燃料部采制样班长工作标准.doc

Q/CDT-I××TP 32708-××
Q/I××TP

Q/CDT-I××TP 32708-××

××发电厂企业标准

××发电厂 发 布
××-06-01 实施
××-05-01 发布
燃料部采制样班长工作标准

I

目 次
前言 II
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 岗位职责 1
4 岗位技能 1
5 工作目标 2
6 工作内容 2
7 检查与考核 2

前 言

为了规范××发电厂燃料部采制样班长岗位工作，提高本岗位工作质量和效率，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由劳人部归口管理。
本标准起草单位：燃料部。
本标准主要起草人：××。
本标准主要审定人：××。
本标准批准人：××。
本标准委托劳人部负责解释。
本标准是首次发布。

Q/CDT-I××TP 32708-××
燃料部采制样班长工作标准
1 范围
本标准规定了燃料部采制样班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本标准适用于××××××发电厂燃料部采制样班长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 20135-×× 《燃煤管理标准》
3 岗位职责
3.1 岗位概述
根据燃料部入厂煤检验管理标准，制定本班工作计划，分配工作任务，合理安排劳动力，完成入厂煤的采制样以及采制班组人员管理工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。
3.2 岗位关系
本岗位主要对燃料部采制化主管负责。
3.3 责任
3.3.1 负责班组的安全生产，是安全第一责任者。
3.3.2 负责本班组运行工作。
3.3.3 负责本班组的标准化班组建设工作。
3.3.4 对班内人员的安全文明生产负责。
3.3.5 对班内人员所采制的样品是否符合国家标准负责。
3.3.6 对协议工进行管理、检查、指导。
3.3.7 按照企业对安全管理的各项要求，加强班组安全管理，组织过好安全日学习。
3.3.8 确保采样工作安全，杜绝违章违纪现象的发生。两票合格率达100％。
3.3.9 确保入厂煤采样器投运率、两票合格率达100％。
3.4 权限
3.4.1 有权对本班组人员根据工作需要进行人员调配。
3.4.2 有权制止不符合安全作业规程规定的采制工作。
3.4.3 检查本班人员的工作质量和劳动纪律对不遵守操作规程和违反规章制度的人员提出批评,严重者责令停止工作。
3.4.4 有权按规定审批相应的假期。
3.4.5 有权对本班组人员的工作进行检查并提出奖罚建议。
3.4.6 发现煤质有严重问题,及时向领导汇报。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 身体健康，能适应本岗位工作。
4.1.2 取得本专业中级工职业技能鉴定资格。
4.1.3 本岗位须取得采制资格证书。
4.2 专业知识
4.2.1 熟练掌握GB475-2008《商品煤样人工采取方法》、GB474-2008《煤样的制备方法》、
GB/T211-2007《煤中全水分的测定方法》操作方法。
4.2.2 能够熟练使用计算机进行本岗位的日常管理工作。
4.2.3 掌握两票管理系统、厂协同办公系统、D7i等生产网络操作基本知识。
4.2.4 熟悉使用燃料管理系统操作信息。
4.2.5 掌握并执行国家法律、法规以及相关政策，《电业安全工作规程》、《电力消防典型规程》、《××发电厂规章制度汇编》、《煤质检验管理手册》。
5 工作目标
5.1 不发生异常以上设备事故和未遂以上人身事故。
5.2 采样、制样工作符合国家标准，车车采样，采样机投运率100％。
5.3 积极创建一级标准化班组。
6 工作内容
6.1 周期工作
6.1.1 班前对各岗位进行安全教育，提出安全注意事项。
6.1.2 班前掌握所管辖设备的运行情况、运行方式，掌握两票使用情况，向部长汇报工作情况。
6.1.3 查看采样、制样的工作记录；检查机械采样机是否良好，程序软件系统是否正常。
6.1.4 对火车煤机械化采样，按机械化采样国标规定规范操作进行检查。
6.1.5 执行Q/CDT-I××TP 20135-××《燃煤管理标准》中3.45.1，3.45.2，3.45.3，3.45.4，3.45.6条规定，进行采制样工作检查。
6.1.6 审核燃料管理信息系统采样编号信息的录入。
6.1.7 每周一组织安全日学习活动。
6.1.8 每日组织完成卫生责任区的清扫工作。
6.1.9 参加燃料部例会。
6.2 非周期工作
6.2.1 搞好班组管理，班组记录，各种台帐记录及时、完整。
6.2.2 按燃料部抽查煤样要求，由存查样中缩分分析煤样，送化验室化验。
6.2.3 对办公用品的使用情况进行统计，对所需用品申请作计划。
6.2.4 检查本班人员的工作质量和劳动纪律。
6.2.5 发现设备缺陷及时采取有效措施，较大设备缺陷向燃料部领导汇报。
6.2.6 执行Q/CDT-I××TP 20135-××《燃煤管理标准》中3.45.5，3.45.15条规定，配合机械采样器的标定工作。
6.2.7 完成燃料部下达的临时工作任务。
7 检查与考核
7.1 按照本标准及厂Q/CDT-I××TP 20087-××《经济责任制管理标准》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况由燃料部采制化主管进行检查、考评，并与燃料部月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。

━━━━━━━━━━━━
1