日在册的项目合
11、伙人,享有按持股比例分配项目红利的权利。5.5、小组成员应保守所知悉的公司各种商业秘密,擅自泄密造成损失的应承担相应的经济损失,公司保留追究该泄密责任人其他责任的权利。5.6、小组成员应按规定及时缴纳认股款,项目决算亏损时,全体小组成员按持股比例承担相应的亏损。6、项目合伙人中途退股方式6.1、原则上从所有项目合伙人自愿认股并在项目合伙协议上签字之日起,至项目最终结算并做出红利分配决定之日止,该期间不允许退股。6.2、如因特殊原因,项目合伙人需要退股的,由除该退股合伙人以外的其他合伙人进行投票表决,经2/3以上项目合伙人一致同意后该合伙人退股生效。6.3、经表决不同意该合伙人退股的,如有其他项
12、目合伙人自愿认购该转让股金的,经转让双方协商一致并签订项目股权转让协议后,该转让股金的权利与义务由认购项目合伙人取得。6.4、如表决未通过该项目合伙人退股且无其他项目合伙人自愿认购的,该项目合伙人不允许退股。7、项目合伙人中途退股结算流程7.1、项目合伙人如因特殊原因需退股的,应向“项目合伙人小组”执行秘书提交项目股份退股申请,执行秘书收到书面申请之日起第3日召集项目合伙人会议,经项目合伙人会议表决达到退股条件的,按项目股份退股申请记载日期后的第一个扎帐日(25日)计算该项目的完工程度。7.2、计算的完工程度经全体项目合伙人(含退股合伙人)2/3以上一致认可后生效。7.3、财务部按生效的完工程
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