第一项目部管理人员考勤工资实施办法概要.doc
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1、中煤第五建设有限公司第一工程处第一项目部通风队职工考勤工资实施办法实施负责人:编制单位:中煤五公司一处第一项目部编制时间:2014年12月 日 实施时间:2015年01月 日签发: 第一项目部管理人员考勤工资实施办法各单位:为规范项目部管理人员考勤工资管理,特制定此办法,望各单位严格执行:一、适用范围:技术员以上管理人员二、考勤办法:1、每月出勤15天以下者(不含15天),基本工资按天计算,不享受奖金。2、每月出勤15天-25天者(含15天或25天),基本工资及奖金按天计算。3、每月出勤26天者(含26天),基本工资及奖金按满勤计算。4、病假者(须有医院证明),病假期内工资按病假工资按天计算,
2、不享受奖金,出勤期内工资及奖金按天计算。5、安全资格证培训的,培训上课时间+4天(路程)期间内返回项目部上班的,工资及奖金均按正常出勤计算;不返回项目部上班的,除培训上课时间工资及奖金按正常出勤计算外,其余执行上述条款规定。6、春节放假期间,留守管理人员工资及奖金按上述规定和春节放假相关文件执行;非留守管理人员工资及奖金,一律按天算。7、请假实行请销假和工作代理制度,必须要有假条,找相关领导签字后方可离矿,请销假日期以假条为准。以上所谓奖金是指生产奖金,不是指安全奖,安全奖考核按处文件要求按出勤天数计算。本办法自3月1日起期执行。第一项目部2014年3月1日第一项目部通风队工资分配制度及考核标
3、准按照公司和处相关规定,本着提高通风队全体职工工作积极性和专业技能的宗旨,实现工作量考核透明化、制度化。特制定以下规定一、奖金二次分配奖金基本原则:1、参照项目部考勤工资实施办法实施。各班组成员当月必须上满26个班,否则无权参与当月奖金分配。2、通风队各工种奖金二次分配方案为加强员工绩效管理,持续提高员工工作效率,保证通风队各项指标的有效落实和员工绩效工资分配的公平、公正。考核细则以100分/月人为基分,所有人员的考核总积分与所有人员的奖金相结合。本人当月工资总额计算公式为:本工种月奖金总额本工种总人数积分本人本月积分=本人本月奖金。二、打分原则:1、班组打分由班长负责,班长不在由副班长负责。
4、打分人必须遵照公平、合理的尺度给班组各成员打分,尽量做到打分的公平,并适当拉开合理的分差值。通风队队长对打分享有监督权。2、打分值必须在次日班前会黑板上或本班记录本上公布。3、职工对打分存在疑问,可内部讨论予以协调解决。4、职工外出出差、培训或学习(指公假)期间,其打分值取其本月其它天上班分数的平均值月底计入。三、考核对象:1.劳动纪律考核(各相关工种通用)2.班长对瓦斯检查员的考核3.班长对通风工的考核4.区队对班长的考核5.区队对班组的考核6.区队对技术员的考核四、考核形式:采用打分制对通风队全体人员进行考核;以此考核分来体现奖金二次分配,多劳多得,少劳少得,不劳步得,一日一考核,一旬一总
5、结,一月一核总,次月兑现,上墙公布。五、考核标准:一、劳动纪律考核(各相关工种通用)1.上班期间不准出现擅自脱岗,睡岗,早退等现象发生,否则每项扣10分;2. 按要求抄写一日一题、一周一案,缺一天或一天不符合要求的扣除个人考核3分。3.积极参加矿内组织的各项活动和竞赛,否则扣5分。4、请假必须履行请销假手续,未请假扣除当天工分,并按旷工处理,未销假按请假扣除,旷工者,每次扣除旷工天数一倍的工分。5、要严格遵守矿纪矿规,按时参加班前会,不得迟到、早退,迟5-10分钟以上扣除当天工5分。6、上班时间严禁串岗、脱岗、私自离岗,凡违反者每次扣5分。7、在上班时间如出现酗酒、斗殴等恶劣事件的,对责任人扣
6、除当天工分,并停工进行培训。二、班长对瓦斯检查员的考核1.持证上岗,不持证上岗者发现一次扣15分。2.下井前认真检查仪器仪表,在井下发现仪器仪表不能正常工作的一次扣20分; 3.发现井下睡觉,未按照相关规定要求进行瓦斯检查的,发现一次扣35分。4.迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚50分。5.杜绝脱岗、漏岗,发现一次扣罚40分,旷工扣罚60分。6.井下发生无计划停风、遇老空、巷道贯通等特殊情况发生时及时汇报,未及时汇报者一次扣15分。7.瓦斯牌板、瓦斯手册、瓦斯巡回检查表填写不正确发现一次扣15分。8.严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,未严格执行者发,发现一次扣20分。9.不在井下交
7、接班者,发现一次扣20分。注:瓦斯员标准分为100分,以上所扣分数均从个人总分中扣除。三、班长对通风工的考核:1.风筒工每天按质量标准化要求对管辖范围内风筒进行维护和管理,不得出现破洞和缺环,且风筒接头严密不漏风,吊挂平直、反边合格(反边宽100mm),如发现一处不符合要求,扣风筒工0.5分/处。风筒上作有明显记号,但风筒工未处理的,扣风筒工1分/处。2.各掘进工作面保证至少有2条以上的备用风筒,不足时,风筒工要及时补充,若因备用风筒不足影响生产的,扣责任风筒工5分/次,风筒班长2分/次。3.风筒工正常维护各掘进工作面风筒后,必须将情况汇报队部,若其他地方有问题需要处理的,风筒工必须进行处理,
8、否则扣5分/次。4.风筒工负责队管辖范围内风筒倒运及回收工作,发现巷道内有不用的风筒,要及时回收或挂牌管理,发现一处,扣风筒工2分/处,风筒班长1分/处。5.所有备用风筒必须挂牌管理,发现一处未挂牌管理的,扣风筒工2分/处,风筒班长1/处。注:通风工标准分为100分。以上所扣分数均从个人总分中扣除。四、区队对班长的考核:1.对各自所分管的班组的各项日常工作要做到班前有安排、中有检查、班后有落实,对班组或个人出现工作不到位的,要及时查明原因,拿出处理意见,否则每次扣分管班长5分。2.加强分管班组与其他班、班组之间的工作协调和联系,如发现推委扯皮现象的,每次扣分管班长5分。3.对队领导安排的各项工
9、作尤其是应急工作,要及时组织落实,不得借故拖延,否则每次扣510分。4.认真抓好分管范围内的劳动纪律工作,队查劳动纪律所发现违纪现象的,每人次扣分管班长2分。5.认真抓好分管范围内的职工安全工作,否则出现破皮伤一人次扣分管班长10分,出现轻伤一人次扣分管班长30分。出现重伤1人次扣分管班长50分。6.认真抓好分管范围内的职工一日一题学习,否则扣分管班长1分。7.认真抓好分管业务范围的现场工程质量和措施落实工作,如出现工程质量不达标或措施落实不到位的,每次扣分管班长10分。8.对分管班组的工作要经常做到现场把关,现场跟班。情况不好的扣120分。9.及时参加班各种例会,无故缺席的每人次扣2分。迟到
10、、早退扣1分。注:正班长满分为140分,副班长130分,以上所扣分数均从个人总分中扣除。四、区队对通风设施工的考核:1.通风设施严格按照质量标准化标准进行施工、维护,若不按要求进行施工、维护,造成设施垮塌或拆除后发现设施不按要求施工,扣现场负责人10分/道,班长10分/道,施工人员10分/道;设施施工、维护后,发现设施不合格,扣现场负责人2分/道,设施施工、维护人员2分/道。2.每天由队支领的工具,当天必须交回队里,不交回的,按1分/天从绩效总分中扣除。3.设施管理:刷白、墙体门框过桥木铁风筒两端,电缆管两端都要刷白,裙边漏刷白一处扣1分,刷完之后,滴在地上、风筒上、风水管路上的白灰擦洗干净,
11、一处不擦干净扣1分,看不见白点为准。4.各处施工的密闭,必须根据现场情况设置观测管、瓦斯管及反水池,风门设置电缆管、联锁绳管、反水沟,一处未设置,扣现场负责人5分/处,现场施工人员3分/处。5.门框不平整歪扭扣现场人员每人2分,风门、风墙不设电缆管和预留电缆管,调节窗与墙面不平整扣现场人员每人2分。砌墙,搅拌混凝土人员,水泥和沙子比例为1:3,砌墙灰浆必须饱满,料石必须平砌,墙面平整,扎缝,否则,出现一处扣责任者5分。6.抹面:墙面必须平整光洁,裙边不能少于150mm宽度,门轴眼必须用编织袋充填之后抹面,一处不符合扣责任者和带班人员2分。勾缝:缝的内空高度200mm,宽度400mm,厚度10m
12、m,一处不符合扣责任者2分。7.完工:地面上、管线上、铁风筒上、门扇上所剩灰浆必须清理干净,一处不清理扣1分,管线上、铁风筒上、门扇上由砌墙或抹面、勾缝人员负责,地上由抹灰人员负责。8.拆墙:拆除设施时,拆下的门框、门轴、电缆管、观测管阀门、铁风筒等物料当班必须回收,否则,扣责任者1分/样。拆下的料石当班必须码放整齐,否则,扣责任者1分/次。9.队材料员必须熟悉井下各种设施、风机等设施设备规格、施工日期(安设日期)等,并及时配备各种牌板,设施施工完毕三天内将牌板准备好、掘进工作面开口或钻场施工结束后一天内将各种牌板准备好,风机验收后一天内将“局扇管理牌板”准备好,水槽安设完毕后一天内将水槽牌板
13、准备好,否则,扣材料员2分/块,材料员将各种牌板准备好后,三个瓦检班长必须及时安排将牌板带到现场,否则,扣责任班长3分/次。注:通风设施工100分,以上所扣分数均从个人总分中扣除。五、区队对技术员的考核:单位(部门): 考核日期: 年 月 日项目工作(职责)内容工作标准考核标准扣分一、工作内容(满分40分)1、协助主管领导做好通防技术管理工作。2、按规程措施的审批程序,做好规程措施的汇审及签批工作。3、负责通防专业有关的技术资料的收集、整理、审核、保管工作。4、推广新工艺、新技术。5、相关报表的整理、审核、保管工作。6、在主管领导的领导下,定期组织有关人员进行通风隐患排查,对事故单位进行事故分
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